2005年公司培训工作总结—企业工作总结(1)


    2005年公司培训工作总结—企业工作总结
     
    2005年公司培训工作总结
       2005年xxxxx公司持恒贯彻落实建设学型公司培养学型干部培育学型员工精神牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利理念紧紧围绕落实机制加强三基培训确保两提高(落实周课季考培训机制加强基础理教育基知识学基技操作培训提高员工技术业务素质油田开发理水)开展工作做般员普遍培训骨干员重点培训紧缺员抓紧培训优秀员奖励培训进步提高线操作员工队伍整体素质公司适应外合作开发海油田做技术储备提供保证智力支持
    公司现员工349册264中干部120工144(包括市场化业20)劳务员4837专业员80中高级工程师12工程师42助理工程师24技术员2硕士3学35专47中专56高中123工取职业资格证书144中技师6高级工65中级工58初级工15设11科室2作业区(xx作业区xxxx作业区)4基层队(维修队计量队海试采队车队)拥固定资产原值12亿元净值97亿元年xxxx公司2005年员工培训工作计划求公司级举办种培训班18期培训员工240次960学时作业区区级培训35期培训员工360次1088学时参加油田公司集团公司等外部培训63次读科7读专25通采取岗位培训现场操作相结合集中学分散学相结合教师授课员工学相结合等种灵活方式较完成岗位培训操作技培训技鉴定继续教育学历教育等全年培训务实行培训计划执行率100员工参培率100技鉴定员合格率80工作目标
    坚持懈开展建设学型公司培养学型干部培育学型员工活动增强开发第资源吸引力影响力
    创建学型组织理世纪80年代美国理师彼圣吉提出第五项修炼中做精辟述认未成功企业学型组织企业工作头绪务重形势公司什提出建设学型公司培养学型干部培育学型员工?究原三:名员工认清xxxx公司面生存发展形势全面提升员工队伍素质适应海开发需二前新工艺新技术着力解决油井结蜡斜度井杆偏磨水驱效果差等难题寻找形成适合浅海油田开发特点配套技术体系需三学家较重视实际学容易日常工作淡工作学发生矛盾时候学路学难坚持懈见理想效果三点求必须重视学型组织建设知识型员工培养公司领导班子认干部理力员工队伍素质建设等重工作真正取实质
    性进展坚持开展创新学型组织培养知识型员工活动条效途径项战略举措选择学选择进步科技发展日新月异天知识保鲜期日益缩短折旧率日益加快老化率日益提高昨天饱学士果日勤学必然落伍创建学型公司实际求级理者真正学作种生活惯种生存需种事业根基种政治责种精神追求种思想境界实现学制度化规范化觉化长期化学程中提高进步学力学中改变心智模式学会系统思考知识发展眼光解决前进中问题
    油田公司委提出6433工作思路求公司重视技术尊重培养储备断探索发展搭建台制定公司期远期规划落实培训措施二拓宽渠道完善机制彻底破工干部身份界限拘格选着眼激发活力创造公开等竞争择优环境三建立激励机制奖金分配予倾斜解决生产理方面难题予奖励增储产降创效方面突出贡献予重奖xx公司委着力建立拘格机制做资格贡献阅历现级力职称称职文水机制相赛马优秀赛马中脱颖出赛场提供适合发挥岗位跑道划分序竞争赛规实行科学绩效考核奖励体系选拔程中注重选拔公司核心价值相致胆启年轻干部实现新老交种特长实行储备理视作蜡烛停燃烧直告社会舞台现作资源蓄电池断充电放电现理强调岗位适配强调二次开发理仅企业创造财富时寻找合适岗位限度发挥身潜利员工通赛跑竞争岗追求价值员工切实感受企业成长重视关心增强员工忠诚度责感属感
    二坚持落实周课季考培训制度开发第资源海油田发展提供强力智力支持
    xx希xxxx明天海面海开发机遇xxxxxxxx公司直培养支适应海油田开发员工队伍作实现跨越式发展基础
    名员工认清xx公司面生存发展形势全面提升员工队伍素质适应海开发需转化成员工觉行动培养中重问题xx公司广泛调研基础开展公司发展进步题宣讲活动公司领导带队深入基层进行角度宣讲:发展前景浅海公司维持天规模现状行行?员工切身利益维持现状逐年提高?旦外合作开始目前技素质胜合作公司岗位求?通宣讲公司员工认识:公司稳定发展员工发展舞台切身利益长久保障公司发展需名员工发挥出
    资金紧张情况公司连续4年加员工培训力度认真落实周课季考培训制度强化基础理教育基知识学基技操作培训文化力增强凝聚力执行力促进发展力公司连续3年进行中级工容普培训高级工已占45%基础年培训容高级工初中级工辅培训教材2004年中国石油天然气集团公司事服务中心组织编写采油工集输工汽车驾驶员等工种职业技培训教程鉴定试题集标准通采取集中授课学相结合课堂教学实际操作相结合方法实施分层次分等级分岗位技培训着力培养造转岗岗岗胜岗精二岗通三岗会复合型岗位优秀年出台xxxxxxxx公司员工教育培训工作暂行规定鼓励员工学利业余时间学参加成高考学考试专业口者取专文公司报销学费50%年参加xx石油学院等学校学考试学员年8增加现32年技术赛中取名次奖励800元2000元基层单位进行优胜作业区评充分调动基层员工学积极性培训程中单位做理培训七培训计划培训教材培训教员培训教室培训考勤学员学笔记培训考试考核奖罚实际操作训练做四培训计划操作项目训练记录考核日常培训做三突出突出重点岗位害岗位培训突出标准化操作培训突出新工艺新技术培训线工强化三岗培训培训容岗位落实培训基功岗位进行培训效果岗位体现培训面达100
    优化培训措施突出针性实效性公司员工结构复杂批油公司兄弟单位转岗新工勘探局二级单位劳务输出工40%左右员工事采油集输工作部分册员工劳务输出工学技术学技积极性然高针实际情况培训重点放解决员工中高资格低力低资格高力问题建立层次开放式培养体系采取岗位培训脱产培训相结合方式解决线生产务重关键岗位员紧缺矛盾
    考核机制中突出思想年年初公司启动育工程着淘汰目提高初衷决员工掉队思想末位淘汰制改末位培训制成绩合格员工实行二次培训育目标专业技单传统模式培育专复合型岗位手转变育手段坚持基层中基层中原突出学致着眼服务基层针生产急需课题实施现场教学育方式坚持抓骨干带般注重梯次培训基层员工学深造开绿灯鼓励学成育程中注重实效井站单元练兵台阵力开展竞赛活动赛促进培训赛推动学逐步形成工作学化学工作化学终身化良氛围
    三开展树名师带高徒活动签订师徒合实行双考核抓两头带中间进步提高员工队伍整体素质
    调动员工学技术学理练技积极性年开展树名师带高徒活动精心组织做名师高徒选拔工作单位结合实际制定师徒选拔条件师徒选拔办法名师高徒考核奖励惩罚标准采取层层推荐层层选拔方式做推荐工作全员参综合考评指标数额适中员工切实感争名师高徒具豪感荣誉感二严细认真抓名师高徒培训工作年签订师徒合12实行双考核互相学互相促进提高通加名师高徒奖罚力度逐步形成师傅带徒弟学赶帮超良氛围三制订xxxx公司2005年度名师高徒百分制考核细明确师傅带徒弟应该履行权力义务全面落实帮师徒培训计划通实行双考核抓两头带中间进步提高员工队伍整体素质
    四五工程创建活动契机培训基础工作进步巩固
    年xxxxx公司领导高度重视五工程建设调查研究证基础 结合实际制定开展创建完善五工程活动实施方案切实五工程作完善培训基础建设重点工作五工程创建工作中xxx书记提出五工程成群众满意工程求公司加快进度文化角发放专业书籍500册已5练兵台进行完善笔架岭作业区利练兵场已成功举办作业区第二届技术赛文化角挂起全家福开办阅览园设置员工生格言录设立展示绘画摄影等作品天配备药箱针线包员工生日时区领导站员工会通种形式送份美祝愿员工始终处种谐友善融洽际关系中欢畅愉悦心境中工作学生活练兵配备相应岗位练兵设施具设置模拟现场集中开展日题周课月考技培训时针性开展岗位练兵活动家时解决实际工作中遇操作性问题效提高员工技操作水
    强化外出培训效果踪理促进培训基础工作水单位严格执行xxxxxxxx公司员工教育培训工作暂行规定42 号文件精神外出培训必须提前填写外出培训员审批表培训填写培训项目效果评估调查表时报群工作部备案群工作部时掌握学员出勤情况培训效果年度制定培训计划提供科学
    五 存足努力方
    xx公司员工教育培训工作取定成效中存着足:员工培训工作认识够深入教育力度应进步加员工培训工作急功利项迫眉睫重道远工作制定建立长效约束机制引起员工培训工作足够重视员工培训工作走良性循环轨道二员工培训工作方式方法进步改进加强两作业区联合站综合队车队然年初培训计划员工培训工作理规章制度工作存落实位水般化问题缺乏
    针性灵活性效性三员工培训硬件软件配备够完善直接影响实际培训效果
    xxxxx公司员工教育培训工作现基础理清工作思路锁定培训目标明确级抓级责2006年努力方:
    1进步改进加强员工培训工作方式方法提高培训针性效性
    2继续实行公司员工培训兼职教师聘制建立健全责权利相统考核机制着力培养造支较稳定兼职教师(教练员)队伍
    3坚持开展树名师带高徒活动签订师徒合实行双考核抓两头带中间进步提高员工队伍整体素质
    4加强员工培训基建设硬件软件理员工培训创造良学环境
    5严格实行四制度未培训新工岗未考核班站长岗未培训合格转岗工顶岗未取培训资格害岗位工岗
    6加强岗位培训继续教育培训营理员专业技术员够较适应岗位工作实际需
    7强化岗位操作员技鉴定培训工作参加技鉴定员合格率达85
    8搞员工学历教育理工作严格执行xxxxxxx公司员工教育培训工作暂行规定42 号文件精神开发力第资源进步激发员工学知识技术积极性
    9建立健全员工培训档案员工培训踪考核档案作年终业绩考核晋升职称评定重

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