国有企业培养复合型管理人才工作总结—企业工作总结

国企业培养复合型理工作总结—企业工作总结
 
　　公司组织家学关加强工作相关材料材料中明确指出：问题关系国家事业发展关键问题必须工作纳入国家济社会发展总体规划力开发资源走强国路做家国企业深知工作重性工作提高企业竟争力重举措企业持续协调发展实现做做强战略需支满足身发展求队伍实践中国企业应继续完善企业法治理结构加交流力度加强企业备队伍建设结合国企业实际引入现代企业力资源理理念积极探索事制度改革通创建学型组织提高理综合素质走国企业特色复合型理队伍建设道路
　　继续完善法治理结构绝
　　公司公司法求组建套董事会监事会理班子构架法治理结构目前领导班子员配备采取 交叉职双进入做法步工作中会充分利企业合重组契机继续加完善领导员创造锻炼成长复合型理良环境
　　领导班子配备员选拔充分考虑务领导行政领导协调搭配仅交叉职赋予相应职权务领导接触生产营业务机会业务领导做务工作领导班子成员抓建抓生产营业务做职工思想政治工作
　　二加交流力度
　　充分发挥积极性保持活力必须流动起行政员务员长期岗位种工作环境中必然会造成思维方式工作模式成变利方面力素质锻炼提高
　　通政领导干部选拔工作条例学明确规定干部交流制度结合国企业实际严格遵守职交流制度符合情况员进行安排交流：1需通交流丰富领导验提高领导水2单位部门工作时间较长3工作需改善领导班子结构发挥员特长职交流应计划单位间部
门间单位部门间子公司分公司间务工作岗位行政业务岗位间进行
　　三加强备队伍建设
　　绝数国企业制定企业备理制度规定选拔标准考察考核培训等系列环节提出相应求制度实行年形成支相稳定成熟备队伍备中双培养务方然太少业务方例协调针种情况国企业应该备选拔政策予定倾斜鼓励属企业注意青年业务骨干中选拔务工作潜力意识安排务工作进行轮岗锻炼定培养属企业安排业务骨干轮岗锻炼时站培养复合型理高度合理安排轮岗时间轮岗岗位某项业务工作需某位骨干进行轮岗务工作岗位缺某位骨干长期安排务部门工作失继续事业务工作锻炼机会总轮岗锻炼骨干业务务岗位充分锻炼全面提高力素质
　　四积极探索事制度改革
　　国企业事制度改革首务建立支高素质复合型理队伍服务具体说培训开发绩效理薪酬理等环节中体现复合型理重视
　　1引入培训激励机制建立培训激励制度达激励方面积极参加培训目建立培训——考核—奖惩配套制度形成目标激励先导竞争激励核心利益激励盾复合型培养激励机制建立培训责制培训务完成情况级领导 责权利挂钩培训培训部门事部门级领导位理员事
　　2树立谐产生绩效观念宏观企业绩效理目非常明确断提升企业整体素质增强企业核心竞争力企业改革时时处处关系着广职工切身利益利益调整必然产生量思想工作化解矛盾理心气凝聚心确保改革稳推进层理员义容辞责
　　3客观公正评价务工作岗位确定合理薪酬标准做思想政治工作需较强政治理
素养格魅力具备定组织行学心理学理学领导科学艺术公关系学知识属高层次脑力劳动需较智力付出应该客观公正评价务工作岗位表面直接产生效益重确定薪酬标准时应略高层级业务员增加类岗位吸引力外企业通创建学型组织提高理综合素质加快培养复合型理国企业铸辉煌提供力保障

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