位领导位老师
2008年勤部门医院领导正确领导帮助关兄弟科室力支持协助勤部门克服员少事情杂等困难医院做量工作较完成勤全年项工作务现总结:
处理突发事件工作情况
医院线老化等原前楼楼水线暖气线常堵塞线爆裂等事发生发现情况会立组织相关勤员进行抢修够短时间问题处理掉保障医疗工作序进行中包括楼次棚顶漏水楼手术室暖气爆裂四楼暖气爆裂等事发生
年3月4日午夜12点患者家属酒滋事医院扇门玻璃碎接电话马医院解情况做妥善处理第2天损坏门修复没玻璃损坏影响医院正常工作
二节降耗水电防火安全理工作加强
冬季院电量明显加暖霸电暖器热水器等量增加院部分电闸超负合严重烧毁部分科室工作造成影响危害根种情况年2月份重新制定电水防火安全等制度分发放科室全院暖霸电暖器热水器电设备做登记9月份全院科室设施做次全面排查部分电闸灯患者热饭位置电线等方进行更换维修排安全隐患
7月份医院桶装水加强细化理更换厂家原桶650元调制现桶550元桶装水原统存放现发放楼层部门单独合算奠定基础仅桶装水体检瓶装水年医院节约资金78000元左右
外部门需采购日常品做参谋挖掘医院部物品潜力减少必支出
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