2008年度办公室个人工作总结

2008年度办公室工作总结


2008年3月接办公室工作公司领导正确领导确定办公室2008年度工作目标理办公秩序服务工程项目加强项理基础循序提高理水现目标展开工作结：
理办公秩序
完成领导交办工作中心做序时正确
1 提高员素质：
克服办公室员变化新业务生疏等困难帮助员工熟悉职业务建立岗位责掌握工作求提高办公室工作质量办公室工作适应公司济运行需求
2 搞办公室项工作：
会议纪阶段总结收发文件存档签报流转控制派车服务保证项目周报时反馈招聘落实文明办公环境改善处理事务着落基时完成领导交办项工作保证办公室工作较运作
二健全项理基础工作
提高工程理水目健全公司项基础理工作抓制度健全抓贯彻落实
1 合理：确定合审核批准流程规范合样建立合台帐明确合分类发放档流程
2 档案理：建立档案分类理集团文件公司证件公司规章制度文件报集团收发文件公司收发函事档案济合（工程采购销售）工程理文件工程竣工文件等逐分类档实现类文件效控制理基础
3 事理：建立应聘录辞退工作程序制订
员工手册实施员工年度结考评规范考勤年休请假制度重新员工应聘登记表进行整理搞员工培训工作时完成安全员项目理资质培训工作
4 健全规章制度：制订考勤公务车通讯费补贴加班餐补贴文明办公违纪处罚等项制度保证公司工作较利展开
5 开展工程项目竣工验收结算工作：抓工程项目规范理点带面提高工程项目理水
6 开展公司固定资产清查建帐工作办理劳防品工具等物品发放建立登帐理逐步做公司物品理
7 完成公司类资质认证年检搞外项联络工作
8 完成正着手完成公司样网页完善工作
三明年工作算
年办公室方协助做定工作存足工作规范性正确性高工作效果够明显等均明年工作中进步改进
明年理工作目标：规范理提高工作质量工作效率保证良工作秩序达理出效益目
明年理工作务：
1 提高物资理水降低材料成：加强物资采购方案理完善采购计划制定实施达定点定品牌质价量时采购提高采购质量保证工程项目进程降低材料成落实物资理条线员绩效挂钩考查工作
2 提高工程理提高济效益：工程方案证合签订程序程理证工程资料理规范质时完成成绩资金成控制成效结合工程整体质量安全生产工作工程济效益考查项目负责关员
3 提高办公理水提升办事效率：

① 员工理：逐步规范岗位工作职责效益挂钩制定考核方法适应公司发展需断培训员工业务招聘考查急需提升团队素质
② 加强办公费理：开展办公费核算降低费开支
③ 提高文件档案理水适应济工作求
4 规范公司理制度造公司品牌：逐步展开ISO9000质量理体系认证工作规范公司项理制度加循序考查落实开展弱电项目精品工程评活动断提升员工素质公司项资质塑造公司品牌形象
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