2008年局州局正确领导关心支持业务发展业务收入企业营理项工作均取较成绩业务总收入邮政支柱业务营业务2008年基础基保持稳步增长:110月函件包裹特快汇兑储蓄报刊集邮等业务2007年期相分增长5514%655312253709%003%4179%业务总收入43699万元2008年实际收入增长1027
2008年局业务发展企业理营注重抓方面工作:
树立领导班子工作原方
1讲政治坚持正确方
2解放思想开拓进取切实落实富民强邮战略
3深入实际贴员工切实解决职工困难职工收入企业收入步增长
4发扬民维护团结
5清正廉洁克奉公
二抓领导理层工作作风转变切实做理基层服务生产线服务里生产需理员里
三抓业务发展抓优质服务
发展中心建立企业营销体系断提升营销方案策划水断拓展业务深度业务空间邮政项业务发展时重点发展效益高业务坚持完善重点业务发展举措充分调动全体职工积极性实现职工企业步发展
服务邮政生存根局高度重视优质服务工作抓职工思想职工素质入手断提高局服务水
四抓企业职工文化建设提升企业社会形象注意培养提高职工思想文化素质业务技水
2008年局省级文明单位省级卫生单位通验收合格保持省级文明单位省级卫生单位称号评环境卫生标兵单位2008年省州局布置安排职工送培请老师讲课号召职工学等形式全局干部职工整体文化业务素质提高定期组织职工进行业务考试技赛设立奖惩办法调动职工积极性
五抓基础理强化安全财务监督
建立完善项规章制度严格逗硬考核兑现奖励2008年落实专负责基础理安全工作检查等项规章制度执行落实外局领导常深更半夜组织带领相关员支局检查安全工作基础理年完成全县储蓄营业员强制轮岗工作建立提前支取事稽查制度等直重视项工作视企业营发展基保障年没发生违章违纪通信安全资金票款等方面案件事相关监部门局基础理工作规章制度予较高评价
加强局财务理监督确保全局收入支出完整真实公开坚持重开支办公会决定制度严格控制营成量企业分钱生产发展刀刃全年全局没起错漏收乱支现象发生严格执行财务项规章制度加强财务业务稽查监企业产生出化营效益
六
制订项发展业务措施办法首先考虑职工否拥护否充分调动干部职工生产积极性考核首先握职工承受力奖励首先考虑否起激励职工积极性2008年局项目标务取较成绩单职工压务更注重情字真心实意关心爱护职工局坚持领导职工谈话制度认真听取职工意见呼声努力解决职工工作生活中实际困难求职工苦干实干发展业务时重视提高职工福利收入
2009年工作思路业务发展目标
坚持懈做项邮政业务发展工作州局效益营目营理念重点发展效益高业务
二抓服务抓质量抓资金票款理抓基础理抓财务监督抓安全六方面工作进步巩固提高服务质量基础理方面存问题薄弱环节
严格相关规定标准加整改完善确保全年发生服务质量资金票款方面重问题案件
三进步完善分配制度2008年局分配激励办法业务发展起积极促进作2009年局继续降低职工工资考核增加职工发展业务奖励激励更职工企业创收积极性创造谐企业发展环境
四加强企业精神文明建设做职工思想政治工作保持职工队伍稳定加强风严政建设局领导廉洁律坚持局务公开坚持企业重营决策重事项涉职工利益事情集体研究决定认真抓社会治安综合治理安全生产工作确保2009年发生社会治安案件重安全生产事时完成州局交办项务
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