集团总公司2008年工作重点定位抓安全工作导思想切安全工程部总结开业年实际工作情况工作目标定:
1工程遗留存问题进行检查踪维修消防报警联动系统配电房渗水屋面漏水
2加强设施设备安检维护保养工作确保设施设备安全运行
3规范理机制完善理制度提高维修保养工作效率质量减少租户投诉
4加强力店设备监力度
5加强节降耗理工作理求效益
达述工作目标工程部做工作:
1.制定全年保养工作计划保养工作标准
工程部年工作基础分工种制定详细设施设备保养计划计划分解月制定详细保养工作容标准实施时落实保证工作质量效率
2.配合行政财务部建立库房工程材料低库存量保证维修材料供应
工程部维修时率总较低原维修材料更采购周期较长工程部根公司领导求配合行政财务部制定工程部常维修材料限量表宁波材料市场进行询价定工程材料合格供方保证常工程维修材料时供应提高工作时率
3.重视设备设施安全运行检查工作保障设备设施安全运行
工程部贯设施设备安全工作放首位节假日前月会制定节假日设备设施安全检查保养维修工作会议制定工作计划落实计划容完成时间责检查时间明确项工作重点事进性检查确保商场设施设备安全运行
日常工作时强调维修工作时安全操作安全防范意识杜绝工伤事发生
工程部土建外场维修施工现场安全围挡防范工作做位工作中须加强安全围挡防范工作防止顾客意外受伤
4.三标体系进行修改完善理机制配合品质部加强品质理
提高工作效率质量工程部根公司总理指示求三标文件进行仔细阅读领会结合实际工作求配合品质部完善修订工程三标文件具操作性提高工程部理工作
5.加强力店设备监提高万达资产效
年力店设备保养位出现设备表面锈蚀会造成设备早损坏提前修公司承受损失年加强力店租设备监力度制定力店设备设施监体系文件明确设备设施保养达标准检查时间周期检查责相应工作求工程部三标体系文件里力店设备监文件月力店设备设施分工种进行检查合格项求力店限时整改事定时检查落实情况效理力店设备设施
6.重视消防设备设施理通身努力修护消防设备
消防设备设备安全效运行关系商场消防安全商场财产安全保障工程部商场消防设施设备安装时非常重视项工作招聘具消防安装验弱电技工全程踪该项工程具体解熟悉整线路布置调试情况处理消防设施设备障基础工程安装调试时间紧避免出现种样问题工程部弱电团队消防报警联动系统进行全面检查列出报警探头联动设备址码逻辑关系逐点进行测试查出问题进行维修消障消防报警联动系统消防水系统完率保持95消防报警探头障率保持98
7.加强部理提高工作效率
工程部提高工作效力部理作求:
l班长负责接听保修电话安排技工日常维修设备保养工作负责处理日常维修出现类问题
l工程部工程师周两次辖机房楼层机房设备设施进行巡视检查发现问题通知责限时整改
l工程部理天检查日常维修工作完成情况周设备设施进行次检查发现问题求工程师限时整改周回访限时整改机房设备设施检查整改落实情况
l月定期技工工作进行绩效考核提高技工工作效率服务质量
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