采购部年度工作总结报告

采购部2011年度工作总结报告

姓名
张
部门
采购部
职务
采购员
期日期

年工作容成绩

回顾2010年度采购部门困难年公司订单批量普遍货期较急采购成控制供方质量控制货期控制带挑战采购部门分领导余总领导克服困难断完善部门理年中采购物料基满足公司市场订单需求2010年继续努力做职工作断完善确保物料供应质量控制公司发展份绵力采购部2010年度工作结：
1供应商理：
供应商理集中新供应商开发原供应商理供应商考核评估工作
公司现供应商80家中连续合作供应商40家2010年度新增加物料供应商机柜厂家联文（原容光已合作）电缆厂家威熔断器中熔直流接触器东亚供应商公司领导组织力进行评估基满足司现阶段求供应商年属试磨合阶段续需双方努力采购部门正着物料2供应商求努力着种物料已逐步达样求
2010年度机柜生产厂家华兴誉长盛联文前两家供方公司批量订单供应者联文7月份新开发供方暂时加工批量订单2010年属重点培养供应商价格核定方面没快捷效双方认方式次订单时发图纸供方核价然讨价价中间需时间较长采购回货周期点影响机柜采购然公司薄弱环节建议供应商公司高层参供方商务洽谈供方达成致意见
2010年度熔断器供方西熔中熔西熔价格公司采购成求相差太远采购逐渐减少采购量中熔价格相较低没达公司求目前供方正进步商谈中采购部希中熔成公司续熔断器合作供方
2010年度包材供方嘉达创新纪年中公司采新包装方式原木箱改成纸箱包装成方面降包材生产相较简单货期质量基够满足求
公司现物料供应商分布：
序号
物料种类
供应商
1
结构件
华兴誉长盛联文
2
电缆
环宇电子威中继电子（正开发）
3
空开
中鼐（ABB正泰）老华通（施耐德）亿维德（新供方）
4
防雷器
普天


5
直流接触器
秀康（600A磁保持）天水东亚丹阳
6
熔断器
西熔中熔宁开
7
端子
众力通（尤提乐）鹏翔诚采购正开发新供方中
8
PCBA
腾华朗特电子
9
包材
创新纪嘉达
10
分流器
海钱利超光

2执行采购理

21订单分析
采购部根市场订单计划采购申请执行采购工作2010年度执行采购订单数量1240批次中正常回货订单1098批次时回货率89％月执行采购订单分析：
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
合计
物料批次
421
434
303
325
1483
准时货批次
358
392
279
309
1338
料时率
85％
903％
92％
95％
902％



图表出2010年度料时率保持90％左右第季度第四季度呈递增趋势总体方面采购回货情况基满足公司生产市场订单需回货时物料体现结构件电缆方面周期较长物料分流器中季度结构件27批电缆8批超采购求期限三季度电缆回货较时二季度机构件19批次超采购求期限三季度结构件12批次超采购求期限四季度结构件10批次超采购求期限结构件时回货问题占回货问题80公司成立直没方法解决2010年中采购部说结构件采购周期理非常重挑战物料基够满足求

3产品核价方面2010年度采购部售前服务求提供BOM清单进行核价满足售前服务需没出现延误错误现象

年工作什计划
1 领导求完善部门理流程理制度
2 订单求时完成采购工作确保满足生产订单需求
3 争取够建立合理结构件核价模板（建议招位采购工程师）
4 完善供应商理工作
5 重点培养公司供应商争取重供应商达成长期合作协议（合作方式商务洽谈等需高层领导组织执行）
6 完成领导安排工作
觉年方面表现较？
1 核价时准确满足售前服务需
2 采购物料时回货没出现职工作失误造成延误生产进度事
3 没出现采购账面错误类帐务清楚明
4 没出现供应商付款错误
工作什满意方？


公司方面工作什建议？
1 供方理领导直接参
2 部门加强沟通合作完成工作


1 总结报告结果作年终工作考核重请家认真填写2010年12月31日时提交身原未时提交者责负．
2 部门应认真填写该员工年终工作评价作力资源部总理员工工作评价．
3 表员工电脑填写完成印交部门
4 相关员填写完成交力资源部存档
5 工作总结中涉历史数需提交数分析报告附说明．


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