优秀事业单位法申报材料
********中心*编办发[1997]**号*编办[1997]**号文件法成立国企业化理事业单位位民路***号直属***民政府职负责********理工作****编委办法定条件法定程序核准登记具备事业单位法资格单位宗旨充分利国资产开展物业理业务积极创造社会效益济效益目前职工3辖商业面积13160m2作具营资格法事业单位法开展物业理服务活动先引进10家中型租赁营企业取良社会效益济效益三年实现济收入329万元缴财政100万元实现税金270万元区济建设添砖加瓦发挥窗口表率作减轻财政负担区政府创造财源连续三年评区级先进单位法代表***志两度记功嘉奖做法：
�进增加单位负担
2建立健全项规章制度制度麻雀五脏皆全中心3身兼数职中心工作分三块：领导掌全局定盘子二外理服务水电维修租赁费收取协调工作等等三事劳资接财务档案信息理等等根组织章程制定办公接财务廉政档案保密等工作制度中心领导财务员档案理员动力设备理员事专干等岗位责制认真监督实施详制度工作章循分工明确工作中推诿扯皮踢皮球现象更浮事班杯茶张报作风部员团结协开展物业理工作群策群力积极献计献策项工作落实处
3加强财务理努力增收开支实现事业单位理发展断壮财务理重环首先建立严格财务理财物理制度坚持财务审批支笔物资采购验收理专负责定期财务公开适时审计强化财务监督机制增加收入方面积极维护财源合定期收取租赁金代收水电卫生等费拖欠现象时耐心做说服工作争取租赁户力支持直资金位流失开办收取租金329万元方面节省开支违规乱发钱物铺张浪费乱请客送礼勤俭持家积累财富单位工程均采取招标制少
钱办事中心招标工程四项投资324万元通招标形式工程审计节约资金280万元
三加强服务社会效益济效益双丰收
事业单位务断完善社会化服务中心成立直宗旨抓住政府服务租赁户服务社会服务总目标开展工作时立足中心实际断增创济效益实现发展路九九七年中心成立时亚洲金融危机爆发带中心工作种困难中心班调整思路积极应战采取种力措施增加服务手段取良成绩实现社会效益济效益双丰收两方面做服务工作：
创造良软环境宽松营环境投资商安心创业根保障物业理核心工作搞服务投资商创造宽松软环境单位区委区政府力支持积极开展协调工作维护政府部门职合理减轻投资商税费负担协调提供停车餐线收视订阅报刊等工作生活便利软环境宽松投资商提高信心加决心
二重资投入建硬环境招商工作难度单位遵循节约办事情原硬件创造招商条件：首先抓水电建设增置台800KVA变压器保障整幢厦全负荷电力供应二保证冷暖气供应厦四季春安装1万m2中央空调道末端设备三消防安全保障厦安装消防供水系统楼外消防栓67四美化周边环境装饰楼厅裙楼广场者加招商引资宣传力度省政府信息网络中心联络厦招商信息网络化述工程投资324万元硬件投入显示中心实力解投资商忧虑
通竭诚投资商提供完善服务加强环境治理收显著成效19971998年中心先***计算机***分公司***信社***服务中心***酒店省高科技农业产品***花卉公司***美容美发广角等六家公司签订租赁合租出面积2731m2合年租金189万元实现收入108万元缴纳税金90万元缴财政50万元1999年招进拥美国3M技术***快车美容城营中高档精美家俱*****限公司深圳*****实业限公司名居专店高科技民营企业**集团等四家企业厦13160m2商业区全部租赁完毕合年租金达537万元年底实现租金收入221万元缴纳税金180万元缴财政50万元区济增长作出积极贡献时提供良服务单位租赁户致评
三年通法办事优化环境加强理等方面努力已资产闲置生意淡薄雨花厦变成气足生意旺欣欣荣商业旺区市区增添道亮丽风景线作法事业单位感改革发展道路勃勃生机
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钱办事中心招标工程四项投资324万元通招标形式工程审计节约资金280万元
三加强服务社会效益济效益双丰收
事业单位务断完善社会化服务中心成立直宗旨抓住政府服务租赁户服务社会服务总目标开展工作时立足中心实际断增创济效益实现发展路九九七年中心成立时亚洲金融危机爆发带中心工作种困难中心班调整思路积极应战采取种力措施增加服务手段取良成绩实现社会效益济效益双丰收两方面做服务工作：
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