2004年电解分厂先进事迹
2004年电解铝分厂公司委正确领导公司职部门鼎力支持分厂领导班子团结奋进开拓务实带领广员工认真学十六四中会议精神努力实践三代表重思想继续走技术创新理创新道路细化部理电费提价限电压负荷氧化铝涨等情况全年完成电解铝48000 吨铝杆10980吨板锭8450吨（包括立式板锭产量）圆铸锭38270吨利润800万元全面完成公司达项生产营务考核指标获11红旗班组1巾帼文明班组1优秀支部1先进职工家3次评十佳杰出青年获公司首届职工运动会获女子软排球团队第名男子篮球第三名电解铝行业全面进入困境情况分厂取业绩实属易纳起抓方面工作
1政领导团结细化理思想政治工作鼓舞士气
年初分厂领导班子根公司达项生产营考核指标进行认真研究统思想指标细化部室工段班组明确分工司职强化理受国家宏观调控影响电解铝行业全面进入困境员工思想难免波动总支周组织理员学外常深入工段班组时中央系列方针政策林董种讲话精神公司理理念职工进行广泛等坦诚交流教育稳定职工队伍激发职工爱岗敬业争做流员工争创流效益劳动热情分厂形成支团结奋进积极发队伍
2抓240KA电解槽工艺技术条件考核稳定电解生产局
电解铝稳定生产公司关重 240KA生产线年时间运行项指标已达国先进水丝毫松懈分厂求电解工段必须稳定工艺技术条件尤槽温控制稳定性作项重工作抓工
艺技术组周检查两次温度超出技术条件范围槽子严格考核电解两工段月测次槽三点测定炉底压降生产部根三点测定炉底压降情况组织工艺技术组电解两工段工段长召开技术条件分析会定出月炉基准工艺参数保证电解槽生产稳定
限电电解电氧化铝提价等数影响电解槽影响较1～3月电解生产保持235KA4～6月实行新峰谷电价积极采取避峰措施：白天保持231KA生产晚保持236KA生产九月电流调整：白天保持235KA生产晚保持240KA生产时调整电解技术条件适应低电流生产确保电解槽生产稳定
探索优化240KA电解生产工艺选六台槽作试验通六台槽工艺技术条件探索优化基试验目方走成熟验已槽子推广通六台槽试验阳极炭素保护环目延长阳极换极周期保证钢爪会电解质刷钢爪变形六台试验槽阳极周期已成功延长29天11月5日起全部电解槽已推广阳极炭素保护环生产根公司先进指标求选择山东信发铝电集团作参考象通910月份努力电解工艺条件较稳定单槽均电压422伏降低418伏吨铝降低126度电
3积极改进铸造工艺改善铸锭质量降低铸造成
铸造作出产品中间产品重生产线指定名分厂领导负责铸造生产理工作铸造合金品种增加增加名配料工时加强工艺技术员配料员考核工作提高圆铸锭产品质量分厂质计处两月努力华银精练剂正帮精练剂试验结果进行较避免精练剂铸造产品质量影响时十月初分厂铸造建立现场生产工艺数库理铸造产品质量水明显提高
铸造工段克服技改等素影响出厂园铸锭全部工清洗
降低铸造成铸生产线停产改立铸生产板锭分厂组织开展提高立式板锭成品率竞赛通三月时间探索改进立式板锭成品率已达8621（理计算值896）通努力圆铸锭油耗降低3kg产品质量明显年提高
4加强分厂安全卫生定置理次组织员工参加安全消防知识培训观消防现场演瑞闽铝板带参观学等分厂生产部设备部属10工段签订2004年目标理考核责状2004年安全生产责状目带长级理员班组长责权利进步明确位进步调动部室属工段班组部严抓理积极性创造性分厂周深入部室工段班组检查督促月十工段考核评次奖励前三处罚三直接部室分领导工段长月效益工资挂钩尤开展百日安全事活动分厂安全定置理取良效果特铸造工段现场安全定置理明显进步现场物料堆放整齐规范连续获公司安全现场理考核评三四季度第名全年安全消防综治指标控制公司考核范围
5分厂部实行目标责考核确保生产务利完成
四月份起部室领导工段领导综合理员月效益工资划出综部分厂达量化责指标进行单列考核计奖敢抓敢工作业绩部室分领导工段领导班组长实行月效益工资浮动10时明确带长级理员班组长责利益时赋予应权利月份开始分厂逐级放部室工段班组40效益工资分配权单位考核单元体部订立种量化理考核细开展种产量工艺技术操作质量达标种
专项理容劳动竞赛通半年时间运行种考核制度效调动员工积极性体现劳原
6力开展技术创新活动断优化工艺设备降低生产成
年初分厂技术创新办职代会提出十项创新进行调研立项落实责分头组织立项实施已实施正申报实施七项公司营形势较困难三项未实施
分厂创新办收合理化建议710条实施433条实施率61％中43项合理化建议实施产生较社会济效益作年科技进步奖评专家确认年创效益57412万元已创济效益约280万元
已实施正实施项目中充分体现广电解面电解生产严峻现实众志成城群策群力科学严谨态度发扬敢想敢干拼搏精神改革技术进步努力节支降耗公司分忧解难
7240KA铸造配套技改方面：
71配合技改工程部铸造18米15米跨厂房施工铸造现场定置画线分区标识现场整齐序
72仅半月时间拆卸维修安装调试加工分厂旧包机
73短短月时间加班加点筑40吨保温炉炉衬11月16日开始烘40吨保温炉炉衬烘炉时间240时
74配合技改作铸造循环水泵高位水塔调试运行工作
75配合技改做20吨中衡安装调试工作原铝水分点磅安全素消掉时提高工作效率
8加强专业点检制度断提高设备完率降低维护费
分厂年基础进步完善专业点检线设备预知理体系关键设备实行定定点定量定时定法进行检查维修理设备运行常处受控状态保持良技术状况保证设备持续稳定运行年设备部克服新增设备维修工作量增加等困难通加强点巡检制度保证设备正常运行完成40吨保持炉筑炉烘炉工作20kg铸造机铝渣处理系统进行改造工作完成制作短锭料框480铸造包机盖板制作务
专业点检制度电解两工段阳极供铸二运行较设备满足生产需足够时间点检维护铸造工段转炉行车短锭锯床点检时间全部安排半夜凌晨进行时间较紧效果明年设备理铸造工段运行专业点检制度保证生产正常运行
9深挖部潜力节支降耗
91四月十日起公司调整部电价计算方式调整电解供电：8：30～21：00电流231KA
21：00～第二天8：30电流236KA生产降电流期间节约生产成根阳极实际消耗情况延长天阳极更换周期月节约16万元左右
92板锭改立铸生产园铸锭产品油耗四月份前35kg降低30kg降低中间库存量短锭周转量够11月13日板锭转回铸生产
93阳极覆盖料减少新鲜氧化铝中缝全部结壳块节约氧化铝约80吨节约成30万元
94加强种效措施理吨铝电耗年降350kwht
电解铝分厂
二○○四年十二月二十四日
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2004年电解铝分厂公司委正确领导公司职部门鼎力支持分厂领导班子团结奋进开拓务实带领广员工认真学十六四中会议精神努力实践三代表重思想继续走技术创新理创新道路细化部理电费提价限电压负荷氧化铝涨等情况全年完成电解铝48000 吨铝杆10980吨板锭8450吨（包括立式板锭产量）圆铸锭38270吨利润800万元全面完成公司达项生产营务考核指标获11红旗班组1巾帼文明班组1优秀支部1先进职工家3次评十佳杰出青年获公司首届职工运动会获女子软排球团队第名男子篮球第三名电解铝行业全面进入困境情况分厂取业绩实属易纳起抓方面工作
1政领导团结细化理思想政治工作鼓舞士气
年初分厂领导班子根公司达项生产营考核指标进行认真研究统思想指标细化部室工段班组明确分工司职强化理受国家宏观调控影响电解铝行业全面进入困境员工思想难免波动总支周组织理员学外常深入工段班组时中央系列方针政策林董种讲话精神公司理理念职工进行广泛等坦诚交流教育稳定职工队伍激发职工爱岗敬业争做流员工争创流效益劳动热情分厂形成支团结奋进积极发队伍
2抓240KA电解槽工艺技术条件考核稳定电解生产局
电解铝稳定生产公司关重 240KA生产线年时间运行项指标已达国先进水丝毫松懈分厂求电解工段必须稳定工艺技术条件尤槽温控制稳定性作项重工作抓工
艺技术组周检查两次温度超出技术条件范围槽子严格考核电解两工段月测次槽三点测定炉底压降生产部根三点测定炉底压降情况组织工艺技术组电解两工段工段长召开技术条件分析会定出月炉基准工艺参数保证电解槽生产稳定
限电电解电氧化铝提价等数影响电解槽影响较1～3月电解生产保持235KA4～6月实行新峰谷电价积极采取避峰措施：白天保持231KA生产晚保持236KA生产九月电流调整：白天保持235KA生产晚保持240KA生产时调整电解技术条件适应低电流生产确保电解槽生产稳定
探索优化240KA电解生产工艺选六台槽作试验通六台槽工艺技术条件探索优化基试验目方走成熟验已槽子推广通六台槽试验阳极炭素保护环目延长阳极换极周期保证钢爪会电解质刷钢爪变形六台试验槽阳极周期已成功延长29天11月5日起全部电解槽已推广阳极炭素保护环生产根公司先进指标求选择山东信发铝电集团作参考象通910月份努力电解工艺条件较稳定单槽均电压422伏降低418伏吨铝降低126度电
3积极改进铸造工艺改善铸锭质量降低铸造成
铸造作出产品中间产品重生产线指定名分厂领导负责铸造生产理工作铸造合金品种增加增加名配料工时加强工艺技术员配料员考核工作提高圆铸锭产品质量分厂质计处两月努力华银精练剂正帮精练剂试验结果进行较避免精练剂铸造产品质量影响时十月初分厂铸造建立现场生产工艺数库理铸造产品质量水明显提高
铸造工段克服技改等素影响出厂园铸锭全部工清洗
降低铸造成铸生产线停产改立铸生产板锭分厂组织开展提高立式板锭成品率竞赛通三月时间探索改进立式板锭成品率已达8621（理计算值896）通努力圆铸锭油耗降低3kg产品质量明显年提高
4加强分厂安全卫生定置理次组织员工参加安全消防知识培训观消防现场演瑞闽铝板带参观学等分厂生产部设备部属10工段签订2004年目标理考核责状2004年安全生产责状目带长级理员班组长责权利进步明确位进步调动部室属工段班组部严抓理积极性创造性分厂周深入部室工段班组检查督促月十工段考核评次奖励前三处罚三直接部室分领导工段长月效益工资挂钩尤开展百日安全事活动分厂安全定置理取良效果特铸造工段现场安全定置理明显进步现场物料堆放整齐规范连续获公司安全现场理考核评三四季度第名全年安全消防综治指标控制公司考核范围
5分厂部实行目标责考核确保生产务利完成
四月份起部室领导工段领导综合理员月效益工资划出综部分厂达量化责指标进行单列考核计奖敢抓敢工作业绩部室分领导工段领导班组长实行月效益工资浮动10时明确带长级理员班组长责利益时赋予应权利月份开始分厂逐级放部室工段班组40效益工资分配权单位考核单元体部订立种量化理考核细开展种产量工艺技术操作质量达标种
专项理容劳动竞赛通半年时间运行种考核制度效调动员工积极性体现劳原
6力开展技术创新活动断优化工艺设备降低生产成
年初分厂技术创新办职代会提出十项创新进行调研立项落实责分头组织立项实施已实施正申报实施七项公司营形势较困难三项未实施
分厂创新办收合理化建议710条实施433条实施率61％中43项合理化建议实施产生较社会济效益作年科技进步奖评专家确认年创效益57412万元已创济效益约280万元
已实施正实施项目中充分体现广电解面电解生产严峻现实众志成城群策群力科学严谨态度发扬敢想敢干拼搏精神改革技术进步努力节支降耗公司分忧解难
7240KA铸造配套技改方面：
71配合技改工程部铸造18米15米跨厂房施工铸造现场定置画线分区标识现场整齐序
72仅半月时间拆卸维修安装调试加工分厂旧包机
73短短月时间加班加点筑40吨保温炉炉衬11月16日开始烘40吨保温炉炉衬烘炉时间240时
74配合技改作铸造循环水泵高位水塔调试运行工作
75配合技改做20吨中衡安装调试工作原铝水分点磅安全素消掉时提高工作效率
8加强专业点检制度断提高设备完率降低维护费
分厂年基础进步完善专业点检线设备预知理体系关键设备实行定定点定量定时定法进行检查维修理设备运行常处受控状态保持良技术状况保证设备持续稳定运行年设备部克服新增设备维修工作量增加等困难通加强点巡检制度保证设备正常运行完成40吨保持炉筑炉烘炉工作20kg铸造机铝渣处理系统进行改造工作完成制作短锭料框480铸造包机盖板制作务
专业点检制度电解两工段阳极供铸二运行较设备满足生产需足够时间点检维护铸造工段转炉行车短锭锯床点检时间全部安排半夜凌晨进行时间较紧效果明年设备理铸造工段运行专业点检制度保证生产正常运行
9深挖部潜力节支降耗
91四月十日起公司调整部电价计算方式调整电解供电：8：30～21：00电流231KA
21：00～第二天8：30电流236KA生产降电流期间节约生产成根阳极实际消耗情况延长天阳极更换周期月节约16万元左右
92板锭改立铸生产园铸锭产品油耗四月份前35kg降低30kg降低中间库存量短锭周转量够11月13日板锭转回铸生产
93阳极覆盖料减少新鲜氧化铝中缝全部结壳块节约氧化铝约80吨节约成30万元
94加强种效措施理吨铝电耗年降350kwht
电解铝分厂
二○○四年十二月二十四日
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