加强领导班子建设 促进企业稳健发展 企业九九八年国企业改制现限责公司
时领导班子设置政分开命企业董事长兼总理委书记分设选聘位年轻志进入理层
九九九年工作需委书记调单位级组织根企业实际情况委书记副担子压肩
委书记董事长总理肩挑深深感觉肩担子沉重责重老志老员然级领导信应该服组织安排副担子挑起
年工作实践中行三种职权承担三重责根企业实际情况根工作容时切换角色
天想联系年工作实践谈谈企业发展程中样紧紧扣住发展旋律加强企业领导班子建设
搞企业求企业稳步发展定领导班子领导班子定精诚团结集体维护领导班子团结领导班子成员性修养素质集中体现
领导班子团结导致企业工作法开展企业带损失法估算
仁堂历史非常惨痛教训
十年工作极深刻体会
家充分认识班子成员团结协作互相支持谅解企业发展干部职工影响重性企业稳步发展宝贵重条件
班子成员达成第识高度重视团结问题倍加珍惜相互事机会缘分
工作中严格组织原办事服级尊重级关爱级形成相互信谐事良氛围
班子成员间事讲原事讲风格紧密配合形成合力觉维护领导集体威信
谓事讲原建立健全企业制度入手通规范制度规范家工作处事原标准
九九八年现根国家政策法规企业发展需三次企业制度进行全面修订完善工作制度面前等企业法营诚信营规范营保证判工作中错非奖罚标准
班子立样条成文规矩:话面说背嘀咕矛盾交分歧外露
应该说:严守规矩家心营造集中民纪律统意志心情舒畅生动活泼工作氛围
领导班子整体功整体素质综合体现方面领导力创新力
班子成员达成第二识加强学牢固树立正确世界观生观价值观提倡敬业奉献精神实践中断提高科学判断形势力驾驭市场济力应复杂局面力总揽企业全局力
尤提高观察问题解决问题力
班子年轻居特长工作热情积极性高闯劲家分工明确职责明确
积极支持胆工作鼓励勇创新老传统方法理现代技术现代生产现代营销
时次明确表示:分工作胆干创新干干错负责责担反负责
干济工作济工作特点实认真全面调查研究工作考虑细事必须头尾
日常工作中发现足听面法交流沟通予指出引导启发采较合适方法处理问题时尊重思
维惯价值观提倡然分工思想工作应做分工分家坚持盘棋思想间积极支持动配合换位思考诚相坚持天次早例会制度点时间家起互通情况沟通昨日碰问题日工作安排位班子成员做企业全盘工作心中数相互解做什
时充分发挥委企业生产营中作政治优势保证企业发展方九九八年企业改制时采双进入交叉职方式集体研究分体现双反映科学决策求公司委成员法进入董事会监事会营理层修订委会董事会理办公会联席会议议事规完善重问题决策程序年关系企业重事项中长期规划全年工作奋斗目标生产营中遇重问题重科研课题重技改项目干部提拔免奖金分配等等时召开相关会议通规范程序进行决策
处理委会董事会理层关系参企业重问题决策程中委成员强烈政治责感历史命感充分发挥参职保证职协调职
企业某方面亮起黄灯时委成员会动协调解决
:二年企业市场营销受气候影响出现滑趋势员工思想出现波动领导班子仅次召开专题会认真分析原寻求补救措施
时安排委成员分深入销售区域业务员交流谈心吃住工作解市场情况解决驻外业务员生活工作中遇实际困难市场出现问题时相关领导班子会议反馈形成新营销策略激励措施效促进生产营务完成
位领导:班子组建现注重加强班子建设坚持三代表重思想统领三代表求落实工作中班子时代发展相适应立公执政民质求相致
年班子成员致力身格形象塑造认真执行企业领导干部廉洁律关规定觉抵制拜金义享乐义极端义
执行国家法律法规遵章守纪等方面敢全体员工喊出齐口号家严格求加压力真正员工做出表率业务中坚持质量取信民信誉赢市场宗旨未发生起权谋私现象
项工作取定成绩企业生产营稳健发展
精诚团结谋发展作行动指南全心全意企业明天加倍努力
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