2004年公司公司领导级关部门指导帮助坚持预防防治结合加强教育群防群治原通安全教育增强员工安全意识防护力通齐抓营造员工关心支持公司安全工作局面切实保障员工客户安全财产受损失维护公司正常工作秩序
领导重视措施力 切实加强安全工作公司安全工作列入重议事日程总理直接抓分副总具体抓综合部配合物业部具体分工组织实施
二制度保证措施位 1建立安全保卫工作领导责制责追究制
公司总理负责安全保卫工作列入关处室目标考核容进行严格考核严格执行问制责造成重安全事严肃追究关领导直接责责
2签订责书
公司部室层层签订责书明确职责应负责
安全工作作员工考核重容
贯彻谁谁负责原做职责明确责
3断完善公司安全保卫工作规章制度
建立公司安全保卫工作项规章制度根安全保卫工作形势发展断完善充实
建立健全安全理制度24时门卫值班防火防盗等安全理规章制度
涉公司安全保卫项工作做章循违章必究留盲点出漏洞
4建立公司安全意外事处置预案制度
公司建立事处置领导组制定意外事处置预案制度
三齐抓群防群治 安全工作项社会性系统工程需公司员工客户密切配合
积极市公安金融等部门通力合作做安全保卫工作公司组织开展系列道德法制教育活动取良教育效果
四加强教育促进护 确保安全根提高安全意识防范护救力抓安全教育公司安全工作基础
安全教育重点常性开展安全教育特抓网络交通等安全教育
1认真做安全教育工作
公司安全教育公司安全题组织学安全工作文件易发事类型重点部位保护工作薄弱环节等安全意识网络安全技等方面开展深入全面检查消隐患针扎实开展防范工作
2开展丰富彩教育活动
利公司黑板报悬挂横幅等宣传工具举行丰富彩安全教育提高广员工安全意识安全防范力保护力
五加强检查时整改 开展常规检查公司更新许硬件设备安装防盗门防护网增加消防器材更换老化电线
时积极配合市公安局公司档案财务部门进行检查整改项硬指标达标
进步重视安全保卫工作时解决安全保卫工作中发现新问题断提高公司安全保卫工作水
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