本案的商业阐述


    





    案商业阐述
    COMMERCE EXPLAIN

    室商业街形式百货商品商铺化













    案市场状况


    案商业市场调查示意图



    案商业阐述

    商业案基特性销售建立良坚实续做铺垫商业题材否出意新取胜销售否成功关键商业专业运做前期投资商铺客户予良回报关键总商业成功运做案销售关键开发商否获预期收益唯保障
    ● 案适合商业业态:
    ○ 百货公司
    百货公司基扣率店形式存太原唯时结付款商场仅百盛商场均存拖欠货款情况造成资金力足供应商力进货商场营恶性循环侯马区低档庆丰购物中心飞龙商场外基均租金店营方式侯马区扣率店营商品均低档商品适合百货公司营定位百货公司前期投入成较高必须投入案核心五述标准营赢利费力支持案营
    ○ 批发市场
    侯马理位置济发展交通便利等诸素法做商品流通核心属商品生产基基批发渠道均太原市西安市批发形态市场适合案





    ● 案商业业种划分:
    楼层
    馆名
    业种
    7F
    演歌台
    KTV包间夜总会
    6F
    海鲜馆
    包间式餐饮
    5F
    价百货街
    低档价百货类商品
    4F
    绅士服饰街
    中档中低档男性商品体育运动商品中性休闲商品
    3F
    品位生活街
    中档中低档成熟女性商品童商品家庭品
    2F
    青春少女街
    中档中低档年轻女性商品
    1F
    国际名店街
    中高档服饰皮件化妆品黄金珠宝钟表眼镜
    B1F
    生活量贩超市
    食品非食品部分生鲜产品
    ● 业态规划原:
    1高销售价格高租金价格商业形态应
    2低销售价格低租金价格商业形态应
    3针顶尖消费群特殊业种(餐饮娱乐楼名店)应
    4量贩超市案集客核心应
    ● 楼层目标顾客(√√√高值):
    B1F
    B1F
    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    6F
    7F
    消费群体
    煤矿体业
    √√
    √√√
    √√

    √√
    √√
    √√√
    √√√
    政府机关员
    √√
    √√

    √√


    √√√
    √√√
    普通居民
    √√√

    √√√
    √√√
    √√√
    √√√




    ● 厂商营模式(√√√高值):

    B1F
    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    6F
    7F
    公司返租统营
    √√√
    √√






    商户纯租赁形式

    √√
    √√
    √√
    √√
    √√


    业购铺营

    √√
    √√



    √√√
    √√√

    ● 目标顾客年龄层(√√√高值):

    B1F
    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    6F
    7F
    016少年童
    √√√


    √√√




    1735白领族
    √√√
    √√
    √√√
    √√√
    √√
    √√√
    √√
    √√
    35中老年族
    √√√
    √√√


    √√√
    √√√
    √√√
    √√√

    ● 商品档次基定位(√√√高值):

    B1F
    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    6F
    7F
    低档
    √√√

    √√√
    √√√
    √√√
    √√√



    中档
    √√
    √√√
    √√
    √√
    √√



    高档

    √√




    √√√
    √√√





    ● 生活量贩超市简说明:

    生活量贩超市商品结构示意图

    生活量贩超市营方式示意图





    ● 15楼商铺简说明:
    ○ 目标招商象
    1侯马营户55
    2太原营户30
    3山西区外省营户10
    4公司营商品采购5
    ○ 营户设柜标准
    1品牌营户
    2非假伪劣侵权性商品营户
    3够提供商品代理销等证明营户
    4良形象营户
    5足够资金营户
    6符合中档低档辅商品价格带营户
    营模式:
    1租赁户:租金+物业理费
    2营户:物业理费
    ● 全馆收益价格预算:
    ○ 基商业数
    1楼房率55计算实际面积约2134方米
    2二五楼房率60计算层实际面积约2328方米
    3租赁面积实际面积计算


    ○ 楼层租赁理价格(未含物业理费):

    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    楼层实际面积
    2134
    2328
    2328
    2328
    2328
    均租金单价
    50
    38
    26
    20
    15
    单铺均面积
    20
    15
    15
    15
    10
    单铺年均租金
    365万
    208万
    142万
    110万
    055万
    楼层年租总价
    390万
    323万
    221万
    170万
    127万
    年15楼租金收益1231万元
    租金定价标准商圈市场调查参考基础
    ○ 15楼物业费理价格
    15楼物业费均价35元方米月
    15楼实际面积合计11446方米
    15楼年物业费收入480万元
    物业费标准新田市场(39元方米月)参考
    ● 商业筹建成:
    ○ 装费:
    鉴甲方交房标准前提:
    115楼基考虑租赁型商铺基乙丙工程费仅预备150万作部分调整费(工程方面)
    2装修计:150万元


    ○ 设备物品费:
    115楼仅综合布线背景音乐设备10万元计算
    2办公设备家私保安设备保洁设备40万元计算
    3遇见杂费20万元
    4设备物品费计70万元
    ○ 员耗材
    1部理员:500元月*15*45月(陆续位)34万元
    2般理员:350元月*30*25月(陆续位)26万元
    3办公耗材公关差旅月3万元*6月18万元
    4员耗材计24万元
    ○ 广告费包含销售广告中做行支付
    ○ 述计244万元
    ● 商业营运成:
    ○ 营运期耗费
    15楼公面积约7760方米全年源费约180万元
    ○ 理员
    500元月*15*12月9万元
    350元月*30*12月126万元
    ○ 办公广告
    10万元月计算120万元年
    ○ 述计3216万元


    ● 三年营期总成:
    案筹建成244万元三年分摊年约813万元
    案营期营运成年3216万元
    述合计813万+3216万4029万元年
    15楼均分摊约8058万元
    ● 超市营运情况概述:
    受发展商求超市营求案暂超市进行总体财务分析根3880方米超市属市场均超市消费单价约20元案超市年业绩预计3000万元年需150万效顾客支撑日均4100次效顾客1:5流计算日店数量约20000侯马总口23万相较约1:115概率
    超市毛利率5计算案超市年收益约150万元
    ● 67楼营运情况概述:
    案67楼特殊餐饮娱乐业种需整馆方式进行营特殊性规划改二层楼进行财务分析














    案财务分析
    FINANCE ANALYSE














    案财务分析
    ● 案B1F5F销售价格:
    楼层
    B1F
    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    总面积
    3880
    3880
    3880
    3880
    3880
    3880
    均单价
    050
    150
    100
    075
    050
    040
    楼层总价
    1940
    5820
    3880
    2910
    1940
    1552

    ● 案B1F5F租金价格:

    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    楼层实际面积
    2134
    2328
    2328
    2328
    2328
    均租金单价
    50
    38
    26
    20
    15

    楼层年租总价
    390万
    323万
    221万
    170万
    127万

    ● 案B1F5F物业价格:

    1F
    2F
    3F
    4F
    5F
    楼层实际面积
    2134
    2328
    2328
    2328
    2328
    均物业价格
    35元方米月
    楼层年租总价
    896万
    978万
    978万
    978万
    978万




    ● 15楼第年100返租进行财务分析:
    楼层
    支出
    收入
    合算
    返租成
    营摊提
    支出计
    租金收入
    物业收入
    收入计
    5F
    1164
    8058
    19698
    127
    978
    2248
    2782
    4F
    1455
    8058
    22608
    170
    978
    2678
    4172
    3F
    21825
    8058
    29883
    221
    978
    3188
    1997
    2F
    291
    8058
    37158
    323
    978
    4208
    4922
    1F
    4365
    8058
    51708
    390
    896
    4796
    3748
    合计
    120765
    4029
    161055
    1231
    4808
    17118
    10125

    ● 15楼第二年100返租进行财务分析租金递增10计算:
    楼层
    支出
    收入
    合算
    返租成
    营摊提
    支出计
    租金收入
    物业收入
    收入计
    5F
    12416
    8058
    20474
    1397
    978
    2375
    3276
    4F
    1552
    8058
    23578
    187
    978
    2848
    4902
    3F
    2328
    8058
    31338
    2431
    978
    3409
    2752
    2F
    3104
    8058
    39098
    3553
    978
    4531
    6212
    1F
    4656
    8058
    54618
    429
    896
    5186
    2758
    合计
    128816
    4029
    169106
    13541
    4808
    18349
    14384



    ● 15楼第三年100返租进行财务分析租金递增10计算:
    楼层
    支出
    收入
    合算
    返租成
    营摊提
    支出计
    租金收入
    物业收入
    收入计
    5F
    13192
    8058
    2125
    1537
    978
    2515
    39
    4F
    1649
    8058
    24548
    2057
    978
    3035
    5802
    3F
    24735
    8058
    32793
    2674
    978
    3652
    3727
    2F
    3298
    8058
    41038
    3908
    978
    4886
    7822
    1F
    4947
    8058
    57528
    4719
    896
    5615
    1378
    合计
    136867
    4029
    177157
    14895
    4808
    19703
    19873

    ● 案收益合计:
    ○ 销售溢价合计(万元)
    销售总价
    发展商利润
    销售成
    收购成
    销售节余
    19552
    2000
    1115
    15000
    1407
    ○ 三年租金物业收益合计(万元)
    第年
    第二年
    第三年
    合计
    10125
    14384
    19873
    44382
    述总收益185082万元




    中:
    ○ 超市营成利润
    表:
    面积
    销售价格
    第年返租
    第二年返租
    第三年返租
    返租总成
    3880
    1940
    1455
    1552
    1649
    4656
    表二:
    前期设备投入800万元计算三年摊提年267万元
    年营销费(包括员源费)约80万元
    商品全代销方式营
    年份
    支出
    收入
    合算
    设备摊提
    营费
    支出计
    营业业绩
    营业毛利
    收入计
    NO1
    267万
    80万
    347万
    3000万
    5
    150万
    197万

    NO2
    267万
    80万
    347万
    3300万

    165万
    182万
    NO3
    267万
    80万
    347万
    3630万
    1815万
    1655万
    合计
    800万
    240万
    1040万元
    9930万
    4965万
    5435万







    ● 案财务三年总分析
    1三年销售溢价租金物业收益185082万元
    见表说明
    2超市营属亏损状态三年亏损5435万
    剩余营利润1850825435万元130732万元
    3考虑新店开业采取3月免租优惠损失约372万元
    剩余营利润130732372万元93532万元
    4考虑超市商品100代销中预备200万营商品费
    超市商品三年营亏损然损耗消失
    剩余营利润9353220073532万元
    515楼营商品准备预备金300万元
    三年营约产生利润做进货准备资金营商品赢余部分约商品库存计入财务赢利成做现金储备
    剩余营利润7353230043532万元
    6述项费分摊剩余43532万元做楼层营期间风险资金营方式保证发展商获利全盘推出基够实现三年稳步营






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