年度工作总结述职报告
XX年XX高速公路项目开工前扎实序推进前期准备工作关键年年厅组集团公司正确领导XX公司班子干部职工支持帮助响应实践公司XXXX企业核心价值体系开拓思路创新理圆满完成项目标务取较满意结果现年学工作思想作风廉政建设等项工作情况汇报：
加强政治理业务学提高身素质断提升驾驭工作力
干部素质灵魂干部思想理素质提高身素质基础学提升工作力源泉学坚持理学摆重位置断提高业务水中层干部承启理力严律觉加强性锻炼性修养努力提高政治思想觉悟认真学科学发展观理十八届三中全会精神坚持做读书学笔记努力提高思想认识理水进步开阔思路扩展视野提高分析问题解决问题力水贯彻执行XX精神八项规定运高速公路建设实践中积极开展高速公路文化建设XX项目品牌建设充分体现性化理理念
加强业务学断提高驾驭工作力根工作需重点学涉
公路工程国家省厅集团公司招投标理办法省外XX项目合理条款实例施工总承包合理模式运行程序认真研究项目施工组织设计编制原具体步骤学交通运输部五化标准关求交通运输部XX省五化标准高速公路示范工国中字头施工单位进行理验沟通交流进步丰富身专业知识拓宽视野通业务知识学结合历年参加XXXX高速公路全面建设理验项目工程建设工程理做技术理准备
二断探索创新找准工程理定位做部门统筹规划关住细节确保XX高速公路项目前期工程理等项工作序推进
（）探索工程理容找准工程理部工作定位
前期确定部门职责分工工程理部围绕推动工程进度计划线握工程整体进展方节奏分析协调解决制约工程进展中存问题督促施工监理单位等相关单位公司职部门工程理整体求扎实效推动工程定目标实现简单概括工程理部应该工程理业务综合办公室掌握公司领导决策思路方建立局观意识时确定工程理总体规划工作牵头更超前性预见性更重协调统筹安排监督落实真正发挥工程理统领作
（二）统筹规划合理安排部门工作容履清工作思路
1．项目前期准备阶段
实现公司确定XX建设目标构建XX体系中工程理部完成项目理总体规划体系 通项目理总体规划体系编制明确XX体系四控制措施五控制性工程十基础性理
二围绕部门职责进步明确部门员岗位职责发挥部门员团队作便工程开工工程理流程化制度化特制定部门员工岗位说明书X份工程理流程X制度办法X
三围绕集团公司作投资确定路基工程采取 公开招标施工总承包行施工相结合模式组织施工请示集团公司明确招标标段行施工标段范围二积极准备做公开招标标段招标代理机构招标工程招标中涉资格预审文件资格求招标文件合理条款编制三积极准备施工总承包合段合谈判容程序文件通X方面工作确保招标工作法合规进行投资承包身份XX公司建立承包发包施工合关系确保施工建设理法规程序进行
四抓工程进度理合理规划工程摆布锁定总体阶段性进度计划完工日期制定切实行 项目施工组织设计纲
五落实交通运输部省厅重点办施工标准化求促进XX高速项目标准化施工取实效真正发挥施工标准化工程建设中作制定XX高速公路施工标准实施方案考核细建标准化建设统标准达预期效果邀请集团公司设计院建设施设计成标准化图纸标准化建设费认真核算纳入招标文件工程量清单中确保标准化理虚工实做落实处
六更进步学落实集团公司XX公司理制度配合董事会秘书处完成部门制度培训考试学公司分领导质量理项目建设程序等系列教育培训部门员工熟悉掌握部门制定制度流程增长工程建设中项业务知识
2．工程实施阶段
前提程序报审批工程施工许资料（原开工报告）督促质监安全部早完成质量安全监督申请报告
二工程进度计划执行审批制度施工组织设计纲工期进度计划求月审批施工单位进度计划做进度计划安排合理实施效控制工程进度计划形象进度施工产值计量完成情况时申请合理储备工程资金程序支付工程进度款
三级部门求时报工程月报表公司部组织报编制工程进度旬报表尤工程进度旬报工程进度理解决工程存问题决策提供参考
四根工程进度质量安全进展情况实施动态理握工程命脉时组织开展劳动竞赛活动
五通进度旬报工巡查施工监理单位反映工程施工制约素时组织召开专题协调会议确保工程进度期者时调整完成
六省厅关求时组织开展履约考核信评价工作
七组织协调施工程中路基路面房建绿化交安机电等七工程工作面衔接交叉工作
八工程进度安排时组织路基路面路基绿化路面交安路面机电房建机电等单位交验工作时完成项目交工验收工作
3工程完工阶段
时完成环保水保消防等专项验收工作
二时完成工程资料档档案验收工作
三时完成工程结算工程竣工决算工作
四准备项业资料工现场达移交状态时报省厅完成工程交验工作
（三）关注细节掌握工作方式方法确保项工作成果扎实推进取实效
工程理部前期工作成果通汇总计：X份岗位说明书X工程理流程X部门理制度办法X套XX公司企业文化标识系统X篇项目理战略规划体系X套工程资格预审文件X套工程招标文件X套建标准化施工图纸X套施工标准化理实施方案考核细X份施工组织设计纲外前期组织完成工程招标事宜研讨会赴XX高速参观学X项目理验招标代理机构招标正进行路基房建资格预审材料监控量测招标基讨定稿施工总承包合谈判关工作资料收集整理XX项目理实务国家省厅等级部门出台项目理方面政策法规文件X份报类红头文件X余份类工程报表X份
1．岗位说明书
前期X起部门岗位职责编写成岗位说明书形式确保岗位工作容明确责清晰
2工程理流程
保证部门牵头工作理序涉部门领导工作容分工明确提高工作效率根部门辖容特制定
X工程理流程：工程进度计划理流程工程招标工作理流程工程施工合理流程工程款支付理流程施工标准化理流程
3．部门制度理办法
确保部门理工作高效开展完成落实X基础性理部门针性制定X制度办法：工程施工进度理办法工程资金支付理办法劳动竞赛理办法施工分包理办法档案理办法工程建设统计报表实施办法工程信息公示公开制度工程建设施工监理单位员考勤请销假制度
工程施工进度理办法中首先明确进度理理念服务+理进度理目标均衡发展期完工次明确XX公司总监办施工单位理进度计划职责次明确进度计划编制审批（重点强调年度季度月（旬）度计划编制容审批权限）第四阶段进度计划审批通什样方法理施工监理单位进度计划执行落实（划分X方面：签订目标责书建立进度计划控制理体系进场检查员设备否招标文件求进场监理通检查日进度月进度未完成作出指令进行监督整改处理理落实情况通月监理月报报业XX公司通进度旬报表日常现场巡查发现问题分析员设备数量投入理水力存实际困难进行督办解决
XX公司月定期定期组织召开制约工程进度协调会调整进度计划较短时间赶原定计划）抓考核奖罚设立奖励基金进度计划完成予奖励二进度计划未完成单位采取通报批评处违约金更换项目理切割工程计入信评价等手段进行理
工程资金支付理办法中明确解决工程资金支付样效监终处受控状态次明确资金支付原（合计量原）程序流程支付注意事项（动员预付款中期支付终支付）次名曲资金理（强调付款时审资金计划计划附付款合结算单发票防止资金挪转移外缴母公司理费该什时候缴）通奖罚便撤奖励
劳动竞赛理办法中明确时候什开展劳动竞赛竞赛参象采动态组织考核原容考核方式考评资格奖惩办法单独加分扣分条件等
4．施工组织设计纲
施工组织设计组织工程施工理指导性文件合理效切合实际编制项目施工组织设计真正引领工程理健康发展工程确定开工时间制约条件首先找准工程完工时间科学规划总体计划阶段计划施工效天数测算施工定额验测算控制性工程分析制约工程正常施工工作分析安排工程计划时采取倒排方法先锁定总体目标然分阶段控制控制性工程重点关注突破确保施工组织设计编制科学合理
三工作生活中守牢廉洁防线
通学贯彻X精神X届X中全会关精神尤半年学政机关厉行节约反浪费条例 政机关国公务接理规定政机关公务车配备理办法等系列反腐倡廉规定办法围绕XX高速公路法合规稳步推进前期准备工作中心务准确领会握类文件精神实质思想涵贯穿中系列新思想新观点新举措做铁需身硬定总书记指示精神认真反思身存问题重点整改功夫全体干部职工进步改进工作作风提高工作效率实际行动学贯彻十八精神落实项反腐倡廉制度办法
二严格遵守廉政纪律始终保持清正廉洁工作作风认真学廉政准廉政防控手册掌握吃透廉政防控体系防控点深入学解读中纪委八项规定努力提高防腐意识首先思想牢固树立恪守廉洁道德防线始终保持廉洁奉公优良作风
三科学工程理建设程序达建设期高水准制度程序办事通建立高效序工作机制堵塞漏洞工程建设工作中财物料机等规范序程序中运行确保工程理建设工作安全序避免出现违规违纪行
三严律身作工作中努力学断提高思想认识始终紧绷廉政弦严廉政关进步完善机制监督体系力实施廉洁工程身作身边坦诚胸怀发展心态权利真诚情感事严肃态度廉政断纯洁净化灵魂公私积极心态永远保持清正廉洁工作作风
回顾年工作工作中收获更差距足表现：容易陷入日常事务工作中重长远工作容易忽视二专业知识欠缺需加强学工程建设施工技术工艺三加强部门部室建设规范部门员学工作方法积极动开展工作XX年相信集团公司XX公司位领导正确领导更加认真学动努力工作带领部室员公司领导分忧解难集团公司持续发展XX高速利开工建设做出应贡献
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年度工作总结述职报告
XX年XX高速公路项目开工前扎实序推进前期准备工作关键年年厅组集团公司正确领导XX公司班子干部职工支持帮助响应实践公司XXXX企业核心价值体系开拓思路创新理圆满完成项目标务取较满意结果现年学工作思想作风廉政建设等项工作情况汇报：
加强政治理业务学提高身素质断提升驾驭工作力
干部素质灵魂干部思想理素质提高身素质基础学提升工作力源泉学坚持理学摆重位置断提高业务水中层干部承启理力严律觉加强性锻炼性修养努力提高政治思想觉悟认真学科学发展观理十八届三中全会精神坚持做读书学笔记努力提高思想认识理水进步开阔思路扩展视野提高分析问题解决问题力水贯彻执行XX精神八项规定运高速公路建设实践中积极开展高速公路文化建设XX项目品牌建设充分体现性化理理念
加强业务学断提高驾驭工作力根工作需重点学涉
公路工程国家省厅集团公司招投标理办法省外XX项目合理条款实例施工总承包合理模式运行程序认真研究项目施工组织设计编制原具体步骤学交通运输部五化标准关求交通运输部XX省五化标准高速公路示范工国中字头施工单位进行理验沟通交流进步丰富身专业知识拓宽视野通业务知识学结合历年参加XXXX高速公路全面建设理验项目工程建设工程理做技术理准备
二断探索创新找准工程理定位做部门统筹规划关住细节确保XX高速公路项目前期工程理等项工作序推进
（）探索工程理容找准工程理部工作定位
前期确定部门职责分工工程理部围绕推动工程进度计划线握工程整体进展方节奏分析协调解决制约工程进展中存问题督促施工监理单位等相关单位公司职部门工程理整体求扎实效推动工程定目标实现简单概括工程理部应该工程理业务综合办公室掌握公司领导决策思路方建立局观意识时确定工程理总体规划工作牵头更超前性预见性更重协调统筹安排监督落实真正发挥工程理统领作
（二）统筹规划合理安排部门工作容履清工作思路
1．项目前期准备阶段
实现公司确定XX建设目标构建XX体系中工程理部完成项目理总体规划体系 通项目理总体规划体系编制明确XX体系四控制措施五控制性工程十基础性理
二围绕部门职责进步明确部门员岗位职责发挥部门员团队作便工程开工工程理流程化制度化特制定部门员工岗位说明书X份工程理流程X制度办法X
三围绕集团公司作投资确定路基工程采取 公开招标施工总承包行施工相结合模式组织施工请示集团公司明确招标标段行施工标段范围二积极准备做公开招标标段招标代理机构招标工程招标中涉资格预审文件资格求招标文件合理条款编制三积极准备施工总承包合段合谈判容程序文件通X方面工作确保招标工作法合规进行投资承包身份XX公司建立承包发包施工合关系确保施工建设理法规程序进行
四抓工程进度理合理规划工程摆布锁定总体阶段性进度计划完工日期制定切实行 项目施工组织设计纲
五落实交通运输部省厅重点办施工标准化求促进XX高速项目标准化施工取实效真正发挥施工标准化工程建设中作制定XX高速公路施工标准实施方案考核细建标准化建设统标准达预期效果邀请集团公司设计院建设施设计成标准化图纸标准化建设费认真核算纳入招标文件工程量清单中确保标准化理虚工实做落实处
六更进步学落实集团公司XX公司理制度配合董事会秘书处完成部门制度培训考试学公司分领导质量理项目建设程序等系列教育培训部门员工熟悉掌握部门制定制度流程增长工程建设中项业务知识
2．工程实施阶段
前提程序报审批工程施工许资料（原开工报告）督促质监安全部早完成质量安全监督申请报告
二工程进度计划执行审批制度施工组织设计纲工期进度计划求月审批施工单位进度计划做进度计划安排合理实施效控制工程进度计划形象进度施工产值计量完成情况时申请合理储备工程资金程序支付工程进度款
三级部门求时报工程月报表公司部组织报编制工程进度旬报表尤工程进度旬报工程进度理解决工程存问题决策提供参考
四根工程进度质量安全进展情况实施动态理握工程命脉时组织开展劳动竞赛活动
五通进度旬报工巡查施工监理单位反映工程施工制约素时组织召开专题协调会议确保工程进度期者时调整完成
六省厅关求时组织开展履约考核信评价工作
七组织协调施工程中路基路面房建绿化交安机电等七工程工作面衔接交叉工作
八工程进度安排时组织路基路面路基绿化路面交安路面机电房建机电等单位交验工作时完成项目交工验收工作
3工程完工阶段
时完成环保水保消防等专项验收工作
二时完成工程资料档档案验收工作
三时完成工程结算工程竣工决算工作
四准备项业资料工现场达移交状态时报省厅完成工程交验工作
（三）关注细节掌握工作方式方法确保项工作成果扎实推进取实效
工程理部前期工作成果通汇总计：X份岗位说明书X工程理流程X部门理制度办法X套XX公司企业文化标识系统X篇项目理战略规划体系X套工程资格预审文件X套工程招标文件X套建标准化施工图纸X套施工标准化理实施方案考核细X份施工组织设计纲外前期组织完成工程招标事宜研讨会赴XX高速参观学X项目理验招标代理机构招标正进行路基房建资格预审材料监控量测招标基讨定稿施工总承包合谈判关工作资料收集整理XX项目理实务国家省厅等级部门出台项目理方面政策法规文件X份报类红头文件X余份类工程报表X份
1．岗位说明书
前期X起部门岗位职责编写成岗位说明书形式确保岗位工作容明确责清晰
2工程理流程
保证部门牵头工作理序涉部门领导工作容分工明确提高工作效率根部门辖容特制定
X工程理流程：工程进度计划理流程工程招标工作理流程工程施工合理流程工程款支付理流程施工标准化理流程
3．部门制度理办法
确保部门理工作高效开展完成落实X基础性理部门针性制定X制度办法：工程施工进度理办法工程资金支付理办法劳动竞赛理办法施工分包理办法档案理办法工程建设统计报表实施办法工程信息公示公开制度工程建设施工监理单位员考勤请销假制度
工程施工进度理办法中首先明确进度理理念服务+理进度理目标均衡发展期完工次明确XX公司总监办施工单位理进度计划职责次明确进度计划编制审批（重点强调年度季度月（旬）度计划编制容审批权限）第四阶段进度计划审批通什样方法理施工监理单位进度计划执行落实（划分X方面：签订目标责书建立进度计划控制理体系进场检查员设备否招标文件求进场监理通检查日进度月进度未完成作出指令进行监督整改处理理落实情况通月监理月报报业XX公司通进度旬报表日常现场巡查发现问题分析员设备数量投入理水力存实际困难进行督办解决
XX公司月定期定期组织召开制约工程进度协调会调整进度计划较短时间赶原定计划）抓考核奖罚设立奖励基金进度计划完成予奖励二进度计划未完成单位采取通报批评处违约金更换项目理切割工程计入信评价等手段进行理
工程资金支付理办法中明确解决工程资金支付样效监终处受控状态次明确资金支付原（合计量原）程序流程支付注意事项（动员预付款中期支付终支付）次名曲资金理（强调付款时审资金计划计划附付款合结算单发票防止资金挪转移外缴母公司理费该什时候缴）通奖罚便撤奖励
劳动竞赛理办法中明确时候什开展劳动竞赛竞赛参象采动态组织考核原容考核方式考评资格奖惩办法单独加分扣分条件等
4．施工组织设计纲
施工组织设计组织工程施工理指导性文件合理效切合实际编制项目施工组织设计真正引领工程理健康发展工程确定开工时间制约条件首先找准工程完工时间科学规划总体计划阶段计划施工效天数测算施工定额验测算控制性工程分析制约工程正常施工工作分析安排工程计划时采取倒排方法先锁定总体目标然分阶段控制控制性工程重点关注突破确保施工组织设计编制科学合理
三工作生活中守牢廉洁防线
通学贯彻X精神X届X中全会关精神尤半年学政机关厉行节约反浪费条例 政机关国公务接理规定政机关公务车配备理办法等系列反腐倡廉规定办法围绕XX高速公路法合规稳步推进前期准备工作中心务准确领会握类文件精神实质思想涵贯穿中系列新思想新观点新举措做铁需身硬定总书记指示精神认真反思身存问题重点整改功夫全体干部职工进步改进工作作风提高工作效率实际行动学贯彻十八精神落实项反腐倡廉制度办法
二严格遵守廉政纪律始终保持清正廉洁工作作风认真学廉政准廉政防控手册掌握吃透廉政防控体系防控点深入学解读中纪委八项规定努力提高防腐意识首先思想牢固树立恪守廉洁道德防线始终保持廉洁奉公优良作风
三科学工程理建设程序达建设期高水准制度程序办事通建立高效序工作机制堵塞漏洞工程建设工作中财物料机等规范序程序中运行确保工程理建设工作安全序避免出现违规违纪行
三严律身作工作中努力学断提高思想认识始终紧绷廉政弦严廉政关进步完善机制监督体系力实施廉洁工程身作身边坦诚胸怀发展心态权利真诚情感事严肃态度廉政断纯洁净化灵魂公私积极心态永远保持清正廉洁工作作风
回顾年工作工作中收获更差距足表现：容易陷入日常事务工作中重长远工作容易忽视二专业知识欠缺需加强学工程建设施工技术工艺三加强部门部室建设规范部门员学工作方法积极动开展工作XX年相信集团公司XX公司位领导正确领导更加认真学动努力工作带领部室员公司领导分忧解难集团公司持续发展XX高速利开工建设做出应贡献
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