必须瞄准提素’目标行X年**部决心构建高效培养理体系时便定方
方定趋正轨年**部培养复合型出发点倡导学文化丰富队伍资源激发活力增强职工力促全员提素逐渐驶入快车道
促进队伍融合护培养发动机
企业发展提升竞争力核心素**部坚持原整合队伍资源发挥专业优势加强队伍融合稳定基础理培养实现全员提素强健根基
强化维检力量提升保障力**部断加强维检队伍理促维检单位提高员工综合素质检修理水该部设备室技术室**加强协作联合监督指导维检工作开展周维检单位检修情况交接班安全执行等情况进行检查督促整改外加强维检员工技术培训工作编制发放案例组织宣贯培训提高设备维护意识时**部力推行**设备理通积极摸索设备理新模式推进设备标准化检修体系分区域推广设备周预修定修制度强化设备隐患项目治理引进新技术等措施降低**设备障率**行创造条件深入推进点检插入式理精细化理理念融入维检队伍中通断优化点检插入式理流程实现维检单位理理位加强障理检修理实现设备微缺陷时发现设备状态实时掌控提升设备保障力
成立工程师组发挥专业优势发挥**技术优势该部通部级**级技术理体系整合抽调**骨干技术员组建**组中包括**充分发挥博士理研究优势专业特长**提供强力技术支撑整合工程师组细化完善**措施强化技术理工作利实现**
稳定协力队伍提高技水面协力队伍员流动性技关便理等实际问题**部结合实际制定严格公正选标准择优转正批责心强技素质高协力员**部快速融合缝接方法加强新员工培训通集中授课现场指导促位协力员岗前安全技操作岗位行规范等进行培训考核合格者岗帮助转正员快速熟悉环境岗位求
加快全员提素牢培养方盘
培养发展直**部坚持第资源理念育做重点务抓构建培养体系初**部领导终始原基层班组进行深入详细调研分析终确定加快全员提素作目标建立完善运行机制
推进三效理**部通造学日方式推进效高效长效三效理进步强化职工学意识规范学行**部指导员工学时坚持实际出发加强学容针性做实际工作相结合重点工作相结合力提升相结合围绕理技术业务技选取学容断优化注重成果工作中提高认识作时该部通月定期督查季度总结通报等学情况进行机抽查确保学培训落实处
建立三层级基终目标解事物全貌抓住核心问题真正解决问题**部外部环境部理现状等情况进行全面解:标兄弟单位员情况采问卷调查法解线职工思想动态利头脑风暴法集中级领导思路等等掌握级求线情况外部机遇部需求基础**部明确部门导区域协班组实施思路建立涵盖作业部级**级班组级三层学型组织机构组织制定配套专业教材教学方法评价体系等三层级成谐统整体实现层级间良性互动
形成三转变**部通构建高效培养体系促进广职工思想制度行动发生转变思想倡导快乐学持续学学学转变制度改变粗放发散理模式形成理统理转变行动基础培训转长效培养适应企业长远发展需求
外加强技术带头培养组织技术骨干外出技术交流培训参加层级技竞赛员予表彰奖励职称晋级员优先考虑工资晋级等
时**部结合减员增效工作进步修订岗位规范明确岗位职责家根规范求专业知识专业力确定提升目标明确短板参加更高层次技术培训适应岗位需通开展培训专题会座谈会知识竞赛题宣讲先进评表彰广泛宣传教育等途径职工解国家济政策钢企面困难挑战公司营生产情况形式讲准讲清讲透广职工认清形式危机感进明确职责树立信心加强学提高素质水
开展团队攻关强固培养传动轴
进步提高技术创新力理水**部通造攻关团队培养征善战技术开拓思维提高科研水解决生产难题
**部制定理例会制度月定期组织种攻关团队进行理学技术指导加强日常数成果收集项目提报指导实施进度踪检查进行PDCA闭环理前分散式理实现闭环控制效率显著提高
该部造系列攻关团队机**等定期开展科研项目展示前科技分享等外针生产中出现种变化**部通点带面局部带动全局实现技术进步生产效率提高**生产稳创造更便利条件
X年**部邀请公司专业技术员**部讲解*注意事项邀请专业讲解**日常工作中提炼出专利成果完成专利说明书填写利周五学时间利智力激励思维导图方法采拘束原思考思考引进新区域新领域进总结提炼出专利文材料利**微课堂发表专利申报流程科技文保密审核求文申报流程等文章**部职工利网络台知道专利文申报流程X年**部提报首钢科技奖X项年增加X申报专利X项增加X申请文审核X篇增加X**发展做出积极贡献
助推力提升踩稳培养加油板
效缓解工学矛盾提高培训效率**部断创新培训模式通微课堂卡片式订单式等培训方式学培训成职工提升力水加油板
**部**积极开展轮岗培训操检合传帮带等技培训培养复合型员工年组织符合条件职工参加国家职业技鉴定考试目前X职工两资格证具备两种操作技
外**部坚持日常培训专项培训常性教育相结合方式帮助职工快速掌握岗位技针转正协力员安年龄学历低全意识淡薄理技术水低等问题采操作卡片方式学容细化步骤简化成容易记住话印制成操作卡片图文茂帮助记忆操作适应新岗位需
**部率先公司部开展微课堂培训利微信企业号组织线培训学考试培训模式学容针性强受时间空间限制职工动动手指学真正成指尖课堂该部岗位单元定期岗位微信公众台推送学课件职工行选择班中工余班车等碎片时间学容缺啥补啥学效提高培训效率该部时解生产岗位职工需开发具较强针性培训课件时推送微信台利班前会讲解课件重点容答疑解惑作业长根职工学工作情况次职工进行绩效分激发职工学热情
截目前**部生产操作序列年开展X期技评估通分析技评估结果掌握名职工技水时发现职工存技短板找应知识点确定培训容X年探索实践广职工微课堂反响热烈微培训仅拓展培训学时间空间促职工学效提升岗位操作技水
引入竞争激励注满培养润滑油
激发职工赶超意识**部竞争机制引入培养工作强调业绩绩效挂钩岗位职工寻找差距明确方激发工作活力
开展劳动竞赛该部两座高炉间开展劳动竞赛通成立劳动竞赛领导组实施组建立工作先进集体先进奖励制度落实评表彰等措施动员组织团队力量形成工作整体合力断激发职工团队协作拼搏奉献热情
开展指标竞赛**部关键岗位开展岗位星指标竞赛通量化工作指标日评周总结月考核形成常态化竞争机制职工发工资挣工资意识转变争相创先创优断提升工作水
开展技竞赛该部提高岗位技核心技师青年骨干重点开展技竞赛确保高技队伍稳步增长建立师带徒培养计划推荐职工参加省市集团公司部门等层级赛坚持年组织部竞赛组织岗位技术员研究制定竞赛计划完善竞赛标准规细化岗位竞赛实施方案
时**部托X创新工程台着力培养创新该部技术水高验丰富领军力选拔创新团队带头跨专业跨岗位选拔创新团队成员提高创新团队整体教学水科技创新力年组织创新工作室中青年骨干进行外出交流实践
年少举办次创新培训班该部设立办公交流场茶话交流室搭建**仿真演练教学台开展专业知识培训专题障分析演练提高专业技术员动手实践力障快速判断处理力
该部合理化建议作重创新手段抓鼓励职工善发现勤思考断降增效提质创造条件通建立层次奖励体系激发职工创新积极性
时推进佳操作法制度化规程化标准化加快佳操作法推广应营造良氛围推行佳操作法极调动职工持续思考改善动性创造性
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