公司员工奖罚管理制度


    










    员工奖罚理制度










    编制部门:力资源中心 版  :
    生效时间: 2016 年 4月16日 文件编号:





    第章 总
    第条 目:进步规范员工行增强员工翁责感遏制员工正行现着法章循原特制订理制度
    第二条 适范围:理制度适集团属分子公司
    第三条 奖罚原:公司秉持客观公公正公开原精神鼓励思想教育济奖罚辅
    第二章 奖励理
    第四条 奖励方式
    奖励进取动力成绩体现激励措施公司奉行功必奖分通报表扬济奖励两种方式根员工行行实施种奖励方式
    () 员工符合情形核实予通报表扬
    1 督查办公室检举违规损害公司利益行公司挽回损失1000元(含1000元)证实
    2 积极维护公司荣誉客户中树立良公司形象受客户突出表扬者
    3 公司社会益行足员工表率者
    4 符合予该种奖励行
    (二) 员工符合情形核实予通报表扬奖励现金
    200500元(含500元)
    1 督查办公室检举违规损害公司利益行公司挽回损失1000元(含1000 元)5000元(含5000元)证实
    2 公司工作流程理制度等方面提出合理化建议公司采纳者
    3 符合予该种奖励行
    (三) 员工符合情形核实予通报表扬奖励现金
    500元(含500元)
    1 督查办公室检举违规损害公司利益行公司挽回损失5000元(含5000元)证实
    2 维护公司重利益避免重质量事安全事设备设施事者
    3 原社会公司做出突出贡献公司受社会表扬媒体报道公司带社会效益
    4 符合予该种奖励行
    第五条 奖励程序
    1 员工符合奖励条件部门推荐区域项目总理者系统总监签署意见进行审核
    2 行政理中心力资源中心审核签署意见报公司总理审批生效
    3 获奖励员工均公司集团OA门户公布
    4 员工奖金公布时税现金形式发放

    第三章 处罚理
    第六条 处罚方式
    处罚表现欠佳员工教育公司奉行错必究原视情节严重性分口头警告通报批评现金罚款辞退四种方式根员工行行实施种处罚方式
    () 员工符合行部门领导相关领导应予口头警告
    1 办公区域声喧哗影响工作者
    2 办公区域吐痰乱扔纸屑维持办公区域整洁者
    3 未手关灯关电脑关水龙头浪费纸张等浪费公司资源者
    4 符合予该种处罚行
    (二) 员工符合行核实予通报批评视情节予50200

    元(含200元)罚款交基金
    1 月迟早退达3次(含3次)者
    2 参加会议谈判培训时手机关掉调整静音状态者
    3 工作时间睡觉闹闲聊视频玩游戏等事工作关活动者
    4 符合予该种处罚行
    (三) 员工符合行核实予通报批评视情节予
    200500元(含500元)罚款交基金
    1 参加公司组织会议培训未批准迟早退缺席者
    2 事领导间搬弄非挑起事端通正常渠道反映意见员工中发泄满情绪造成较坏影响者
    3 符合予该种处罚行
    (四) 员工符合行核实予通报批评视情节予500
    元(含500元)罚款交基金
    1 携带危险物品进入工作场者
    2 工作期间未重资料收存保造成严重果者
    3 没时完成重特殊交办务致公司蒙受损失者
    4 重会议期间私接听电话闲玩手机等认真听会扰乱会议秩序者
    5 员工职工作中发现应发现风险隐患会造成公司损失事件没采取相应效防范措施未时通知关部门采取效措施造成公司损失5万元(含5万元)者
    6 符合予该种处罚行
    (五) 员工符合行核实公司权事予辞退根
    相关法律法规追究相应法律责济补偿
    1 年度累计2次出现通报批评者
    2 利职权受贿正手段谋取私利者
    3 公司聚众赌博聚众闹事造成恶劣影响者
    4 意毁坏公物盗公司财物公司造成济损失者
    5 失导致客户投诉导致公司形象声誉严重受损者
    6 未公司书面批准外兼职合期单位签订聘协议者
    7 挑动非拉帮结派破坏团结损害名誉领导威信影响恶劣
    8 损毁涂改重文件弄虚作假出具假考勤证明假证明欺骗领导者
    9 严重违反种安全规定遵守规定操作导致重身设备事者
    10 利公司名誉标识商标外招摇撞骗公开诋毁公司声誉公司受损害者
    11 年度连续旷工3天(含3天)累计旷工5天(含5天)者
    12 严重泄露公司机密违反公司关信息理规定未允许擅查邮箱登录公司财务事等电子系统翻阅公司机密文件者
    13 员工职工作中发现风险隐患会造成公司损失事件没采取相应效防范措施未时通知关部门采取效措施造成公司损失达5万元者
    14 涉制度未涉公司产生恶劣影响公司权斟酌予辞退
    第七条 惩罚程序
    () 实施细
    1 构成口头警告行事部门负责相关领导予口头警告处分
    2 构成通报批评现金罚款行区域项目总理者系统总监签署意见行政理中心力资源中心审核报公司总理审批生效
    3 构成辞退行区域项目总理者系统总监签署意见工会行政理中心力资源中心审核报公司总理审批生效
    (二) 员工处罚决定作出日起1天书面形式公司力资源中心
    提出申诉逾期未申诉原处理结执行
    (三) 级力资源部门处罚事宜记入员工档案
    (四) 员工处罚决定作出日起3日财务室缴纳现金罚款逾期未缴
    纳者级力资源部门月工资中扣

    第四章 附
    第八条 级力资源部门妥善理奖罚资料义务相关奖罚资料放入事档案中作晋升考评
    第九条 制度终解释权行政理中心力资源中心行政理中心负责监督实施
    第十条 制度2016年4月16日生效


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    贡献于2020-01-05

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