优秀员工评选制度
弘扬企业文化精神提升团队凝聚力加强员工集体荣誉感时塑造良企业形象通实施效激励员工提供种融恰谐氛围体制实现舞台充分调协全体员工工作积极性观动性增强员工理进取意识达表彰先进激励进效提高员工整体素质通评选程号召公司部门身边先锋模范物榜样认真执行公司项规章制度操作流程带动体员综合素质精神面貌提升根国家关规定结合公司实际情况制订制度
评选原
公公正公开原优秀员工员工表现工作成绩等楷模原进行考核评定
评选范围
酒店全体员工
参评条件
（）基条件
1 品德端正遵纪守法违规违纪现象
2 遵守考勤纪律连续3月满勤请假等3天
3 工作认真负责积极动热情友善吃苦耐劳服整体安排配合事完成项工作务较工作失误
4 爱岗敬业乐助事相处融洽善合作积极参加公司部门组织集体活动活动中够起示范带动作
5完全胜职工作较完成工作务受部门领导致评
6公司利益计失职工作兢兢业业公司员工树立良形象起带头作
（二）优先评选条件（参选员工具备条件中意）
1工作积极热心常受宾客表扬
2深受公司评公司创造出较企业效益社会效益员工
3良形象素养刻苦钻研业务知识熟练草握职岗位服务技服务技巧具较高业务水注重服务工作质量工作精益求精通创新提高工作效率工作质量
4 公司创造显著济效益做出突出贡献员工
5 品质成控制工作中作出突出贡献
6发现事苗头 时采取措施防止重事发生
7 全年警告惩处
（三）条件说明
1满足基条件员工部门理员工半年度绩效考核成绩分数高低标准审核挑选出候选
2符合基条件时符合优先评选条件中员工告知部门理填写提交优秀员工候选申请表部门理核实交行政入事部直接进入综合评选环节
（四）适范围
1制度适公司正式员工
2理级职级理员未满试期员工参选
评选程序
（）评优时间
1年六月十二月
2六月十二月第周周五前部门理须详细填写优秀员工候选申请表优秀员工候选推荐材料交事部行政事部作出综合评价
（二）评选数
1侯选适制度员工总数20优秀员工数目适制度员工总数10
2理级职级理员未满试期员工参选
3公司职部门划分
（三）部门部评选
1员工荐
2部门事推荐
3部门理推荐
4优先参加评选员工律理级理员推荐员推荐必须规定填写优秀员工候选申请表该次优秀员工候选推荐材料交行政事部
5候选产生流程图
员工荐
部门理 行政事部
部门事推荐
（四）评选流程
1首轮评选：部门理员工半年度绩效考核成绩标准审核挑选出候选申报行政事部
2综合评选：非事员工部门理组行政事部代表员工代表干行政事部发放优秀员工评选标准分评选环节评选出候选进入环节
3终评选：总办行政事部部门负责参公评分邀请佳员工候选现场陈述已优秀事迹足处（穿正装女性岗位求着淡妆）分高低次选该该半年度优秀员工
4事员工申报结果异议行政事部提出申诉行政事部应派专时处理出答复
报批存档
1行政事部确认事实报公司领导批准事部门负责签字确认行政事部安排关士颁奖
2行政事部制作证书宣传板报财务部安排关奖金
3行政事部证书复印件资料等优秀事迹材料存入员工档案
优秀员工奖励
（）奖金源
1 申请员工奖励基金专项费
2员工绩效工资扣费罚款费
（二）奖励办法
1获总理亲笔签署证书感谢信奖金
2特殊意义纪念奖品
3获选佳员工公关策划部拍置公布栏光荣榜明予表彰
附
第条 条例行政事部负责制定解释
第二条 条例文件发日起开始实施
第三条 评选事情相关标准实际情况相结合降低标准进行
优秀员工评选流程图
流程
权责
表格
说明
宣布标准部门理推荐
行政事部理审批
评选组考核审批
根评选结果发放奖金
公布表彰
存档
部门理
优秀员工候选申请表
员工考核表
行政事部总监
优秀员工候选申请表
优秀员工评选组
优秀员工候选申请表
员工考核表
行政事部财务部总理
员工考核表
评选结果统计表
财务审批流程
优秀员工候选申请表
申报姓名
性
出生年月
民族
入职时间
岗位
项目名称
职务
申报材料
工作简历：
业绩荣誉：
工作感言：
部门理评价：
行政事部评价：
总理评价：
填表日期：2019年 月 日
员工考核表
姓名： 部门：岗位： 考评日期：
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
工 作
态 度
A．严格遵守工作制度效利工作时间
B．工作持积极态度 动学 承担额外务
C．违纪现象 动求遵守纪律 出勤率100
D．协作精神工作协助级配合事
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
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3
2
1
5
4
3
2
1
工 作
力
A．正确理解工作容制定适工作计划
B．需级详细指示指导
C．时事协作者取联系工作利进行
D．迅速适处理工作中失败时追加务
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
工 作
效 率
A．工作速度快误工期
B．工作处置常保持良成绩
C．工作方法合理时间十分效
D．工作中没半途废造成遗症现象
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
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3
2
1
工 作 面 貌
A．公精神事心协力努力工作
B．正确认识工作目采取正确工作方式
C．积极努力改善工作方法
D．乱工作秩序妨碍工作
5
4
3
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1
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1
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1
5
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2
1
工 作
成 果
A．工作成果达预期目计划求
B．工作高质量完成良率非常高
C．工作总结汇报准确真实
D．工作中熟练程度技提高较快
5
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1
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1
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2
1
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：90分 B：80—90分 C：70—80分 D：70分
3考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________ ______年______月______日
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弘扬企业文化精神提升团队凝聚力加强员工集体荣誉感时塑造良企业形象通实施效激励员工提供种融恰谐氛围体制实现舞台充分调协全体员工工作积极性观动性增强员工理进取意识达表彰先进激励进效提高员工整体素质通评选程号召公司部门身边先锋模范物榜样认真执行公司项规章制度操作流程带动体员综合素质精神面貌提升根国家关规定结合公司实际情况制订制度
评选原
公公正公开原优秀员工员工表现工作成绩等楷模原进行考核评定
评选范围
酒店全体员工
参评条件
（）基条件
1 品德端正遵纪守法违规违纪现象
2 遵守考勤纪律连续3月满勤请假等3天
3 工作认真负责积极动热情友善吃苦耐劳服整体安排配合事完成项工作务较工作失误
4 爱岗敬业乐助事相处融洽善合作积极参加公司部门组织集体活动活动中够起示范带动作
5完全胜职工作较完成工作务受部门领导致评
6公司利益计失职工作兢兢业业公司员工树立良形象起带头作
（二）优先评选条件（参选员工具备条件中意）
1工作积极热心常受宾客表扬
2深受公司评公司创造出较企业效益社会效益员工
3良形象素养刻苦钻研业务知识熟练草握职岗位服务技服务技巧具较高业务水注重服务工作质量工作精益求精通创新提高工作效率工作质量
4 公司创造显著济效益做出突出贡献员工
5 品质成控制工作中作出突出贡献
6发现事苗头 时采取措施防止重事发生
7 全年警告惩处
（三）条件说明
1满足基条件员工部门理员工半年度绩效考核成绩分数高低标准审核挑选出候选
2符合基条件时符合优先评选条件中员工告知部门理填写提交优秀员工候选申请表部门理核实交行政入事部直接进入综合评选环节
（四）适范围
1制度适公司正式员工
2理级职级理员未满试期员工参选
评选程序
（）评优时间
1年六月十二月
2六月十二月第周周五前部门理须详细填写优秀员工候选申请表优秀员工候选推荐材料交事部行政事部作出综合评价
（二）评选数
1侯选适制度员工总数20优秀员工数目适制度员工总数10
2理级职级理员未满试期员工参选
3公司职部门划分
（三）部门部评选
1员工荐
2部门事推荐
3部门理推荐
4优先参加评选员工律理级理员推荐员推荐必须规定填写优秀员工候选申请表该次优秀员工候选推荐材料交行政事部
5候选产生流程图
员工荐
部门理 行政事部
部门事推荐
（四）评选流程
1首轮评选：部门理员工半年度绩效考核成绩标准审核挑选出候选申报行政事部
2综合评选：非事员工部门理组行政事部代表员工代表干行政事部发放优秀员工评选标准分评选环节评选出候选进入环节
3终评选：总办行政事部部门负责参公评分邀请佳员工候选现场陈述已优秀事迹足处（穿正装女性岗位求着淡妆）分高低次选该该半年度优秀员工
4事员工申报结果异议行政事部提出申诉行政事部应派专时处理出答复
报批存档
1行政事部确认事实报公司领导批准事部门负责签字确认行政事部安排关士颁奖
2行政事部制作证书宣传板报财务部安排关奖金
3行政事部证书复印件资料等优秀事迹材料存入员工档案
优秀员工奖励
（）奖金源
1 申请员工奖励基金专项费
2员工绩效工资扣费罚款费
（二）奖励办法
1获总理亲笔签署证书感谢信奖金
2特殊意义纪念奖品
3获选佳员工公关策划部拍置公布栏光荣榜明予表彰
附
第条 条例行政事部负责制定解释
第二条 条例文件发日起开始实施
第三条 评选事情相关标准实际情况相结合降低标准进行
优秀员工评选流程图
流程
权责
表格
说明
宣布标准部门理推荐
行政事部理审批
评选组考核审批
根评选结果发放奖金
公布表彰
存档
部门理
优秀员工候选申请表
员工考核表
行政事部总监
优秀员工候选申请表
优秀员工评选组
优秀员工候选申请表
员工考核表
行政事部财务部总理
员工考核表
评选结果统计表
财务审批流程
优秀员工候选申请表
申报姓名
性
出生年月
民族
入职时间
岗位
项目名称
职务
申报材料
工作简历：
业绩荣誉：
工作感言：
部门理评价：
行政事部评价：
总理评价：
填表日期：2019年 月 日
员工考核表
姓名： 部门：岗位： 考评日期：
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
工 作
态 度
A．严格遵守工作制度效利工作时间
B．工作持积极态度 动学 承担额外务
C．违纪现象 动求遵守纪律 出勤率100
D．协作精神工作协助级配合事
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工 作
力
A．正确理解工作容制定适工作计划
B．需级详细指示指导
C．时事协作者取联系工作利进行
D．迅速适处理工作中失败时追加务
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工 作
效 率
A．工作速度快误工期
B．工作处置常保持良成绩
C．工作方法合理时间十分效
D．工作中没半途废造成遗症现象
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工 作 面 貌
A．公精神事心协力努力工作
B．正确认识工作目采取正确工作方式
C．积极努力改善工作方法
D．乱工作秩序妨碍工作
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工 作
成 果
A．工作成果达预期目计划求
B．工作高质量完成良率非常高
C．工作总结汇报准确真实
D．工作中熟练程度技提高较快
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1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：90分 B：80—90分 C：70—80分 D：70分
3考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________ ______年______月______日
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