交接班制度
总
1制度规定交接班基求程序明确交接班责
2制度适梗阳焦化全体运行员
3生产理部负责制度理
二定义
制度指交接班指班组完成工作时间班生产班组班两班组进行工作交接程
三交接班容求
1交接班确保焦化生产连续断安全稳定济运行重环交接班时必须严肃认真实事求应做交班交清楚接班接明白
11实员未取岗位资格前独负责岗位交接班应监护监护指导进行
12接班员查阅运行日志记录报表查控制盘画面解设备运行参数工艺参数情况现场解设备运行情况
13根岗位分工清点岗位工器具钥匙讲机等齐全完检查电话印机办公电脑等正常
14值班室控制室休息室责区域卫生纳入交接班检查范围
2交接班者交接前应认真检查工艺控制点设备运转情况认真填写交班记录动班长汇报生产情况交班时应现场详细实接班者介绍生产情况做：十交十交
21十交容求
211交生产进度产量完成情况：交班生产工艺指标产品质量产量入库情况
212交设备运行情况：班期间设备开停时间停机原遇设备障必须说明障发生时间原处理情况遗留问题注意事项交接中重岗位关键设备关安全附件操作控制仪表运行维护保养情况等逐交代疏忽
213交安全：交班安全（包括身安全）环保事情况安全素（正常情况）排查已采取预防措施事（包括事隐患）处理情况
214交公工器具否齐全完：认真交接清点工具具种消防防护器材数量齐全清洁完查质量缺损情况工具损坏遗失详细说明原
215交工艺指标程控制情况：交重数重工艺指标执行控制验注意事项情况班做准备工作认真交接
216交台账记录：交原始记录否正确清楚完整
217交班生产岗位存放原辅材料否生产务单求材料相符产品质量存问题
218交接公司文件通知通报等关容
219交卫生：交接岗位区域环境卫生设备卫生整洁情况
2110交设备道等岗位跑滴漏情况
22十交容求
221生产正常事隐患明未处理完交接
222设备维护情况明交接
223岗位责区清洁卫生未清扫区域清洁交接班
224原始记录全齐准清楚交
225接班者马虎严格指标务未完成原清交接
226遇事正处理正进行重操作交接班交接班时发生事重事项应事处理完毕设备运转正常交接班（事告段落时领导批准进行交接班）
227接班酒班精神状态严重佳交接班
228接班员未岗交接班
229工具具仪器仪表齐全未清理未点清交接：工具损坏遗失详细说明原分清责关规定办理赔偿手续
2210交接班签字交接班
3交接时应谨慎细致做五清两交接应该应该听听应该手摸摸
31五清：清讲清问清查清点清
32两交接：现场交接实物交接
现场交接：指生产工艺调整现场设备(包括备设备)操作方式变更检修做安全措施设备存缺陷保护停投变更定值更改信号装置情况现场交接清楚
实物交接：指具体物件：文件通知公器具仪器仪表等物件交接实物进行帐面交接
4交接班纪律
41接班前交班均班长负责召开站班会站班会应严肃认真列队整齐精力集中精神饱满
42严禁岗位班组交接班程中发生争吵突强行交班等文明现象争议直接级协调解决必时部门领导裁定
43岗位运行员履行交接班手续时应先交班员交接班簿签名未办完交班手续前交班员擅离职守
44接班员应部门规定轮值表班次时间时交接班规定交班时间接班员未时岗接班交班离开岗位责应接班员负责交班班长级请示意进行交接班接班岗位员安排双方班长协商解决般情况交班员继续顶岗直接班员岗值班员般连值二班次特殊情况时领导指定接班班长时顶岗
5交接班程序容
51交班准备
511全面检查：交班班组员工交班前1时保证正常生产时必须岗位设备运行生产操作公器具安全文明生产（环境整洁整理）情况等进行次全面检查
512做交接记录：交班前20分钟班生产卫生工具等检查情况真实详细记录交接记录表
52接班准备
521准时岗：接班员应提前作息时间20分钟达公司穿统工作服佩带胸卡准穿戴利安全生产衣帽
522班前检查：查岗位交接班记录听取询问交班者生产情况属生产机械设备运行操作卫生器具安全等情况进行逐项检查重点生产部位重点检查交接接班员容核误符合交班规定条件接班班班长报告确认检查情况交接班班长确认班前检查发现问题处理情况接班班长通知交班班长召开班前会
6召开班前会
召开班前会时间：交班班组班时间前10分钟接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟）
班前会点：车间
会议持：接班班长（直接级领导）
61班前会议程
611接班班组员工车间集合列队召开班前会
612接班班长点名考勤
613交班班长作交班报告
614接班班长（直接级）指出交接班中应注意事项安排班生产务生产注意事项
615车间相关专业理员作指示简短培训
616班组安全员（接班班长）强调安全生产关事项
617日题学传达公司文件
618合唱梗阳安全歌
619班前会结束岗员岗位签字接班
接班者未签名视未接班签名视接班交班中出现异议交班班长安排双方班长协商解决接班手续完成交接双方班长填写交接班记录交接班容详细记录记录签字便查考
7接班未明事宜：
交班程中接班员现场检查台账记录生产操作验方法事原安全生产质量设备环保等相关容提出异议交班员应解答达交班条件应时整改特殊情况整改达交班条件应级汇报解决问题未解决前交班班长岗位员离开岗位继续处理遗留问题接班者先接受岗位争议工作外工作义务配合协助交班者处理遗留问题
8召开班会
召开班会时间：接班班组岗接班签字
班会点：车间
会议持：交班班长（直接级领导）
81班会议程
811交班班组员工车间集合列队召开班会
812交班班长点名考勤
813交班班长作班安全生产情况报告
814车间相关专业理员作讲评
815合唱梗阳安全歌
816班会结束岗员列队出厂
9接班离岗：
91交接班接班员未正式接班前交班员离岗应接班员检查完毕正式签字接班交班员方离开岗位发生情况接班者负责
92交班者障未处理完毕需接班员意方离岗疑问应立立交班班长汇报
93接班员应部门规定轮值表班次时间时交接班规定交班时间接班员未时岗接班交班离开岗位责应接班员负责交班班长级请示意进行交接班接班岗位员安排双方班长协商解决
10交接班责追究：
101交接班前发生发现问题应交班者负责接班发生发现问题应接班者负责
102交接班容律交接班记录准遗漏应交事情交班者负责未认真查理解交接班记录清楚事项时询问接班者负责交接班双方没履行正常交接班工作双方应负责
103岗位交接符合规定接班者拒绝签名时汇报班长问题解决交班者班接班者应迅速达生产岗位
104接班员交接班前检查程中未发现交班员记录现场符已签字意接班明显证证明班责外原责接班员承担
105接班员接班操作误出现良果接班者承担责
106接班者班发现交班者意隐瞒事异常情况嫌证确凿接班者已接班接班发生良果交班者承担责
107交接班分歧时两班长协商解决两班异议生产严重影响确重原问题争执直接领导汇报领导应时处理解决
108交班程中严禁推诿扯皮意刁难拖延时间
109特种设备附属设备条件情况开盖开车试检查验收
1010交接记录：
岗位必须求设置交接班记录方便理交接班记录格式纸张公司统规定配置岗位交接班记录应放置岗位较明显固定方
岗位交接班记录应认真求填写格式力求简捷文字表达力求清楚详免产生歧义交接班员工敷衍塞责马马虎虎
1011交接生产：
岗位员工完成交接工作应立投入生产工作中做私事更口种理交接班问题拖延时间
接班员权交班员提出询问包括求现场交班接班员接班检查时发现异常情况应立交班员联系班长领导汇报
处理事进行重操作时进行交接班交接班时发生事接班员尚未签字接班时交班员负责事处理操作接班员应交班班长领导动协助处理直事处理完毕告段落方履行签字交接手续
班发生异常生产情况班长应立通知级关专业员召开分析会根四放原分析原制定防范措施总结验教训写出书面材料存档
四考核
根违规违章处罚规定进行处罚
五附
51制度颁布日开始实施
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总
1制度规定交接班基求程序明确交接班责
2制度适梗阳焦化全体运行员
3生产理部负责制度理
二定义
制度指交接班指班组完成工作时间班生产班组班两班组进行工作交接程
三交接班容求
1交接班确保焦化生产连续断安全稳定济运行重环交接班时必须严肃认真实事求应做交班交清楚接班接明白
11实员未取岗位资格前独负责岗位交接班应监护监护指导进行
12接班员查阅运行日志记录报表查控制盘画面解设备运行参数工艺参数情况现场解设备运行情况
13根岗位分工清点岗位工器具钥匙讲机等齐全完检查电话印机办公电脑等正常
14值班室控制室休息室责区域卫生纳入交接班检查范围
2交接班者交接前应认真检查工艺控制点设备运转情况认真填写交班记录动班长汇报生产情况交班时应现场详细实接班者介绍生产情况做：十交十交
21十交容求
211交生产进度产量完成情况：交班生产工艺指标产品质量产量入库情况
212交设备运行情况：班期间设备开停时间停机原遇设备障必须说明障发生时间原处理情况遗留问题注意事项交接中重岗位关键设备关安全附件操作控制仪表运行维护保养情况等逐交代疏忽
213交安全：交班安全（包括身安全）环保事情况安全素（正常情况）排查已采取预防措施事（包括事隐患）处理情况
214交公工器具否齐全完：认真交接清点工具具种消防防护器材数量齐全清洁完查质量缺损情况工具损坏遗失详细说明原
215交工艺指标程控制情况：交重数重工艺指标执行控制验注意事项情况班做准备工作认真交接
216交台账记录：交原始记录否正确清楚完整
217交班生产岗位存放原辅材料否生产务单求材料相符产品质量存问题
218交接公司文件通知通报等关容
219交卫生：交接岗位区域环境卫生设备卫生整洁情况
2110交设备道等岗位跑滴漏情况
22十交容求
221生产正常事隐患明未处理完交接
222设备维护情况明交接
223岗位责区清洁卫生未清扫区域清洁交接班
224原始记录全齐准清楚交
225接班者马虎严格指标务未完成原清交接
226遇事正处理正进行重操作交接班交接班时发生事重事项应事处理完毕设备运转正常交接班（事告段落时领导批准进行交接班）
227接班酒班精神状态严重佳交接班
228接班员未岗交接班
229工具具仪器仪表齐全未清理未点清交接：工具损坏遗失详细说明原分清责关规定办理赔偿手续
2210交接班签字交接班
3交接时应谨慎细致做五清两交接应该应该听听应该手摸摸
31五清：清讲清问清查清点清
32两交接：现场交接实物交接
现场交接：指生产工艺调整现场设备(包括备设备)操作方式变更检修做安全措施设备存缺陷保护停投变更定值更改信号装置情况现场交接清楚
实物交接：指具体物件：文件通知公器具仪器仪表等物件交接实物进行帐面交接
4交接班纪律
41接班前交班均班长负责召开站班会站班会应严肃认真列队整齐精力集中精神饱满
42严禁岗位班组交接班程中发生争吵突强行交班等文明现象争议直接级协调解决必时部门领导裁定
43岗位运行员履行交接班手续时应先交班员交接班簿签名未办完交班手续前交班员擅离职守
44接班员应部门规定轮值表班次时间时交接班规定交班时间接班员未时岗接班交班离开岗位责应接班员负责交班班长级请示意进行交接班接班岗位员安排双方班长协商解决般情况交班员继续顶岗直接班员岗值班员般连值二班次特殊情况时领导指定接班班长时顶岗
5交接班程序容
51交班准备
511全面检查：交班班组员工交班前1时保证正常生产时必须岗位设备运行生产操作公器具安全文明生产（环境整洁整理）情况等进行次全面检查
512做交接记录：交班前20分钟班生产卫生工具等检查情况真实详细记录交接记录表
52接班准备
521准时岗：接班员应提前作息时间20分钟达公司穿统工作服佩带胸卡准穿戴利安全生产衣帽
522班前检查：查岗位交接班记录听取询问交班者生产情况属生产机械设备运行操作卫生器具安全等情况进行逐项检查重点生产部位重点检查交接接班员容核误符合交班规定条件接班班班长报告确认检查情况交接班班长确认班前检查发现问题处理情况接班班长通知交班班长召开班前会
6召开班前会
召开班前会时间：交班班组班时间前10分钟接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟）
班前会点：车间
会议持：接班班长（直接级领导）
61班前会议程
611接班班组员工车间集合列队召开班前会
612接班班长点名考勤
613交班班长作交班报告
614接班班长（直接级）指出交接班中应注意事项安排班生产务生产注意事项
615车间相关专业理员作指示简短培训
616班组安全员（接班班长）强调安全生产关事项
617日题学传达公司文件
618合唱梗阳安全歌
619班前会结束岗员岗位签字接班
接班者未签名视未接班签名视接班交班中出现异议交班班长安排双方班长协商解决接班手续完成交接双方班长填写交接班记录交接班容详细记录记录签字便查考
7接班未明事宜：
交班程中接班员现场检查台账记录生产操作验方法事原安全生产质量设备环保等相关容提出异议交班员应解答达交班条件应时整改特殊情况整改达交班条件应级汇报解决问题未解决前交班班长岗位员离开岗位继续处理遗留问题接班者先接受岗位争议工作外工作义务配合协助交班者处理遗留问题
8召开班会
召开班会时间：接班班组岗接班签字
班会点：车间
会议持：交班班长（直接级领导）
81班会议程
811交班班组员工车间集合列队召开班会
812交班班长点名考勤
813交班班长作班安全生产情况报告
814车间相关专业理员作讲评
815合唱梗阳安全歌
816班会结束岗员列队出厂
9接班离岗：
91交接班接班员未正式接班前交班员离岗应接班员检查完毕正式签字接班交班员方离开岗位发生情况接班者负责
92交班者障未处理完毕需接班员意方离岗疑问应立立交班班长汇报
93接班员应部门规定轮值表班次时间时交接班规定交班时间接班员未时岗接班交班离开岗位责应接班员负责交班班长级请示意进行交接班接班岗位员安排双方班长协商解决
10交接班责追究：
101交接班前发生发现问题应交班者负责接班发生发现问题应接班者负责
102交接班容律交接班记录准遗漏应交事情交班者负责未认真查理解交接班记录清楚事项时询问接班者负责交接班双方没履行正常交接班工作双方应负责
103岗位交接符合规定接班者拒绝签名时汇报班长问题解决交班者班接班者应迅速达生产岗位
104接班员交接班前检查程中未发现交班员记录现场符已签字意接班明显证证明班责外原责接班员承担
105接班员接班操作误出现良果接班者承担责
106接班者班发现交班者意隐瞒事异常情况嫌证确凿接班者已接班接班发生良果交班者承担责
107交接班分歧时两班长协商解决两班异议生产严重影响确重原问题争执直接领导汇报领导应时处理解决
108交班程中严禁推诿扯皮意刁难拖延时间
109特种设备附属设备条件情况开盖开车试检查验收
1010交接记录：
岗位必须求设置交接班记录方便理交接班记录格式纸张公司统规定配置岗位交接班记录应放置岗位较明显固定方
岗位交接班记录应认真求填写格式力求简捷文字表达力求清楚详免产生歧义交接班员工敷衍塞责马马虎虎
1011交接生产：
岗位员工完成交接工作应立投入生产工作中做私事更口种理交接班问题拖延时间
接班员权交班员提出询问包括求现场交班接班员接班检查时发现异常情况应立交班员联系班长领导汇报
处理事进行重操作时进行交接班交接班时发生事接班员尚未签字接班时交班员负责事处理操作接班员应交班班长领导动协助处理直事处理完毕告段落方履行签字交接手续
班发生异常生产情况班长应立通知级关专业员召开分析会根四放原分析原制定防范措施总结验教训写出书面材料存档
四考核
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