公务车制度改革实施办法
企业基情况
XXXX公司2011年1月11日注册成立公司丰 设董事会监事会总支工会等组织公司理模式设办公室财务处业务处三设机构现员工111中岗111截2017年底公司资产总额1111111111万元营业收入11111111万元
截2017年底XXXX公司车辆4辆中：公务车3辆生产车1辆公务车全部轿车分：红旗车1辆桑塔纳轿车2辆全年三辆公务车运行费合计1111万元单车运行费均111万元
二目标求
()总体目标
降低公务出行成保障企业营正常开展参改员正常履职形成符合公司特点新型公务出行保障制度确保公务交通成降低45
(二) 改革遵循原
1健全制度保障公务出行改革公务车实物供方式建立健全相关配套制度合理控制公务车总量
2规范操作稳步实施规范处置减少车辆妥善安置司勤员确保改革稳步开展
（三）具体求
1相关文件求准确界定参改员范围
2严格执行公务交通补贴标准发放方式
3保证生产营活动受影响前提合理确定改革车辆优先淘汰车况较差成较高车辆
4认真清理规范公务车行建全公务车理制度切实加强公务车理
52017年4月底前完成公司公务车改革5月起新公务车实施办法运行
三参改员名单应改革方式
（）参改员名单
XXXX公司领导班子成员均纳入参改员范围
（二）改革方式
XXXX公司职正职负责2保留公务车职副职负责1取消公务车实行公务交通补贴
四公务交通补贴标准发放方式
XXXX公司企业负责副职高1000元月标准享受公务交通补贴实报实销规定列支报销油费停车费等非公务交通费
五公务车处置方式
根公司公务出行量情况保证参改员公务出行需合理确定公务车配备数量改革配备公务车包括企业负责公务出行保障车营业务保障车两类营业务保障车监督检查生产特种专业技术服务商务接重活动机通信执纪资金安全巡查老干部服务应急等业务实行车辆配备逐级审批制度XXXX公司配备车辆报审批
（）公务车配备数量
公务车改革方案规定XXXX公司应配备公务车数量4辆中：2名正职负责配备公务车2辆1名副职负责职数配备营业务保障车1辆根工作需配备商务车1辆
目前XXXX公司公务车3量XXXX公司领导班子成员职数需改革暂时需保留车辆3辆增减中董事长公务车1辆总理公务车1辆公司营业务保障车1辆商务车根工作需申请购置配备
（二）减少公务车处置方法
XXXX公司存超数量超标准配备公务车减少处置公务车
六司勤员名单安置情况
XXXX公司公务车改革前已专职司勤员改革需安置司勤员
七公务车改革成费节支率计算
2017年XXXX公司公务车运行费1111万元改革公务交通总支出111万元包括车辆运行费11万元发放公务交通补贴11万元公务车费降低1万元合计成节支45
八公务车理制度建设情况
改革严格加强公务车理重点围绕六方面容重新公务车理办法（新办法附）：
（）实行公务车集中统理实行公务车（含负责公务车）购置（租赁）更新保养维修日常等集中统理统调配新购置公务车优先选新源汽车完善理程序健全明细登记制度确保出行详细信息查
（二）严格规范租赁车辆理切实保障公务出行确业务繁忙公务车法满足时运更加合理社会化方式解决健全操作程序理方法切实保障普通公务出行时租车参公务车进行理严格控制数量标准单车租赁价格超市场租赁均价格长期租赁公务车
（三）加强公务车预算理公务车相关支出公务交通补贴纳入年度预算理明确预算编制审核调整动态监控执行等规定程序严格控制开支范围标准严格执行预算
（四）严格控制公务车数量严肃公务车纪律变相超编制超标准配备公务车方式换单位车辆参改员领取公务交通补贴享公务车保障
（五）规范车辆新增更新报废等理程序进步规范企业新增更新报废车辆等理程序新增车辆严格履行报批手续擅购车更新报废车辆严格执行公务车处置办法
（六）健全监督检查责追究机制公务车改革理状况预算方案执行情况等纳入企务公开范围部审计外部监事会巡视组监督容建立健全责追究制度违反方案求总公司关公务车规定责追究相关责予严肃处理
九公务车改革组织保障改革完成时限
（）组织保障
公司成立公务车改革工作领导组全面推进公司公务车改革工作科学制订符合企业生产营实际改革实施办法认真贯彻落实改革部署造成员：
组 长：王槌（董事长）
副组长：王二槌（总理）
王三槌（副总理）
成 员：王四槌王五槌王六槌
领导组设办公司办公室王老槌办公室负责公务车改革日常理工作
（二）时间求
4月底完成公司公务车制度改革实施办法公务车理办法制定报批批准时启动车改5月起严格改革公务车理制度执行
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企业基情况
XXXX公司2011年1月11日注册成立公司丰 设董事会监事会总支工会等组织公司理模式设办公室财务处业务处三设机构现员工111中岗111截2017年底公司资产总额1111111111万元营业收入11111111万元
截2017年底XXXX公司车辆4辆中：公务车3辆生产车1辆公务车全部轿车分：红旗车1辆桑塔纳轿车2辆全年三辆公务车运行费合计1111万元单车运行费均111万元
二目标求
()总体目标
降低公务出行成保障企业营正常开展参改员正常履职形成符合公司特点新型公务出行保障制度确保公务交通成降低45
(二) 改革遵循原
1健全制度保障公务出行改革公务车实物供方式建立健全相关配套制度合理控制公务车总量
2规范操作稳步实施规范处置减少车辆妥善安置司勤员确保改革稳步开展
（三）具体求
1相关文件求准确界定参改员范围
2严格执行公务交通补贴标准发放方式
3保证生产营活动受影响前提合理确定改革车辆优先淘汰车况较差成较高车辆
4认真清理规范公务车行建全公务车理制度切实加强公务车理
52017年4月底前完成公司公务车改革5月起新公务车实施办法运行
三参改员名单应改革方式
（）参改员名单
XXXX公司领导班子成员均纳入参改员范围
（二）改革方式
XXXX公司职正职负责2保留公务车职副职负责1取消公务车实行公务交通补贴
四公务交通补贴标准发放方式
XXXX公司企业负责副职高1000元月标准享受公务交通补贴实报实销规定列支报销油费停车费等非公务交通费
五公务车处置方式
根公司公务出行量情况保证参改员公务出行需合理确定公务车配备数量改革配备公务车包括企业负责公务出行保障车营业务保障车两类营业务保障车监督检查生产特种专业技术服务商务接重活动机通信执纪资金安全巡查老干部服务应急等业务实行车辆配备逐级审批制度XXXX公司配备车辆报审批
（）公务车配备数量
公务车改革方案规定XXXX公司应配备公务车数量4辆中：2名正职负责配备公务车2辆1名副职负责职数配备营业务保障车1辆根工作需配备商务车1辆
目前XXXX公司公务车3量XXXX公司领导班子成员职数需改革暂时需保留车辆3辆增减中董事长公务车1辆总理公务车1辆公司营业务保障车1辆商务车根工作需申请购置配备
（二）减少公务车处置方法
XXXX公司存超数量超标准配备公务车减少处置公务车
六司勤员名单安置情况
XXXX公司公务车改革前已专职司勤员改革需安置司勤员
七公务车改革成费节支率计算
2017年XXXX公司公务车运行费1111万元改革公务交通总支出111万元包括车辆运行费11万元发放公务交通补贴11万元公务车费降低1万元合计成节支45
八公务车理制度建设情况
改革严格加强公务车理重点围绕六方面容重新公务车理办法（新办法附）：
（）实行公务车集中统理实行公务车（含负责公务车）购置（租赁）更新保养维修日常等集中统理统调配新购置公务车优先选新源汽车完善理程序健全明细登记制度确保出行详细信息查
（二）严格规范租赁车辆理切实保障公务出行确业务繁忙公务车法满足时运更加合理社会化方式解决健全操作程序理方法切实保障普通公务出行时租车参公务车进行理严格控制数量标准单车租赁价格超市场租赁均价格长期租赁公务车
（三）加强公务车预算理公务车相关支出公务交通补贴纳入年度预算理明确预算编制审核调整动态监控执行等规定程序严格控制开支范围标准严格执行预算
（四）严格控制公务车数量严肃公务车纪律变相超编制超标准配备公务车方式换单位车辆参改员领取公务交通补贴享公务车保障
（五）规范车辆新增更新报废等理程序进步规范企业新增更新报废车辆等理程序新增车辆严格履行报批手续擅购车更新报废车辆严格执行公务车处置办法
（六）健全监督检查责追究机制公务车改革理状况预算方案执行情况等纳入企务公开范围部审计外部监事会巡视组监督容建立健全责追究制度违反方案求总公司关公务车规定责追究相关责予严肃处理
九公务车改革组织保障改革完成时限
（）组织保障
公司成立公务车改革工作领导组全面推进公司公务车改革工作科学制订符合企业生产营实际改革实施办法认真贯彻落实改革部署造成员：
组 长：王槌（董事长）
副组长：王二槌（总理）
王三槌（副总理）
成 员：王四槌王五槌王六槌
领导组设办公司办公室王老槌办公室负责公务车改革日常理工作
（二）时间求
4月底完成公司公务车制度改革实施办法公务车理办法制定报批批准时启动车改5月起严格改革公务车理制度执行
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