员工职业生涯规划讲座（草稿）
目 录
什职业生涯规划
二 什搞职业生涯规划
三 制定职业生涯规划应遵循原
四 职业生涯规划应考虑素
五 职业生涯规划基步骤
六 职业生涯设计表
七 职业生涯理
八 员工职业生涯规划试行方案
职业生涯规划讲座提案
什职业生涯规划？
职业较理解生涯诸解释美国生涯理专家super（萨珀）认生涯终生扮演角色整程生涯发展中心寻求时候存什职业生涯规划呢？职业生涯规划指发展组织发展相结合通职业生涯客观素分析总结测定确定奋斗目标实现事业职业目标预先进行生涯系统安排程程包括制订相应工作时段序方序
二什搞职业生涯规划？
现代企业位员工说刚毕业学生职员工拥高等学历仅初中毕业想事业获成功俗话说进心皆性然事业成功非愿问题呢？做事业获成功呢？职业生涯规划提供条走成功路径
职业生涯规划作帮助树立明确目标理运科学方法切实行措施发挥专长开发潜克服生涯发展困阻避免生陷阱断修正前进方获事业成功
常言道种瓜瓜种豆豆希未获什收获通生涯进行精心设计规划实现预定理想目标
说理想目标事业成功先决条件生贵未抱理想目标理想生活会充实生命意义生目标困难克服挫折突破潜充分发挥理想目标工作原动力美生活源泉科学生涯规划实现理想目标重手段
生事业规划者设计师耕耘者作现代仅短期算中期计划长期规划须终生目标特年着社会发展文化素质提高数想施展成番事业体现生价值然社会快速变迁济竞争断加剧体察时代变异环境变迁种边时代手忙脚乱知措造成心惶恐紧张安知结果仅事业成身心受严重影响新世纪变革中应早做职业生涯规划认清潜断探索觉察发展正确掌握生方创造成功生
会问搞职业生涯规划成功啊科长理处长没搞什职业生涯规划嘛搞职业生涯规划获事业成功果搞职业生涯规划事业会取更快进展取更成面举例子便会中悟出道理假装修现住着房子确定装修房子目标会注意装修材料市场收集装修资料挑选装修队伍制定装修方案安排装修时段等等果没装修房子目标走街会注意装修材料市场会注意收集装修资料甚室装饰参考书摆面前会认说两条街走目标意识没目标意识收获相生世干成番事业装修房子样树立明确目标着目标努力意识收集关素材创造利条件事业快获成功家想想道理
外职业生涯规划满足需求留住手段知道流失原三方面：报酬问题遇偏低难留流失重云二发挥问题某岗位果发挥专长利会安心工作迟早会溜号三社会角色问题言遇较高发挥果没适职务心理衡力认理念认职称职务高低力贡献少体现果量职担定角色难留住
里喻三条腿圆凳凳面坐着称三条腿喻获报酬发挥社会角色三方面果三条腿中条腿出现问题凳子会倾斜流失样三条腿出现问题呢？职业生涯规划三条腿稳定出现问题重手段
知道员工职业生涯规划重容进行分析通分析认识解估计力评价智确认性格判断情绪提出特点发现答案明确优势衡量差距开发改变设计塑造跨越障碍成功握扮演充分发挥 适应发展职业生涯规划解决发挥稳定问题
通职业生涯规划选择适合发展职业确定符合兴趣特长生涯路线正确设定生目标运科学方法采取效行动化解生发展中危机陷阱生事业发展获成功担起定社会角色实现生理想职业生涯规划解决社会角色稳定问题
相应发挥担定社会角色时位职务提高遇报酬必然相应提高例担综合工长生产理项目理项目书记部门理工程师高级工程师等等职位提高遇报酬必然相应提高报酬问题解决 获取报酬稳定
综述职业生涯规划员工发展企业留住重方法手段然员工职业发展目标组织发展相致相吻合发挥作产生效力
三职业生涯规划应遵循原？
面简述十基原仅供参考：
1．清晰性原：考虑目标措施否清晰明确？实现目标步骤否直截？
2．变动性原：目标措施否弹性缓性？否环境变化调整？
3．致性原：目标分目标否致？目标措施否致？目标组织发展目标否致？
4．挑战性原：目标措施否具挑战性仅保持原状况已？
5．激励性原：目标否符合性格兴趣特长？否产生激励作？
6．合作性原：目标目标否具合作性协调性？
7．全程原：拟定生涯规划时必须考虑生涯发展整历程作全程考虑
8．具体原：生涯规划阶段路线划分安排必须具体行
9．实际原：实现生涯目标途径作规划时必须考虑特质社会环境组织环境相关素选择确定行途径
10．评量原：规划设计应明确时间限制标准评量检查时掌握执行状况规划提供参考
职业生涯规划期限般划分短期规划中期规划长期规划
短期规划三年规划确定期目标规划期完成务
中期目标般三五年期目标基础设计中期目标
长期目标规划时间五年十年设定长远目标
四职业生涯规划应考虑素？
职业生涯发展规律发展阶段历程职业生涯规划重点做职业生涯规划时考虑素般言做职业生涯规划时少考虑四方面素：
1．关认识方面素：
（1）兴趣爱特长
（2）性格价值观
（3）选定目标需求
（4）情商
（5）优缺点
（6）学历力
（7）工作验
（8）生涯情况
2．关外围环境方面素：
（1）组织需求
（2）家庭期
（3）社会需求
（4）科技发展
（5）济兴衰
（6）政策法律影响
3．关目标选择方素：
（1）设定该目标原
（2）欲达该目标途径
（3）欲达该目标需力训练教育
（4）达该目标助力
（5）达该目标遇阻力
4．落实生涯目标措施方面素：
（1）教育训练安排
（2）获发展安排
（3）排种阻力计划措施
（4）争取种助力计划措施
五职业生涯规划素？
俗话说知知彼百战百胜句话点出职业生涯规划素谓知认识解知彼熟悉周围环境特生涯发展关工作环境知知彼相互关联确定生涯目标符合现实厢情愿事职业极感兴趣动干事工作发挥专长利强项工作环境适应感处处困难难生存说明生涯规划仅做知知彼作出正确抉择知知彼抉择职业生涯规划三素：生涯规划知+知彼+抉择
知：
性格
兴趣
特长
智
情商
气质
价值观
知彼：
组织环境
组织发展战略
力资源需求
晋升发展机会
政治环境
社会环境
济环境
抉择：
职业抉择
路线抉择
目标抉择
行动抉择
职业生涯规划素关系示意图
五职业生涯规划基步骤
职业生涯规划周复始连续程程包括确定志评估生涯机会评估确定目标制定行动计划评估回馈六基步骤
1．确定志志事业成功基前提没志事业成功谈起俗话说志定天成事立志生起跑点反映着理想胸怀情趣价值观影响着奋斗目标成制定生涯规划时首先确立志制定职业生涯规划关键生涯规划重点
2．评估评估目认识解认识职业作出正确选择评估生涯规划总步骤般说评估包括兴趣特长性格学识技智商组织理协调活动力等
3．生涯机会评估生涯机会评估评估种环境生涯发展影响处定环境中离开环境便法生存成长制定职业生涯规划时分析环境条件特点环境发展变化情况环境关系环境中位环境提出求环境利条件利条件等等环境素充分解做复杂环境中避害趋利生涯规划具实际意义组织环境素评估包括组织发展战略力资源需求晋升发展机会等等
4．确定目标生涯目标设定职业生涯规划核心事业成败程度取决正确适目标没目标海孤舟四野茫茫没方知道应走方树立目标明确奋斗方犹海洋中灯塔引导避开险礁暗石走成功
目标设定继生涯路线选择生目标做出抉择抉择佳优性格兴趣利环境等信息通常目标分短期中期长期生目标
5．制定行动计划措施确定生涯目标行动变成关键环节没达成目标行动达成目标谈事业成功里指行动指落实目标具体措施包括工作训练教育轮岗等方面措施例达成目标工作方面计划采取什措施提高工作效率？业务素质方面计划提高业务力？潜开发方面采取什幺措施开发潜等等具体计划明确措施计划特具体便定时检查
6．评估回馈俗话说计划赶变化影响生涯规划素诸变化素预测变化素难预测状况生涯规划行效须断生涯规划进行评估修订修订容包括：职业重新选择生涯路线选择生目标修正实施措施计划变更等等
职业生涯规划流程图示：
树立信念
评估
生涯机会评估
确定目标
行动计划措施
执 行
评估回馈
六职业生涯设计表
便实际操作出职业生涯设计表附简填写说明面结合填写说明进步讲述（表格）
（）素分析知程实质认识程认识职业生涯规划基础关系职业生涯发展成功否梦想希重规划希前应先认识解致希成梦想充分认识特认识深层部分职兴趣性格外充分解格特质优点缺点特点惟确切掌握超越促进成长充分认识定位确定目标走出路
然世界难认识眼睛总忙外然界社会眼花缭乱少闲暇时间身扫视外表少空反观心世界时助镜子观察外表种物镜认识局限性正面助心镜反思心镜 总难免蒙外然飘逸尘埃认识件容易事
认识性格行情感价值社会角色等关切素认识包括生理心理理性社会部分
生理部分认识包括相貌身体穿着扮等方面
心理部分认识包括性格兴趣气质意志力等方面优缺点评判评估
理性部分认识包括思维方式方法道德水情绪情商等素评价
社会部分认识包括社会扮演角色社会中责权利义务名誉态度态度等方面评价
心理部分认识包括性格兴趣气质意志力等方面优缺点评判评估
四部分进行认识呢？方法橱窗分析法测试法计算机测试法等等里仅橱窗分析法作简单介绍
知道认识解非常易事做事难做难解更难说法
心理学家解橱窗样便理解橱窗放直角坐标中加分析坐标横轴正表示知道坐标横轴负表示知道轴正表示知道坐标横轴负表示知道坐标橱窗图示：
知道
2 1
隐私 公开
3 4
潜 背脊
知道 知道
知道
橱窗1 知道知道部分称公开属展现外隐藏部分
橱窗2 知道道部分称隐私属私秘密部分
橱窗3 知道知道部分称潜开发部分
橱窗4 知道知道部分称背脊背部清楚
通四橱窗分析知须加强解橱窗3橱窗4
橱窗3潜巨潜著名心理学家奥托指出生发挥出力全部力4说96力未开发见认识解潜认识重点
橱窗4背脊果诚恳真心实意征询意见法难解背脊做点需开阔胸怀确实够改加免否会说实话
（二）环境素分析谓环境素分析知彼解组织环境解社会环境解济环境解素职业生涯发展直接影响作深入研究分析
（1）解工作群体性组织活动工作单位部门数量年龄专业级性格组成发展少发生关系制定职业生涯规划时须解情况通常解情况包括方面：
学历？
工作业绩？
年龄层次？
专业技术职称？
性格？
情商？
竞争势力？
发展趋？
……全面解情况确定定优势强项准确握奋斗目标方
（2）组织环境解包括五方面：
①组织特点：包括组织文化组织规模组织气氛组织阶层组织结构员流动等
②营战略：包括组织发展战略战略措施竞争势力发展态势等诸组织处发展期处稳定期处衰退期起发展态势生涯发展速度
③力评估：包括力需求预测力规划力供需升迁政策培训方法等
④工作分析：诸工作基力需求工作绩效评估等
⑤力资源理：包括事理方案薪资报酬福利措施员工关系发展政策等
（3）社会环境解认识社会员事种工作发展均应适应社会环境变迁适者生存然界事物例外社会素包括四方面：
①社会政策：国家政策成长发展影响极政策规定破格重提拔年轻干部年轻开辟升迁渠道职业生涯成功期提前
②社会变迁：诸手工业社会没落工业化动化信息化社会演进等等职业生涯发展产生较影响
③社会价值观：着社会进步生活水提高价值观程度发生变化需求层次断提高生存安全需求升尊重实现需求价值观念变化职业生涯发展疑产生直接影响
④科学技术发展诸技补充理更新观念转变思维变革等等素职业生涯规划中忽视
（4）济环境解济环境生涯发展产生影响诸济增长率济建设速度等等济振兴时百业举新行业断出现新组织断产生机构增加编制产生扩容职业选择晋升创造条件
（三）职业选择
职业选择生事业发展起点选择正确否直接关系生事业成功失败认识解外环境接选择职业问题素职业关呢？般体素说性格兴趣力素事什工作三项素关
（四）生涯路线选择
谓职业生涯路线指选定职业专业技术方发展项目理方发展企业理方发展发展方求相职业确定便规划生涯路线走企业理路线？走专业技术路线？先走专业技术路线转项目理路线？规划中须做出抉择
抉择程中须询问三问题：
想路线发展？
适合路线发展？
路线发展？
回答述三问题知知彼关情况综合分析加运程
第问题通兴趣价值理想成动机分析确定目标取
第二问题通性格特长历学历分析确定力取
第三问题通身处组织环境社会环境济环境政治环境分析确定社会取
三取确定进行综合分析确定职业生涯路线分析程图示：
路线发展？
组织环境
社会环境
济环境
政治环境
想路线发展？
价值
理想
成机会
兴趣
适合路线发展？
职
技
情商
学历
性格
生目标分析
挑战机会
分析
优劣势分析
目标取
力取
机会取
综合分析
生涯路线确定
职业生涯路线分析程示意图
（五）职业生涯目标选择
确定职业生涯路线目标抉择问题谓目标抉择明确想成什样行政理职务达级（层面）担什角色专业技术职务成领域级专家？目标职业生涯发展方生事业否成功先决条件
获事业成功须生成功规律制定行动目标规划般说未成功者必定目标意识强谓目标意识头脑中始终清楚目象准确控制导弹样直咬着目标放直击中目标止目标实现会盯住目标直事业成功然目标中没成功原目标失行动够半途废失误遇职业变迁等等出目标未必定成功想获理想成功必须明确目标
目标抉择基步骤呢？般说六步：
第步：分析认识解找出特点
第二步：外环境进行分析确定外环境中位置
第三步：根第第二分析结果确定职业岗位
第四步：选择生涯路线决定着方面发展
第五步：确定事业目标目标具体详细写出
第六步：指定行动计划目标求制定出详细行动计划措施行动计划包括：十年计划五年计划三年计划明年计划半年计划月计划周计划等等
确定目标基参数根客观加设计般说目标应符合社会组织需求需求位置目标适合身特点高低适度长短结合时期目标宜目标求明确具体没余明白目标确定生命掌握手中计划生涯规划发展义务责权利
附1员工职业生涯设计表（略）
2填写说明 （略）
七．职业生涯理
职业生涯理指组织员工职业生涯进行设计规划执行评估反馈综合性程通员工组织努力合作位员工生涯目标组织发展目标致员工发展组织发展相吻合职业生涯理包括两方面：员工职业生涯理员工理职业生涯成功关键二组织协助员工规划职业生涯发展员工提供必教育培训轮岗等发展机会促进员工目标实现
知道价资源组织中宝贵资产通员工职业生涯发展组织职业生涯理活动员工发挥潜实现组织战略目标职业生涯理中重特征员工组织伙伴关系彼体两面车两轮鸟两翼相辅相成方相应生辉通组织员工彼间合作鼓励支持然营造出信谐安全诚恳沟通环境终实现员工断成长组织断发展目
职业生涯理发展程图示：
员工发展目标
组织发展目标
职业生涯发展目标
目标：效活
握需求动
实现量实目标
计划性培养
掌握生产营重点
组织发展需求
目标：追求现实
适应评价
未职务设计
生涯发展规划
启发成长
员工需求
员工断成长
组织断成长
职业生涯发展程图
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员工职业生涯规划讲座（草稿）
目 录
什职业生涯规划
二 什搞职业生涯规划
三 制定职业生涯规划应遵循原
四 职业生涯规划应考虑素
五 职业生涯规划基步骤
六 职业生涯设计表
七 职业生涯理
八 员工职业生涯规划试行方案
职业生涯规划讲座提案
什职业生涯规划？
职业较理解生涯诸解释美国生涯理专家super（萨珀）认生涯终生扮演角色整程生涯发展中心寻求时候存什职业生涯规划呢？职业生涯规划指发展组织发展相结合通职业生涯客观素分析总结测定确定奋斗目标实现事业职业目标预先进行生涯系统安排程程包括制订相应工作时段序方序
二什搞职业生涯规划？
现代企业位员工说刚毕业学生职员工拥高等学历仅初中毕业想事业获成功俗话说进心皆性然事业成功非愿问题呢？做事业获成功呢？职业生涯规划提供条走成功路径
职业生涯规划作帮助树立明确目标理运科学方法切实行措施发挥专长开发潜克服生涯发展困阻避免生陷阱断修正前进方获事业成功
常言道种瓜瓜种豆豆希未获什收获通生涯进行精心设计规划实现预定理想目标
说理想目标事业成功先决条件生贵未抱理想目标理想生活会充实生命意义生目标困难克服挫折突破潜充分发挥理想目标工作原动力美生活源泉科学生涯规划实现理想目标重手段
生事业规划者设计师耕耘者作现代仅短期算中期计划长期规划须终生目标特年着社会发展文化素质提高数想施展成番事业体现生价值然社会快速变迁济竞争断加剧体察时代变异环境变迁种边时代手忙脚乱知措造成心惶恐紧张安知结果仅事业成身心受严重影响新世纪变革中应早做职业生涯规划认清潜断探索觉察发展正确掌握生方创造成功生
会问搞职业生涯规划成功啊科长理处长没搞什职业生涯规划嘛搞职业生涯规划获事业成功果搞职业生涯规划事业会取更快进展取更成面举例子便会中悟出道理假装修现住着房子确定装修房子目标会注意装修材料市场收集装修资料挑选装修队伍制定装修方案安排装修时段等等果没装修房子目标走街会注意装修材料市场会注意收集装修资料甚室装饰参考书摆面前会认说两条街走目标意识没目标意识收获相生世干成番事业装修房子样树立明确目标着目标努力意识收集关素材创造利条件事业快获成功家想想道理
外职业生涯规划满足需求留住手段知道流失原三方面：报酬问题遇偏低难留流失重云二发挥问题某岗位果发挥专长利会安心工作迟早会溜号三社会角色问题言遇较高发挥果没适职务心理衡力认理念认职称职务高低力贡献少体现果量职担定角色难留住
里喻三条腿圆凳凳面坐着称三条腿喻获报酬发挥社会角色三方面果三条腿中条腿出现问题凳子会倾斜流失样三条腿出现问题呢？职业生涯规划三条腿稳定出现问题重手段
知道员工职业生涯规划重容进行分析通分析认识解估计力评价智确认性格判断情绪提出特点发现答案明确优势衡量差距开发改变设计塑造跨越障碍成功握扮演充分发挥 适应发展职业生涯规划解决发挥稳定问题
通职业生涯规划选择适合发展职业确定符合兴趣特长生涯路线正确设定生目标运科学方法采取效行动化解生发展中危机陷阱生事业发展获成功担起定社会角色实现生理想职业生涯规划解决社会角色稳定问题
相应发挥担定社会角色时位职务提高遇报酬必然相应提高例担综合工长生产理项目理项目书记部门理工程师高级工程师等等职位提高遇报酬必然相应提高报酬问题解决 获取报酬稳定
综述职业生涯规划员工发展企业留住重方法手段然员工职业发展目标组织发展相致相吻合发挥作产生效力
三职业生涯规划应遵循原？
面简述十基原仅供参考：
1．清晰性原：考虑目标措施否清晰明确？实现目标步骤否直截？
2．变动性原：目标措施否弹性缓性？否环境变化调整？
3．致性原：目标分目标否致？目标措施否致？目标组织发展目标否致？
4．挑战性原：目标措施否具挑战性仅保持原状况已？
5．激励性原：目标否符合性格兴趣特长？否产生激励作？
6．合作性原：目标目标否具合作性协调性？
7．全程原：拟定生涯规划时必须考虑生涯发展整历程作全程考虑
8．具体原：生涯规划阶段路线划分安排必须具体行
9．实际原：实现生涯目标途径作规划时必须考虑特质社会环境组织环境相关素选择确定行途径
10．评量原：规划设计应明确时间限制标准评量检查时掌握执行状况规划提供参考
职业生涯规划期限般划分短期规划中期规划长期规划
短期规划三年规划确定期目标规划期完成务
中期目标般三五年期目标基础设计中期目标
长期目标规划时间五年十年设定长远目标
四职业生涯规划应考虑素？
职业生涯发展规律发展阶段历程职业生涯规划重点做职业生涯规划时考虑素般言做职业生涯规划时少考虑四方面素：
1．关认识方面素：
（1）兴趣爱特长
（2）性格价值观
（3）选定目标需求
（4）情商
（5）优缺点
（6）学历力
（7）工作验
（8）生涯情况
2．关外围环境方面素：
（1）组织需求
（2）家庭期
（3）社会需求
（4）科技发展
（5）济兴衰
（6）政策法律影响
3．关目标选择方素：
（1）设定该目标原
（2）欲达该目标途径
（3）欲达该目标需力训练教育
（4）达该目标助力
（5）达该目标遇阻力
4．落实生涯目标措施方面素：
（1）教育训练安排
（2）获发展安排
（3）排种阻力计划措施
（4）争取种助力计划措施
五职业生涯规划素？
俗话说知知彼百战百胜句话点出职业生涯规划素谓知认识解知彼熟悉周围环境特生涯发展关工作环境知知彼相互关联确定生涯目标符合现实厢情愿事职业极感兴趣动干事工作发挥专长利强项工作环境适应感处处困难难生存说明生涯规划仅做知知彼作出正确抉择知知彼抉择职业生涯规划三素：生涯规划知+知彼+抉择
知：
性格
兴趣
特长
智
情商
气质
价值观
知彼：
组织环境
组织发展战略
力资源需求
晋升发展机会
政治环境
社会环境
济环境
抉择：
职业抉择
路线抉择
目标抉择
行动抉择
职业生涯规划素关系示意图
五职业生涯规划基步骤
职业生涯规划周复始连续程程包括确定志评估生涯机会评估确定目标制定行动计划评估回馈六基步骤
1．确定志志事业成功基前提没志事业成功谈起俗话说志定天成事立志生起跑点反映着理想胸怀情趣价值观影响着奋斗目标成制定生涯规划时首先确立志制定职业生涯规划关键生涯规划重点
2．评估评估目认识解认识职业作出正确选择评估生涯规划总步骤般说评估包括兴趣特长性格学识技智商组织理协调活动力等
3．生涯机会评估生涯机会评估评估种环境生涯发展影响处定环境中离开环境便法生存成长制定职业生涯规划时分析环境条件特点环境发展变化情况环境关系环境中位环境提出求环境利条件利条件等等环境素充分解做复杂环境中避害趋利生涯规划具实际意义组织环境素评估包括组织发展战略力资源需求晋升发展机会等等
4．确定目标生涯目标设定职业生涯规划核心事业成败程度取决正确适目标没目标海孤舟四野茫茫没方知道应走方树立目标明确奋斗方犹海洋中灯塔引导避开险礁暗石走成功
目标设定继生涯路线选择生目标做出抉择抉择佳优性格兴趣利环境等信息通常目标分短期中期长期生目标
5．制定行动计划措施确定生涯目标行动变成关键环节没达成目标行动达成目标谈事业成功里指行动指落实目标具体措施包括工作训练教育轮岗等方面措施例达成目标工作方面计划采取什措施提高工作效率？业务素质方面计划提高业务力？潜开发方面采取什幺措施开发潜等等具体计划明确措施计划特具体便定时检查
6．评估回馈俗话说计划赶变化影响生涯规划素诸变化素预测变化素难预测状况生涯规划行效须断生涯规划进行评估修订修订容包括：职业重新选择生涯路线选择生目标修正实施措施计划变更等等
职业生涯规划流程图示：
树立信念
评估
生涯机会评估
确定目标
行动计划措施
执 行
评估回馈
六职业生涯设计表
便实际操作出职业生涯设计表附简填写说明面结合填写说明进步讲述（表格）
（）素分析知程实质认识程认识职业生涯规划基础关系职业生涯发展成功否梦想希重规划希前应先认识解致希成梦想充分认识特认识深层部分职兴趣性格外充分解格特质优点缺点特点惟确切掌握超越促进成长充分认识定位确定目标走出路
然世界难认识眼睛总忙外然界社会眼花缭乱少闲暇时间身扫视外表少空反观心世界时助镜子观察外表种物镜认识局限性正面助心镜反思心镜 总难免蒙外然飘逸尘埃认识件容易事
认识性格行情感价值社会角色等关切素认识包括生理心理理性社会部分
生理部分认识包括相貌身体穿着扮等方面
心理部分认识包括性格兴趣气质意志力等方面优缺点评判评估
理性部分认识包括思维方式方法道德水情绪情商等素评价
社会部分认识包括社会扮演角色社会中责权利义务名誉态度态度等方面评价
心理部分认识包括性格兴趣气质意志力等方面优缺点评判评估
四部分进行认识呢？方法橱窗分析法测试法计算机测试法等等里仅橱窗分析法作简单介绍
知道认识解非常易事做事难做难解更难说法
心理学家解橱窗样便理解橱窗放直角坐标中加分析坐标横轴正表示知道坐标横轴负表示知道轴正表示知道坐标横轴负表示知道坐标橱窗图示：
知道
2 1
隐私 公开
3 4
潜 背脊
知道 知道
知道
橱窗1 知道知道部分称公开属展现外隐藏部分
橱窗2 知道道部分称隐私属私秘密部分
橱窗3 知道知道部分称潜开发部分
橱窗4 知道知道部分称背脊背部清楚
通四橱窗分析知须加强解橱窗3橱窗4
橱窗3潜巨潜著名心理学家奥托指出生发挥出力全部力4说96力未开发见认识解潜认识重点
橱窗4背脊果诚恳真心实意征询意见法难解背脊做点需开阔胸怀确实够改加免否会说实话
（二）环境素分析谓环境素分析知彼解组织环境解社会环境解济环境解素职业生涯发展直接影响作深入研究分析
（1）解工作群体性组织活动工作单位部门数量年龄专业级性格组成发展少发生关系制定职业生涯规划时须解情况通常解情况包括方面：
学历？
工作业绩？
年龄层次？
专业技术职称？
性格？
情商？
竞争势力？
发展趋？
……全面解情况确定定优势强项准确握奋斗目标方
（2）组织环境解包括五方面：
①组织特点：包括组织文化组织规模组织气氛组织阶层组织结构员流动等
②营战略：包括组织发展战略战略措施竞争势力发展态势等诸组织处发展期处稳定期处衰退期起发展态势生涯发展速度
③力评估：包括力需求预测力规划力供需升迁政策培训方法等
④工作分析：诸工作基力需求工作绩效评估等
⑤力资源理：包括事理方案薪资报酬福利措施员工关系发展政策等
（3）社会环境解认识社会员事种工作发展均应适应社会环境变迁适者生存然界事物例外社会素包括四方面：
①社会政策：国家政策成长发展影响极政策规定破格重提拔年轻干部年轻开辟升迁渠道职业生涯成功期提前
②社会变迁：诸手工业社会没落工业化动化信息化社会演进等等职业生涯发展产生较影响
③社会价值观：着社会进步生活水提高价值观程度发生变化需求层次断提高生存安全需求升尊重实现需求价值观念变化职业生涯发展疑产生直接影响
④科学技术发展诸技补充理更新观念转变思维变革等等素职业生涯规划中忽视
（4）济环境解济环境生涯发展产生影响诸济增长率济建设速度等等济振兴时百业举新行业断出现新组织断产生机构增加编制产生扩容职业选择晋升创造条件
（三）职业选择
职业选择生事业发展起点选择正确否直接关系生事业成功失败认识解外环境接选择职业问题素职业关呢？般体素说性格兴趣力素事什工作三项素关
（四）生涯路线选择
谓职业生涯路线指选定职业专业技术方发展项目理方发展企业理方发展发展方求相职业确定便规划生涯路线走企业理路线？走专业技术路线？先走专业技术路线转项目理路线？规划中须做出抉择
抉择程中须询问三问题：
想路线发展？
适合路线发展？
路线发展？
回答述三问题知知彼关情况综合分析加运程
第问题通兴趣价值理想成动机分析确定目标取
第二问题通性格特长历学历分析确定力取
第三问题通身处组织环境社会环境济环境政治环境分析确定社会取
三取确定进行综合分析确定职业生涯路线分析程图示：
路线发展？
组织环境
社会环境
济环境
政治环境
想路线发展？
价值
理想
成机会
兴趣
适合路线发展？
职
技
情商
学历
性格
生目标分析
挑战机会
分析
优劣势分析
目标取
力取
机会取
综合分析
生涯路线确定
职业生涯路线分析程示意图
（五）职业生涯目标选择
确定职业生涯路线目标抉择问题谓目标抉择明确想成什样行政理职务达级（层面）担什角色专业技术职务成领域级专家？目标职业生涯发展方生事业否成功先决条件
获事业成功须生成功规律制定行动目标规划般说未成功者必定目标意识强谓目标意识头脑中始终清楚目象准确控制导弹样直咬着目标放直击中目标止目标实现会盯住目标直事业成功然目标中没成功原目标失行动够半途废失误遇职业变迁等等出目标未必定成功想获理想成功必须明确目标
目标抉择基步骤呢？般说六步：
第步：分析认识解找出特点
第二步：外环境进行分析确定外环境中位置
第三步：根第第二分析结果确定职业岗位
第四步：选择生涯路线决定着方面发展
第五步：确定事业目标目标具体详细写出
第六步：指定行动计划目标求制定出详细行动计划措施行动计划包括：十年计划五年计划三年计划明年计划半年计划月计划周计划等等
确定目标基参数根客观加设计般说目标应符合社会组织需求需求位置目标适合身特点高低适度长短结合时期目标宜目标求明确具体没余明白目标确定生命掌握手中计划生涯规划发展义务责权利
附1员工职业生涯设计表（略）
2填写说明 （略）
七．职业生涯理
职业生涯理指组织员工职业生涯进行设计规划执行评估反馈综合性程通员工组织努力合作位员工生涯目标组织发展目标致员工发展组织发展相吻合职业生涯理包括两方面：员工职业生涯理员工理职业生涯成功关键二组织协助员工规划职业生涯发展员工提供必教育培训轮岗等发展机会促进员工目标实现
知道价资源组织中宝贵资产通员工职业生涯发展组织职业生涯理活动员工发挥潜实现组织战略目标职业生涯理中重特征员工组织伙伴关系彼体两面车两轮鸟两翼相辅相成方相应生辉通组织员工彼间合作鼓励支持然营造出信谐安全诚恳沟通环境终实现员工断成长组织断发展目
职业生涯理发展程图示：
员工发展目标
组织发展目标
职业生涯发展目标
目标：效活
握需求动
实现量实目标
计划性培养
掌握生产营重点
组织发展需求
目标：追求现实
适应评价
未职务设计
生涯发展规划
启发成长
员工需求
员工断成长
组织断成长
职业生涯发展程图
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