天鹏房产开发限公司
考核指标
二○○六年八月
目 录
第部分 高层考核指标 1
常务副总理考核指标 1
行政副总理考核指标 2
副总理(租赁拆迁)考核指标 3
销售副总理考核指标 4
总济师考核指标 5
总会计师考核指标 6
总建筑师考核指标 7
总工程师考核指标 8
分公司理考核指标 9
第二部分 业务部门考核指标 10
市场部考核指标 10
市场部部长考核指标 10
项目研究考核指标 11
计划统计考核指标 12
二规划部考核指标 13
规划部部长考核指标 13
技术审核考核指标 14
规划理考核指标 15
市政理考核指标 16
三预算合部考核指标 17
预算合部部长考核指标 17
材料设备理考核指标 18
工程合预结算考核指标 19
四总工办考核指标 20
总工办考核指标 20
技术理考核指标 21
五分公司考核指标 22
分公司理副理考核指标 22
分公司生产副理考核指标 23
分公司工程技术专责考核指标 24
分公司项目工程理考核指标 25
分公司市政理考核指标 26
分公司财务会计考核指标 27
分公司出纳考核指标 28
分公司生产计划统计考核指标 29
分公司预算合考核指标 30
销售考核指标 31
分公司办公室理考核指标 32
分公司办公室行政事务考核指标 33
六销售中心考核指标 34
销售中心考核指标 34
销售中心副考核指标 35
销售中心销售策划考核指标 36
销售中心销售理考核指标 37
销售中心代办专员考核指标 38
销售中心前期理考核指标 39
销售中心财务会计考核指标 40
销售中心出纳考核指标 41
第三部分 职部门考核指标 42
委办公室考核指标 42
委办公室考核指标 42
委办公室干事考核指标 43
工会席考核指标 44
二总理办公室考核指标 45
总理办公室考核指标 45
文秘考核指标 46
档案理考核指标 47
公关系理考核指标 48
三力资源部考核指标 49
力资源部部长考核指标 49
薪酬理考核指标 50
事理考核指标 51
培训发展理考核指标 52
四战略发展部考核指标 53
战略发展部部长考核指标 53
战略发展部副部长考核指标 54
战略计划考核指标 55
法律事务考核指标 56
资产理考核指标 57
五信息中心考核指标 58
信息中心考核指标 58
计算机应开发考核指标 59
房库理考核指标 60
六行政勤部考核指标 61
行政勤部部长考核指标 61
勤理考核指标 62
食堂资产理考核指标 63
医务理考核指标 64
司机班班长考核指标 65
司机考核指标 66
保卫理考核指标 67
维修工考核指标 68
炊事员考核指标 69
七审计室考核指标 70
审计室考核指标 70
审计员考核指标 71
八财务部考核指标 72
财务部部长考核指标 72
财务部副部长考核指标 73
记账会计考核指标 74
银行出纳考核指标 75
现金出纳考核指标 76
税务理考核指标 77
融资理考核指标 78
资金理考核指标 79
成理考核指标 80
第部分 高层考核指标
常务副总理考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
公司营运作效果
保证公司日常工作序开展
公司日常营运作中否充分发挥组织力协调力调度力
总
理
直属部门计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
公司发展战略合理性
确保公司持续健康发展
公司发展战略否企业部资源相匹配否适应外部环境发展变化
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
网络化发展
提高公司办公室动化信息化服务水
公司实现办公室动化程度部局域网信息化服务水
备注：
行政副总理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
力资源规划效果
保证力资源满足公司发展求
公司力资源否满足公司发展求中关键岗位员空缺率高目标值关键员流失率高目标值
力资源理体系系统化水
保证力资源体系良性循环
力资源体系标准化规范化程度力资源理实施效果
行政勤保障体系运行效率
确保行政勤保障体系完备性高效性
公司安全生活物资业务运行勤保障体系完备性高效性部门员工勤服务满意度
固定资产理状况
公司资产情况
年度固定资产盘亏盘盈非正常损坏公司资产造成影响
员工行政服务满意度
保证行政勤系统高效运作提供优质服务
否部门投诉发生否发生重事员工满意度调查年情况
行政勤费
保证行政勤费合理效
行政勤费支出实际行政勤费计划预算费偏差费增长速度业务发展速度较否合理
备注：
副总理(租赁拆迁)考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
拆迁计划目标完成情况
保证拆迁计划目标完成率满意度
拆迁计划目标完成率拆迁实际费支出预算费偏差量拆迁务完成质量
租赁业务发展情况
保证租赁业务发展济效益化
营业收入费否完成目标
属公司预算执行偏差率
保证合理支出加强财务控制
拆迁租赁公司预算执行情况
公司重投资决策支持程度
保证公司相关元化业务发展快速成长规范化理
提出相关元化（拆迁租赁物业理）业务发展规划业务发展规划方案否具科学性前瞻性客观性行性
备注：
销售副总理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
营销战略方案质量
保证营销战略总体战略致
市场需求结构分析客观性合理性市场容量预测实际销售情况绝偏差量营销策略行性
总
理
年度销售目标完成情况
保证公司销售目标够计划完成
销售收入完成百分销售计划执行情况
营销策划方案质量
保证营销策划方案市场投放效果开发公司销售营目标连贯性致性
编制营销策划方案合理性行性营销策划方案实施效果营销策划方案创造济价值分析
企业品牌知名度
保证提升公司品牌形象增强公司竞争力
品牌宣传力度品牌市场认程度
销售费预算执行偏差率
整体加强销售费规模效果控制提高利润率
销售费否合理效销售费预算执行偏差率
销售费收入率
保证销售费高效
投入销售费销售收入值目标值偏差程度
销售理体系规范化程度
保证建立健全规范化销售理体系时销售理体系发挥效
销售理制度建设标准化程度销售理体系运营规范化程度销售理体系运行济价值分析
客户满意度
保证客户服务质量提高公司核心竞争力
年客户投诉总量客户投诉否时效解决否积极服务客户
备注
销售费预算执行偏差率1 — |销售费年度预算实际年度销售费| 销售费年度预算
总济师考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门业务计划执行情况
保证业务计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
总
理
预算体系理规范度
保证充分发挥预算体系职控制公司费成
否制定落实预算规范操作办法等制度体系否完整
招投标制度体系效性
确保招投标事件高效合理序进行
招投标规章制度系统性全面性合理性操作性效性招投标规章制度完善程度
项目成控制效性
控制项目成
项目成控制流程否合理
项目成监控否合理位
项目计划成实际成偏差度
综合计划效性
充分发挥综合计划综合理作
公司综合计划部门业务运作指导效果部门间协度否发挥监控作综合计划权威性行性
立项率
提高行性分析质量效率
通高层决策立项项目相行性分析项目率
土储备济效益
保证土储备济价值化
土储备科学性价值性土谈判计划性效性土储备济价值分析报告科学性客观性
项目前期研究质量
确保项目研究济价值行性技术水先进性
项目研究济分析否全面技术方案阐述否明确项目实施行性
费控制情况
保证属部门费预算进行控制
属部门实际费预算差异较
备注：
总会计师考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
财务计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
财务计划否时完成实际财务收益预期财务收益偏差值
总
理
财务法律法规贯彻效果
提高财务员业务素质规避财务风险
财务法律法规贯彻执行效果
财务规章制度规范性
确保财务系统规范化理
财务理制度否系统规范没操作性
财务理效果
加强公司财务理财务审计力规避财务风险
财务资金预算计划否科学效财务资金周转率利率应收账款周转率资产占资金周转率财务审计制度否健全审计工作否效
融资效果
扩展财务融资渠道提高资金筹措力满足企业业务发展资金需求
财务融资渠道筹措资金额度等否满足企业业务发展需财务理费否科学合理济资金调度协调力否满足资金预算求
财务信息效性
理决策提供
定期时真实总理提供支持决策财务分析报告
税务处理效果
合理税务筹划
充分利国家政策享受税收优惠数（未发生税务纠纷）
公司重投资决策支持程度
保证公司重投资财务风险
提出重投资财务分析方案实施财务行性证
备注
总建筑师考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
项目设计技术标准相关法令法规贯彻效果
提高规划部技术员业务素质
项目设计技术标准相关法令法规贯彻效果
技术理规章制度完备性
保证项目设计技术标准科学性合理性
技术理制度否系统合理规范
项目设计质量
保证项目设计满足项目开发组织总设计设计思想设计质量满足项目开发组织总设计技术求
项目设计技术支持程度技术审核力度项目设计程出现重技术预见性项目设计质量水带济效益分析
重技术审核
保证技术审批正确性完整性
项目总规划方案单体市政重技术决策重技术变更等技术处理否时效技术方案否科学合理全面济
公司重项目投资决策技术支持程度
保证公司重项目投资科学化规避技术风险
提出技术方案科学性前瞻性客观性济性技术方案创造济价值分析
备注
总工程师考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
施工技术标准相关法令法规实施效果
提高施工技术员业务素质
施工技术标准相关法令法规贯彻实施效果
技术理规章制度完备性
保证工程建设技术标准科学性合理性
技术理规章制度否系统合理规范
重技术审批质量
保证技术审批正确性完整性
施工组织总设计监理纲重项目招投标等技术文件技术处理审批否时效技术方案否科学合理全面济
工程建设质量监督力度
保证分公司满足质量求避免重质量事
发生重适量事次数影响范围事原
公司重项目投资决策技术支持程度
保证公司重项目投资科学化规避技术风险
提出技术方案科学性前瞻性客观性济性技术方案创造济价值分析
备注：
分公司理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
100
年度销售收入
保证分公司时超额完成开发公司达年度销售收入计划
年度总销售额年度销售务完成率
总
理
工程质量
确保工程建设质量符合项目设计技术求
工程建设程质量验收合格率工程终交接质量验收合格率
工程交时间
保证分公司时完成开发公司达年度工程建设务
工程交时间年度工程建设务完成率
工程安全
保证工程建设安全生产降低事发生率
工程事发生率低目标值
费控制
保证工程建设质量济效化前提项目工程建设费综合理费化合理化
工程建设费总额综合理费总额工程建设成控制率综合理费控制率
备注
第二部分 业务部门考核指标
市场部考核指标
市场部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序
计划否时完成计划执行效果
总
济
师
综合计划质量
确保公司综合计划严肃性客观性具备操作性
公司综合计划制定时性操作性计划实际效果预期效果
研究报告数量质量
充分发挥市场部项目研究职定期定期公司房产业务进行专题研究
年项目研究专题研究报告数量质量
综合统计资料收集利情况
确保公司综合统计资料收集时性利合理性
公司综合统计全面性时性准确性统计报告分析数量质量
分公司理业绩合理情况
确保级够时解分公司理业绩合完成情况
分公司理业绩指标完成情况统计时性准确性
部门费控制情况
控制部门费合理支出
部门实际费预算费偏差
备注
项目研究考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
市
场
部
部
长
信息数库更新
保证项目研究需信息更加全面准确
数库信息收集全面性时性准确性动态变化性
房产行业发展研究报告质量
求年度房产行业作定数量高质量专题研究
土市场研究报告项目行性研究报告房产市场需求研究报告数量相关研究报告高层领导采纳数量高层领导决策支持程度
编制项目成计划质量
保证项目成计划制定合理性实施效果
项目成计划制定准确性操作性时性计划实际效果预期效果性
备注
计划统计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
市
场
部
部
长
综合计划质量
保证公司综合计划严肃性客观性操作性
公司综合计划制定时性操作性计划实际效果预期效果性计划实施效果分析
综合统计质量
保证综合统计权威性
统计数全面性时性准确性
综合统计资料利
确保公司综合统计资料收集时性利合理性
统计资料分析时性合理性全面性统计分析报告数量质量
分公司理业绩合理情况
保证分公司理营承包完成
分公司理否业绩合完成务
备注
二规划部考核指标
规划部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
总
建
筑
师
项目设计思想完美性
保证项目规划设计完全体现公司项目总体定位项目设计方案创新性前瞻性
项目设计思想实现程度项目规划设计方案创新水
项目设计方案行性
项目设计方案济价值技术水满足市场需求
项目客户定位市场需求定位否致
项目设计质量
保证项目设计次性完成设计务
项目设计否出现重技术问题项目设计更改变更次数施工图交接相关资料手续完整性
项目设计完成时性
保证项目设计确定时间实现设计思想完成总体项目设计方案
项目委托设计实际完成时间计划完成时间绝量
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
否规定时间办理相关手续（申报规划设计点申报规划设计条件等）否时办理工程建设规划许证办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
部门费控制情况
保证部门费计划预算进行控制
部门实际费计划预算费偏差
备注
技术审核考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
规
划
绩
效
70
部
部
长
技术审核质量
保证规划设计图纸严谨性准确性
设计院进行技术沟通次数技术修改情况施工图技术交底成功率
技术审核时性
保证项目委托设计质量技术交接计划性技术审核应规定时间完成技术审核务
技术审核实际完成时间计划完成时间偏差
技术审核工作量
保证技术审核质量应投入总体工作量
完成技术审核花费作业时间
技术标准贯彻效果
提高部门技术水作业质量定期定期相关员进行技术培训
技术标准发放次数相关员培训次数标准贯标效果
技术服务支持程度
保证公司施工组织总设计方案良运行相关部门提供技术支持程度
技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果
备注
规划理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
规
划
部
部
长
项目委托设计完成情况
确保项目委托设计预计时间完成
项目委托设计实际完成时间计划完成时间绝量
项目设计质量
保证项目设计次性完成设计务
项目设计否出现重技术问题项目设计更改变更次数施工图交接相关资料手续完整性
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
否规定时间办理相关手续（申报规划设计点申报规划设计条件等）否时办理工程建设规划许证办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
技术服务支持程度
保证公司施工组织总设计方案良运行相关部门提供技术支持程度
技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果
备注
市政理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
规
划
部
部
长
项目委托设计完成情况
确保项目委托设计预计时间完成
项目委托设计实际完成时间计划完成时间绝量
项目设计质量
保证项目设计次性完成设计务
项目设计否出现重技术问题项目设计更改变更次数施工图交接相关资料手续完整性
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
技术服务支持程度
保证公司施工组织总设计方案良运行相关部门提供技术支持程度
技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果
备注
三预算合部考核指标
预算合部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
招投标规章制度质量
确保招投标事件高效合理序进行
招投标规章制度系统性全面性合理性操作性效性招投标规章制度完善程度更新时性
总
济
师
项目预结算审核质量
保证招投标非招投标项目成公证合理效性
项目预结算审核程序合理性预结算审核频次参程度
项目成控制效性
确保项目成控制项目成计划协性项目成控制合理性效性
项目成控制流程否合理项目成监控否合理位项目成数资料统计分析报告否时
材料设备数库质量
保证材料设备招投标合理性
材料设备数库信息全面性时性准确性数库信息更新速度
项目济合库完善程度
保证项目济合理
项目济合数统计全面性时性相关数网时间授权范围等
分公司技术支持程度
保证分公司招投标预结算工作利序进行
国标行标企标宣传程度数库信息支持业务指导培训频次
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差
备注
材料设备理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
预
算
合
部
部
长
招投标规章制度质量
确保招投标事件合理序进行
招投标规章制度系统性全面性合理性操作性效性招投标规章制度更新完善程度
材料设备数库质量
保证材料设备招投标合理性
材料设备数库信息全面性时性准确性数库信息更新速度频次
材料设备合审核质量
保证材料设备合合法性公证效性
材料设备合审核程序合理性审核频次参程度
项目成控制效性
确保项目成控制合理效性项目成计划性
项目成控制流程否合理项目成监控否合理位项目成数资料统计分析报告否时
备注
工程合预结算考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
预
算
合
部
部
长
项目合库完善程度
保证项目济合理
项目济合数统计全面性时性相关数网时间授权范围等
项目预结算审核质量
保证招投标非招投标项目成公证合理效性
项目预结算审核程序合理性审核频次参程度济分析审核合理性时性
项目预结算资料统计
确保项目预结算资料系统理成分析
统计资料分析时性合理性全面性统计分析报告数量质量
分公司技术支持程度
保证分公司预结算工作利序进行
国标行标企标宣传程度数库信息支持业务指导培训次数
备注
四总工办考核指标
总工办考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
总
工
程
效
50
师
工程建设法令法规规范等落实情况
确保监督落实国家制度文件
否效监督分公司总工办等部门落实国家政策制度文件
工程技术理规范制定落实情况
确保技术规范体系完整真正落实
否制定完整技术规范体系否监督技术规范落实合规范情况否提出纠正级汇报
分公司技术支持程度
分公司提供科学合理解决方案确保工程建设质量
分公司技术支持时性提出解决方案行性
技术审核质量
保证技术审核质量避免技术风险
技术审核时性技术求实现行性审查工程建设中出现技术差错遗漏率
部门费控制
保证部门费效控制
部门实际费预算费偏差值
备注
技术理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划执行情况
保证工作序开展
计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
总
工
办
技术审核质量
保证技术审核质量避免技术风险
技术审核时性技术求实现行性审查工程建设中出现技术差错遗漏率
技术审核时性
保证规定时间完成技术审核务
技术审核计划时间实际完成时间偏差
分公司技术支持情况
确保完成分公司具体技术支持
分公司技术支持否时效重技术解决方案否科学合理
备注
五分公司考核指标
分公司理副理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效50
综合计划完成情况
保证分公司成计划资金计划销售收入计划目标开发公司综合计划目标相致
综合计划否时完成综合计划执行效果
分
公
司
理
销售收入
保证时超额完成分公司达年度销售收入计划
季度销售额季度销售务完成率年度总销售额年度销售务完成率
资金利合理性
保证分公司资金合理调度资金率达化
资金调度合理性
综合统计完成情况
确保分公司综合统计资料报时性全面性真实性
分公司季度年度综合统计数报时性全面性真实性
招投标工作质量
保证招投标工作公合法合理性
招标文件标底编制合格率招投标事件组织序性
费控制
保证工程建设质量济效化前提项目工程建设费综合理费化合理化
工程建设费总额综合理费总额工程建设成控制率综合理费控制率
备注
分公司生产副理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效50
生产计划完成情况
保证分公司生产计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
分
公
司
理
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件手续数量时间相应计划偏差值
编制施工组织总设计方案质量
确保施工组织总设计方案满足项目组织总设计方案技术求时达工程建设施工求
编制施工组织总设计方案时性结构合理性容全面性
办理市政工程建设时性
保证市政工程建设质量前提专业公司提供条龙服务
办理市政委托服务条件（代办工程前期全部报装报批审核手续期工程报竣验收开建手续）时性
工程建设监控质量
确保工程建设程控制质量
现场技术解决方案次数巡视监理单位施工单位频次预防工程建设出现良事次数
工程质量
确保工程建设质量符合项目设计技术求
工程建设程质量验收合格率工程终交接质量验收合格率
工程交时间
保证分公司时完成开发公司达年度工程建设务
工程交时间年度工程建设务完成率
备注
分公司工程技术专责考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标分公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
生
产
副
理
编制施工组织总设计方案质量
保证施工组织总设计真正成工程建设指导纲
施工组织总设计方案行性指导性济性技术性
技术审核质量
严格确保工程建设图纸设计高度致性现场技术问题提出合理解决方案
设计图纸理解程度设计图纸技术掌握程度现场技术问题解决时性解决方案合理性
技术标准贯彻情况
提高部门技术水作业质量定期定期相关员进行技术标准化培训
技术标准发放次数相关员培训次数贯标实施效果
技术服务支持程度
保证分公司良生产运行工程建设提供技术服务程度
四新技术贯彻实施效果现场技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果技术服务次数
备注
分公司项目工程理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件手续数量时间相应计划偏差值
工程建设质量
保证工程建设质量达设计求
施工单位工程建设质量监督时性监理单位工作监控频次工程验收合格率
现场技术服务
保证工程建设利序进行
现场技术服务时性重技术问题报处理时间现场技术方案处理合理性技术处理效果技术服务次数
备注
分公司市政理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
办理市政工程建设时性
保证市政工程建设质量前提专业公司提供条龙服务
办理市政委托服务条件（代办工程前期全部报装报批审核手续期工程报竣验收开建手续）时性
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件相关手续实际完成时间计划完成时间偏差值
市政建设质量
保证市政建设质量达设计求
施工单位市政建设质量监督时性监理单位工作监控频次工程验收合格率
现场技术服务
保证市政建设利序进行
现场技术服务时性重技术问题报处理时间现场技术方案处理合理性技术处理效果技术服务次数
备注
分公司财务会计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
分公司月季年度报表否时完成
理
副
理
拨款台账工作完成情况
保证拨款台账记账工作正常开展
工程市政材料设备等拨款台账否准确时
核实原始票情况
保证原始票真实完整
类证核实真实性完整性
记账证完整性时性
保证记账赁证工作正常开展
编制录入记账证否时完整
项目工程建设成集完成情况
保证项目工程建设成集工作
分公司项目工程建设成集否时否准确
资金计划编制执行情况
保证资金计划工作正常开展
分公司资金计划编制否合理资金计划执行否效
备注
分公司出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超XX次
理
副
理
现金报销工作满意度
提高现金报销工作服务质量
报销否满意度
记账工作时性
保证记账工作时完成
种日记账日清日结种证时记录
支票理工作完成情况
保证公司支票理工作正常开展
否关制度进行支票理
客户付款证完整性
保证客户付款赁证完整
分公司客户付款证否完整
编制银行存款余额调节表时性
保证工作时开展
否时编制银行存款余额调节表
备注
分公司生产计划统计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
分公司综合计划质量
保证分公司综合计划制定严肃性客观性操作性
分公司综合计划制定全面性时性操作性计划实施实际效果预期效果
分公司综合统计质量
保证分公司综合统计权威性
统计数全面性时性准确性
综合统计资料利
确保分公司综合统计资料收集时性利合理效性
统计资料分析时性合理性全面性统计分析报告数量质量
备注
分公司预算合考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标分公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
理
副
理
编制招标文件质量
保证招标文件标底公证性合理性济性
招标文件采标准否先进合理公证客观招标文件包括容否全面分类方法否合理标底否客观真实
招投标工作效率
体现招投标工作时间效益济效益
招投标工作济效益招投标工作完成时间计划完成时间偏差值
招投标相关手续完成情况
保证招投标利进行规定时间办理相关证件手续
办理招投标手续实际完成时间计划完成时间偏差值
备注
销售考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
确保项目销售目标完成
计划否时完成计划执行效果
理
副
理
销售务完成情况
确保项目销售综合指标完成
房屋销售总量（预售数现售数）销售资金回笼情况售房相关手续证件齐全性
销售活动效性
保证目标消费群体诉求率达定目标值
产品促销活动数量产品销售量增长例销售费增长量产品销售增长量率销售活动数量客户咨询电话数量率
销售理
保证销售活动序进行
销售员理培训促销活动频次效果
销售费支出情况
保证完成项目销售务花费合理支出
销售费合理性实际销售费计划销售费偏差值总销售费总销售收入率
备注
分公司办公室理考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
文件批转传递时性
保证文件传递
文件批转传递否时
分
公
司
理
分公司资料理情况
确保分公司资料理质量
济合招投标相关资料工程成套图纸档否完整档否时否保密等
分公司公务车调度理
提高车辆服务质量
车辆干净度出车时性调度否满足需员工投诉服务质量
会议准备行政勤支持情况
做行政勤支持工作
会议准备落实情况勤支持否业务部门满意
备注
分公司办公室行政事务考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
文件处理传递时性
保证文时传递
外部文件处理否时
分
公
司
办
公
室
分公司图纸理情况
确保工程图纸理完整
工程成套图纸档否完整档否时否保密等
分公司计算机理
保证分公司正常工作
购买软硬件否时性价格
分公司办公品采购时性
保证分公司工作正常
需办公品否进行时供应
固定资产低值易耗品理情况
保证分公司资产定期盘查
否定期盘查分公司账外固定资产低值易耗品台账完整性
环境绿化清洁安全保卫情况
保证分公司良办公环境
分公司员工环境绿化清洁安全保卫否满意
备注
六销售中心考核指标
销售中心考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
销
售
副
总
理
销售策划市场效果
保证产品市场认知促进产品销售
销售策划市场认知程度促进目标客户群购买决策程度
销售定价合理性
保证价格定位合理促进销售保证目标利润
价格市场接受程度竞争手较合理性否够保证目标利润
分公司销售体系建设支持度
促进分公司销售体系建设销售计划执行
否组织分公司销售培训培训效果分公司支持请求否积极响应
前期研究支持度
保证公司项目研究进行充分信息支持
否收集客户需求第手材料反馈项目研究部门信息质量
相关证件手续完成时效
保证规定时间办理相关证件手续
办理相关证件手续（立项研批复手续土出手续土证土规划许证销售许证产权证银行律师相关手续客户住房贷款手续区配套手续等）否时办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
整体销售状况解程度
握销售整体状况高层决策提供信息支持
时报项目销售收入统计资料销售计划执行情况销售收入情况统计分析
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差值
备注
销售中心副考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
销售策划工作计划执行情况
保证销售策划工作序开展
计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
销
售
中
心
产品宣传策划形象宣传效果
树立产品品牌优势提高产品知名度
策划方案质量宣传活动效果
提供市场信息调研报告时性效性
促进公司信息通畅领导相关部门决策提供
提供市场调研报告数量采数量
分公司销售策划满意度
促进分公司策划服务改善强化策划职
销售策划方案否满足分公司时间求实施否利策划效果否满意
产品促销活动组织序性
促认真组织次促销活动达满意宣传效果
样板间展台等促销活动组织否序否够达预期效果
宣传销售费控制
控制费降低成
否预算制度资金否超预算情况
备注
销售中心销售策划考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划执行情况
保证工作序开展
计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
销
售
中
心
副
产品宣传策划形象宣传效果评价
树立产品品牌优势提高产品知名度
策划方案报告质量宣传效果
提供市场信息调研报告时性效性
促进公司信息通畅领导相关部门决策提供
提供市场调研报告数量采数量
策划方案时性
保证积极响应分公司宣传需求
否时组织提出策划方案计划时实施
项目宣传策划费控制情况
保证少费达宣传效果
广告公司谈判中否努力维护公司利益控制合理费支出
产品促销活动组织序性
促认真组织次促销活动达满意宣传效果
样板间展台等促销活动组织否序否够达预期效果
备注
销售中心销售理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
销售合审核准确性全面性时性
控制合风险提高客户满意度
否够计划审核合合审核准确性全面性
市场价格信息解程度
充分解市场价格信息变动趋势
市场价格信息调研报告提交情况
项目成信息完备性准确性
保证充分解成信息作定价基础
否系统收集成信息
销售定价报告质量
保证合理销售定价
销售定价否满足市场竞争项目成求
销售统计完备性时性准确性
保证够时提供销售总体信息领导决策服务
销售收入情况销售计划完成情况销售费情况等统计否完备准确时
数理情况
保证销售数合档案妥善理
否建立销售数档案信息否完备准确合理否序完整
备注
销售中心代办专员考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
产权证办理准确性时性
保证客户满度
产权办理材料否齐备银行律师手续否时产权证否够承诺求满足客户
客户住房贷款公积金贷款办理准确性时性
提高客户满意度
客户住房贷款公积金贷款客户契税手续否时正确
备注
销售中心前期理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
立项研批复手续办理时性
保证时手续办理
否够协调相关方面时市建委计委手中立项研批复文件
销
售
中
心
土委托评估测绘情况
保证时低成委托土评估测绘
委托评估时性费支出情况
土出手续办理情况
时办理土出保证项目计划时间求
否时获房局批准土出合条款签订否合理
土证销售许证等办理情况
时获相关合法证件
否够根承诺计划完成证件办理
区配套手续办理情况
保证时办理区配套手续
否时相关单位签订配套协议办理配套移交手续
备注
销售中心财务会计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
月年报表时完成
日常财务工作准确性完整性
提高财务工作准确度
差错次数超预定目标值
项目销售收入统计时全面准确
保证时全面解收入情况
否全面时统计销售收入情况分类理
销售中心额费理
加强额费理
记录否准确额费支付否级提供建议否够合理安排费支付程序增加利息收入等
备注
销售中心出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超预定目标值
出纳工作序性
保证出纳工作序进行
种现金银行存款日清日结登记日记账总账种证分类保时登记
文书理序性系统性
保证文书系统化理
部门文件发放传送否时否遗漏文件登记理否完整准确
备注
第三部分 职部门考核指标
委办公室考核指标
委办公室考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
委
书
记
级委指派工作完成情况
保证完成委指派工作
工作完成情况工作务差异较
委系统信访处理情况
保证委系统信访正确处理
信访处理时性满意性
委组织工作情况
保证委组织工作正常开展
公司员发展情况
委宣传工作情况
保证委宣传工作正常开展
政策方针宣传时间宣传范围
业务校培训情况
保证员培训学
否ZZ集团校求完成员培训计划
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
委办公室干事考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
委组织工作情况
保证委组织工作正常开展
公司员发展情况
委
办
公
室
委宣传工作情况
保证委宣传工作正常开展
政策方针宣传时间宣传范围
业务校培训情况
保证员培训学
否ZZ集团校求完成员培训计划
备注
工会席考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
工作计划完成情况
保证工会工作计划执行
工作计划工作总结差异较
委
书
记
工会费控制情况
保证工会费预算进行控制
工会实际费预算差异较
工会组织情况
保证工会组织工作开展
公司工会会员发展会籍理情况项活动组织情况
工会宣传情况
培养员工爱岗敬业精神
否常员工中员工宣传爱岗敬业
员工诉讼解决情况
维护公司员工权益
员工诉讼解决满意度
备注
二总理办公室考核指标
总理办公室考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
工作计划工作总结差异较
总
绩
效
50
理
文书记录起草情况
保证公司文书处理质量
文书记录起草质量
公司印鉴介绍信保情况
保证印鉴介绍信正常保
印鉴介绍信否制度执行
文件传递时性
保证文件传递
文件传递否时
公司档案理情况
确保公司档案理质量
公司档案容否完整档否时否保密等
公司外宣传情况网站容更新频率
考核公司外形象宣传执行情况
网站容更新周期符合预定求媒体报道数量
客户投诉处理情意
提高客户服务意识
客户投诉处理否时否满意
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
文秘考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
文书记录起草情况
保证公司文书处
理质量
文书记录起草质量
总
理
办
公
室
公司印鉴介绍信保情况
保证印鉴介绍信正常保
印鉴介绍信否制度执行
文件传递时性
保证文件传递
文件传递否时
文件印质量
保证公司文件质量
文件错字率
备注
档案理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
公司档案完整性
确保公司档案完整
公司档案容否完整
总
绩
效
70
理
办
公
室
档案查阅方便性
热情查阅方服务
查阅者否满意
公司档案案时性
确保公司档案时档
公司档案案时间长短
公司档案保密性
保证档案保密
公司档案否外泄
备注
公关系理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
公司网站容更新频率
保证公司外形象宣传执行情况
容更新周期符合预定求
总
理
办
公
室
公司媒体报道次数
公司外形象宣传成果
众媒体专业媒体报道次数衡量
公司简报宣传档质量
提高公司简报宣传档质量
公司简报宣传档否达宣传目
客户投诉处理情意
提高客户服务意识
客户投诉处理否时否满意
备注
三力资源部考核指标
力资源部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
行
政
副
总
理
力资源调研报告质量
时解区竞争手力资源状况
否时解外部力资源状况编写高质量分析报告
员供应
保证充分员供
岗位空缺率高预定水
招聘效果
保证招聘优质高效
新员工试合格例超预定水
员工流失率
保证员稳定性
员工流失率超预定水
考核效性
提高考核效率效果保证公司制度运行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
培训发展效果
帮助员工设计职业生涯提供相应培训
员工培训满意度
薪酬事务时性准确性
保证员工时准确受激励
薪酬方面项工作否时开展薪酬工作中出错次数
事工作完整性
保证公司力合理配置充分解公司事状况公司事决策提供
劳动合签订时性事档案完整性事调配序性
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
薪酬理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
员工工资表奖金发放表编制时性准确性
保证时准确发放员工薪酬
否时完成工资奖金报表编制报表编制程中出错次数
力
资
源
部
部
长
项保险交登记台账时性
保证时员工提供社会保障
否时交项保险基金保险台账编制否完整
员工收入台账编制时性完整性
解员工收入具体水公司制订薪酬策略提供
否时完成收入台账编制收入台账数否遗漏
备注
事理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
招聘工作组织序性
保证招聘工作利进行
招聘材料准备招聘活动组织招聘宣传效果
力
绩
效70
资
源
部
部
长
员引进数量质量
增加公司力储备
引进员工绝数量新进员工工作效果
劳动合工作时性
保证公司员工间建立合法关系劳资关系提供法律保障
否时位员工签订劳动合劳动合签订否符合项法律规定
事档案完整性
确保公司力状况充分解
查阅档案方便性档案容完整性
力资源数库建设情况
公司提供全面力资源数事决策提供真实效数
力资源数库规模完整性更新时性
考核序性
保证公司项制度严格执行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
备注
培训发展理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
培训实施序性
保证培训工作利进行
否计划序开展培训工作培训准备否完善培训实施程否序
力
资
源
部
部
长
培训次数
员工提供充分培训机会
培训发生次数计划次数情况
培训效果
保证良培训效果
培训效果满意度
培训资料保存完整性
培训续理提供足够详资料
培训中种资料搜集保存否完整否遗漏
职称评定资料准备时性准确性
解员工职称结构员引进提供
职称评定申报资料完整性职称评定资料统计否遗漏
职业生涯辅导序性
保证梯队建立促进员工公司员工整体职业生涯规划设计
否积极动解员工思想动态员工进行职业生涯辅导
备注
四战略发展部考核指标
战略发展部部长考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
常
务
副
总
公司发展战略合理性
确保公司持续健康发展
公司发展战略否企业部资源相匹配否适应外部环境发展变化
公司战略实施分析情况
保证高层时掌握公司营状况
否常踪子公司业务发展情况提出相应发展建议报告
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
产权代表理情况
产权代表外维护公司利益
产权代表否效维护公司利益
部门费控制情况
控制部门费效支出
部门实际费预算费偏差值
备注
战略发展部副部长考核指标
指标项
考核目
考核方法
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
战
略
发
展
部
部
长
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
重济合会审情况
保证公司合法利益受侵害
公司合否维护公司合法利益
参公司济谈判情况
公司营理决策提供法律意见
否公司济谈判提供法律意见
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
产权代表否效维护公司利益
产权代表否效维护公司利益
产权代表否效维护公司利益
备注
战略计划考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
资料收集分析情况
高层提供决策性支持意见
国家宏观济行业政策竞争手市场需求等资料收集时性分析报告数量质量
战
略
发
展
部
部
长
公司发展战略合理性
确保公司持续健康发展
公司发展战略否企业部资源相匹配否适应外部环境发展变化
公司营状况分析
保证高层时掌握公司营状况
公司营状况否时进行分析报公司营状况分析准确性全面性
公司战略实施分析情况
保证高层时掌握子公司营状况
否常踪子公司业务发展情况提出相应发展建议报告
备注
法律事务考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
战
略
发
展
部
副
部
长
重济合会审情况
保证公司合法利益受侵害
公司重济合否维护公司合法利益
参公司济谈判情况
公司营理决策提供法律意见
否公司济谈判提供法律意见
公司员工普法情况
保证公司员工具备基法律知识
公司员工普法学情况满意情况
备注
资产理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
战
略
发
展
部
副
部
长
产权代表理情况
保证产权代表外维持公司利益
产权代表否效维护公司利益
备注
五信息中心考核指标
信息中心考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
常
务
副
总
计算机信息库理
保证公司信息数库运行效率
信息数库系统否完善信息容否充实否时督促部门时更新信息
网络化发展
提高公司办公室动化信息化服务水
公司实现办公室动化程度部局域网信息化服务水
空置房屋理情况
提高公司空置房屋利率
否空置房屋提出利办法
房库理质量
保证房库数理高效合理数查询具保密性
房库数完整性更新时性数查询保密
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差值
备注
计算机应开发考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
公司局域网维护时性
保证公司局域网正常运行
通响应时间维修问题时间考核
信
息
中
心
公司外部网站建设更新
提高公司外宣传
关部门提供素材基础考核网页更新时性网页效果网站正常运行情况
计算机信息库理
保证公司信息数库运行效率
信息数库系统否完善信息容否充实否时督促部门时更新信息
网络化发展
提高公司办公室动化信息化服务水
公司实现办公室动化程度部局域网信息化服务水
计算机应软件开发推广情况
提高公司办公动化水工作效率
软件否满足设计需求稳定户软件熟练程度
公司计算机软硬件购置维修情况
保证公司正常工作
软硬件性价格维修时性
备注
房库理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出入库房屋面积数准确性
保证公司房库面积准确
房库面积实际面积差错率较出库手续否完整
信
息
中
心
房库出入库数更新
保证公司房库数时性准确性
房库出入库数否时更新
房屋数查询方便性
热情查询方服务
查询方否满意
房库数保密性
权限掌握房库数
否出现数泄密
空置房屋理情况
提高公司空置房屋利率
否空置房屋提出利办法
备注
六行政勤部考核指标
行政勤部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
行
政
副
总
办公品采购时性
保证公司工作正常
需办公品否时供应
员工食堂服务满意度
保证食堂服务质量
员工食堂服务质量否满意
固定资产低值易耗品理情况
保证公司资产效利
固定资产低值易耗品台账完整性否定期盘查效理公司固定资产
医务服务满意度
提高医务服务质量
员工满意度献血生育指标完成情况
车辆服务满意度
提高车辆服务质量
车辆调度否时车辆保养维护否时员工服务满意度交通事违章次数
保卫服务满意度
公司消防治安情况
盗窃案件发生次数消防器材设施否定期维护更换
暖气空调电气复印机维修情况
保证正常办公
勤设备设施维修否时
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差值
备注
勤理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
办公品采购时性
保证公司工作正常
需办公品否进行时供应
行
政
勤
70
部
部
长
复印机维修保养状况
保证公司复印机正常工作
复印机保养维修耗材理情况
通讯设备交费维修时性
保证公司通讯设备正常工作
通讯设备否时进行交费维修
水电气台账登记完整性
保证公司工作正常
水电气供暖费否时结算登记台账否完善
备注
食堂资产理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
员工食堂服务满意度
保证食堂服务质量
员工否满意
行
政
勤
部
部
长
食堂费控制情况
保证食堂费控制
通实际发生理费衡量
固定资产低值易耗品理情况
保证公司资产定期盘查
否定期盘查公司账外固定资产低值易耗品台账完整性
食堂会计工作情况
保证食堂会计工作正常开展
食堂现金日记账总分类台账登记否完整
备注
医务理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
职工日常诊治疗满意度
提高诊治疗服务质量
员工日常诊否满意
行
政
勤
部
部
长
医药费报销时性
保证时报销医药费
阳区社保中心报销医药费否时
计划生育执行情况
保证完成计生委计划生育务
生育指标公司生育情况进行
献血工作完成情况
保证完成级达献血务
献血指标献血完成情况进行
备注
司机班班长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
交通违章发生次数
保证公司车辆安全行车
交通违章发生次数
行
政
勤
部
部
长
车辆维护情况
保证公司车辆正常维护
车辆中出障次数
车辆整洁情况
保证公司车辆清洁卫生
车干净度车身清洁度
车辆调度情况
保证员工时车
车辆调度否合理满足需
备注
司机考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
交通违章发生次数
保证安全行车
交通违章发生次数
司
机
班
班
长
车辆维护情况
保证公司车辆正常维护
车辆中出障次数
车辆整洁情况
保证公司车辆清洁卫生
车干净度车身清洁度
出车时性
保证员工车时性
出车指令否立出车
热情服务态度
保证车服务质量
员工车满意度
备注
保卫理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
交通违章发生次数
保证公司车辆交通安全
交通违章发生次数
行
政
勤
部
部
长
盗窃案件发生次数
保证公司财产安全
盗窃案件发生次数
门卫工作日志填写情况
门卫正常工作
检查工作日志填写状况
公司消防器材维护更换情况
保证公司消防安全
消防器材设施否定期维护更换
备注
维修工考核指标
指标类
指标项
考核目
考核方法
考核
务
绩
效
60
公司暖气供应情况
保证正常办公
公司暖气状况
行
政
勤
部
部
长
道疏通状况
保证正常办公
处理道疏通时性处理质量
空调维护状况
保证正常办公
部门反映空调情况
电力设备线路维护抢修情况
保证正常办公
维护工作纪录抢修工作时性完成质量
备注
炊事员考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
员工饭菜质量满意度
保证饭菜质量
饭菜质量否员工满意
行
政
勤
饭菜供应时性
保证饭菜准时供应
饭菜否准时供应
食堂卫生情况
保证食堂卫生
食堂炊具餐具食品清洁卫生消毒工作否达标
备注
七审计室考核指标
审计室考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
工作计划工作总结差异较
总
理
审计报告质量
保证公司审计报告质量
审计报告正确性清晰性简洁性恰文字表述情况
审计证情况
保证审计结充分性
证否辩驳支持审计结
审计档案档时性
保证审计档案立卷档
审计档案整理立卷档工作否时
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
审计员考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
审计报告质量
保证公司审计报告质量
审计报告正确性清晰性简洁性恰文字表述情况
总
理
审计证情况
保证审计结充分性
证否辩驳支持审计结
审计档案档时性
保证审计档案立卷档
审计档案整理立卷档工作否时
备注
八财务部考核指标
财务部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
年报工作计划工作总结差异较分析
总
会
计
师
财务报表完成时性准确性
保证财务报表时保质完成
月季年度时准确报财务报表
财务理力
加强公司财务理财务审计力规避财务风险
财务济指标（资金周转率应收账款周转率资产占资金周转率）满意度财务审计制度否健全审计工作否效
财务融资力
扩展财务融资渠道提高资金筹措力满足企业业务发展资金需求
财务融资渠道筹措资金额度等否满足企业业务发展需财务理费否科学合理济资金调度协调力否满足资金预算求
财务信息效性
理决策提供
否定期时真实总会计师提供支持决策财务分析报告
财务监督情况
进行财务控制
日常财务监督时确保类账实相符
财务工作准确性
提高财务工作准确度
会计核算财务报表否出现差错
财务费控制
合理资金降低资金成
财务费控制否预定目标
财务预算控制情况
进行全公司费控制
严格审核部门预算执行否发生审核失误
税务处理效果
合理税务筹划
充分利国家政策享受税收优惠数（未发生税务纠纷）
资金供应时性
时筹措资金合理运保证公司营活动需
融资情况（时间数量）融资计划进行分析
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
财务部副部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
工作计划工作总结差异较
财
务
部
部
长
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
月年报表时完成
财务信息效性
理决策提供
定期时真实财务部部长提供支持决策财务分析报告
财务工作准确性
提高财务工作准确度
会计核算财务报表未出现差错
财务监督情况
进行财务控制
日常财务监督时类资产账实相符盘亏
备注
记账会计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
月季年度报表时完成
财
务
部
副
部
长
分类记账工作完成情况
保证分类记账工作正常开展
填制类总分类账二级明细账情况
核实原始票情况
保证原始票真实完整
类证核实真实性完整性
记账证完整性时性
保证项工作正常开展
编制录入记账证否时完整
资产监督理工作
保证资产监督理
否定期清查核实固定资产流动资产情况编制相应报表
票装订整理情况
保证票存档完整
票装订否遗漏整理否时
备注
银行出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超XX 次
财
务
部
副
部
长
记账工作时性
保证记账工作时完成
种银行存款日记账日清日结种证时记录
支票理工作完成情况
保证公司支票理工作正常开展
否关制度进行支票理
编制银行存款余额调节表时性
保证工作时开展
否时编制银行存款余额调节表
备注
现金出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超XX 次
财
务
部
副
部
长
记账工作时性
保证记账工作时完成
种现金日记账日清日结种证时记录
现金报销工作满意度
提高现金报销工作服务质量
报销否满意度
工资发放工作准确度
提高工资发放准确度
差错次数超XX 次
备注
税务理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
税务登记台账工作
保证记账工作时完成
证时记录准确性
财
务
部
部
长
固定资产明细账登记工作
保证记账工作时完成
证时记录准确性
纳税工作执行情况
保证公司纳税工作正常开展
公司税额计算计扩申报交纳等工作完成情况
资料档分类执行情况
保证资料理工作正常开展
财务部资料档装订否时分类保否完整
公司发票理情况
保证公司发票理工作正常开展
公司发票发放注销检查工作完成情况
住房公积金执行情况
保证住房公积金工作正常开展
登记汇缴清退公司住房公积金工作完成情况
备注
融资理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
融资完成情况
保证融资工作计划完成
融资完成情况融资计划进行
财
务
部
部
长
资金源分析效性
时调整注资结构
分析公司资金源否提供时调整注资结构引资缓建议
ZZ集团信贷资金续工作情况
保证续工作正常开展
否时完成ZZ集团信贷资金续工作
备注
资金理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
资金拨款台账情况
保证资金拨款工作正常开展
否时记录台账否完整
财
务
部
部
长
定期检查资金
保证资金计划
否定期检查分公司资金情况撰写分析报告
资金拨款汇总表准确性
保证拨款汇总工作正常开展
编制资金拨款汇总表否准确
分公司资金计划审核时性
保证资金计划时审核
否时审核分公司报资金计划
备注
成理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
收入台账准确性
提高收入台账准确度
差错次数超 XX 次
财
务
部
部
长
收入台账时性
保证记账工作时完成
种预收款证时记录
结利工作准确性
保证公司结利工作正常开展
收入成税费配结利工作完成情况季度成报表准确性
销售合完整性
保证销售合入完整
销售合档遗漏
房库财务情况准确性
保证公司房库财务数准确
房库财务数否清晰完整
备注
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考核指标
二○○六年八月
目 录
第部分 高层考核指标 1
常务副总理考核指标 1
行政副总理考核指标 2
副总理(租赁拆迁)考核指标 3
销售副总理考核指标 4
总济师考核指标 5
总会计师考核指标 6
总建筑师考核指标 7
总工程师考核指标 8
分公司理考核指标 9
第二部分 业务部门考核指标 10
市场部考核指标 10
市场部部长考核指标 10
项目研究考核指标 11
计划统计考核指标 12
二规划部考核指标 13
规划部部长考核指标 13
技术审核考核指标 14
规划理考核指标 15
市政理考核指标 16
三预算合部考核指标 17
预算合部部长考核指标 17
材料设备理考核指标 18
工程合预结算考核指标 19
四总工办考核指标 20
总工办考核指标 20
技术理考核指标 21
五分公司考核指标 22
分公司理副理考核指标 22
分公司生产副理考核指标 23
分公司工程技术专责考核指标 24
分公司项目工程理考核指标 25
分公司市政理考核指标 26
分公司财务会计考核指标 27
分公司出纳考核指标 28
分公司生产计划统计考核指标 29
分公司预算合考核指标 30
销售考核指标 31
分公司办公室理考核指标 32
分公司办公室行政事务考核指标 33
六销售中心考核指标 34
销售中心考核指标 34
销售中心副考核指标 35
销售中心销售策划考核指标 36
销售中心销售理考核指标 37
销售中心代办专员考核指标 38
销售中心前期理考核指标 39
销售中心财务会计考核指标 40
销售中心出纳考核指标 41
第三部分 职部门考核指标 42
委办公室考核指标 42
委办公室考核指标 42
委办公室干事考核指标 43
工会席考核指标 44
二总理办公室考核指标 45
总理办公室考核指标 45
文秘考核指标 46
档案理考核指标 47
公关系理考核指标 48
三力资源部考核指标 49
力资源部部长考核指标 49
薪酬理考核指标 50
事理考核指标 51
培训发展理考核指标 52
四战略发展部考核指标 53
战略发展部部长考核指标 53
战略发展部副部长考核指标 54
战略计划考核指标 55
法律事务考核指标 56
资产理考核指标 57
五信息中心考核指标 58
信息中心考核指标 58
计算机应开发考核指标 59
房库理考核指标 60
六行政勤部考核指标 61
行政勤部部长考核指标 61
勤理考核指标 62
食堂资产理考核指标 63
医务理考核指标 64
司机班班长考核指标 65
司机考核指标 66
保卫理考核指标 67
维修工考核指标 68
炊事员考核指标 69
七审计室考核指标 70
审计室考核指标 70
审计员考核指标 71
八财务部考核指标 72
财务部部长考核指标 72
财务部副部长考核指标 73
记账会计考核指标 74
银行出纳考核指标 75
现金出纳考核指标 76
税务理考核指标 77
融资理考核指标 78
资金理考核指标 79
成理考核指标 80
第部分 高层考核指标
常务副总理考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
公司营运作效果
保证公司日常工作序开展
公司日常营运作中否充分发挥组织力协调力调度力
总
理
直属部门计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
公司发展战略合理性
确保公司持续健康发展
公司发展战略否企业部资源相匹配否适应外部环境发展变化
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
网络化发展
提高公司办公室动化信息化服务水
公司实现办公室动化程度部局域网信息化服务水
备注：
行政副总理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
力资源规划效果
保证力资源满足公司发展求
公司力资源否满足公司发展求中关键岗位员空缺率高目标值关键员流失率高目标值
力资源理体系系统化水
保证力资源体系良性循环
力资源体系标准化规范化程度力资源理实施效果
行政勤保障体系运行效率
确保行政勤保障体系完备性高效性
公司安全生活物资业务运行勤保障体系完备性高效性部门员工勤服务满意度
固定资产理状况
公司资产情况
年度固定资产盘亏盘盈非正常损坏公司资产造成影响
员工行政服务满意度
保证行政勤系统高效运作提供优质服务
否部门投诉发生否发生重事员工满意度调查年情况
行政勤费
保证行政勤费合理效
行政勤费支出实际行政勤费计划预算费偏差费增长速度业务发展速度较否合理
备注：
副总理(租赁拆迁)考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
拆迁计划目标完成情况
保证拆迁计划目标完成率满意度
拆迁计划目标完成率拆迁实际费支出预算费偏差量拆迁务完成质量
租赁业务发展情况
保证租赁业务发展济效益化
营业收入费否完成目标
属公司预算执行偏差率
保证合理支出加强财务控制
拆迁租赁公司预算执行情况
公司重投资决策支持程度
保证公司相关元化业务发展快速成长规范化理
提出相关元化（拆迁租赁物业理）业务发展规划业务发展规划方案否具科学性前瞻性客观性行性
备注：
销售副总理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
营销战略方案质量
保证营销战略总体战略致
市场需求结构分析客观性合理性市场容量预测实际销售情况绝偏差量营销策略行性
总
理
年度销售目标完成情况
保证公司销售目标够计划完成
销售收入完成百分销售计划执行情况
营销策划方案质量
保证营销策划方案市场投放效果开发公司销售营目标连贯性致性
编制营销策划方案合理性行性营销策划方案实施效果营销策划方案创造济价值分析
企业品牌知名度
保证提升公司品牌形象增强公司竞争力
品牌宣传力度品牌市场认程度
销售费预算执行偏差率
整体加强销售费规模效果控制提高利润率
销售费否合理效销售费预算执行偏差率
销售费收入率
保证销售费高效
投入销售费销售收入值目标值偏差程度
销售理体系规范化程度
保证建立健全规范化销售理体系时销售理体系发挥效
销售理制度建设标准化程度销售理体系运营规范化程度销售理体系运行济价值分析
客户满意度
保证客户服务质量提高公司核心竞争力
年客户投诉总量客户投诉否时效解决否积极服务客户
备注
销售费预算执行偏差率1 — |销售费年度预算实际年度销售费| 销售费年度预算
总济师考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门业务计划执行情况
保证业务计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
总
理
预算体系理规范度
保证充分发挥预算体系职控制公司费成
否制定落实预算规范操作办法等制度体系否完整
招投标制度体系效性
确保招投标事件高效合理序进行
招投标规章制度系统性全面性合理性操作性效性招投标规章制度完善程度
项目成控制效性
控制项目成
项目成控制流程否合理
项目成监控否合理位
项目计划成实际成偏差度
综合计划效性
充分发挥综合计划综合理作
公司综合计划部门业务运作指导效果部门间协度否发挥监控作综合计划权威性行性
立项率
提高行性分析质量效率
通高层决策立项项目相行性分析项目率
土储备济效益
保证土储备济价值化
土储备科学性价值性土谈判计划性效性土储备济价值分析报告科学性客观性
项目前期研究质量
确保项目研究济价值行性技术水先进性
项目研究济分析否全面技术方案阐述否明确项目实施行性
费控制情况
保证属部门费预算进行控制
属部门实际费预算差异较
备注：
总会计师考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
财务计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
财务计划否时完成实际财务收益预期财务收益偏差值
总
理
财务法律法规贯彻效果
提高财务员业务素质规避财务风险
财务法律法规贯彻执行效果
财务规章制度规范性
确保财务系统规范化理
财务理制度否系统规范没操作性
财务理效果
加强公司财务理财务审计力规避财务风险
财务资金预算计划否科学效财务资金周转率利率应收账款周转率资产占资金周转率财务审计制度否健全审计工作否效
融资效果
扩展财务融资渠道提高资金筹措力满足企业业务发展资金需求
财务融资渠道筹措资金额度等否满足企业业务发展需财务理费否科学合理济资金调度协调力否满足资金预算求
财务信息效性
理决策提供
定期时真实总理提供支持决策财务分析报告
税务处理效果
合理税务筹划
充分利国家政策享受税收优惠数（未发生税务纠纷）
公司重投资决策支持程度
保证公司重投资财务风险
提出重投资财务分析方案实施财务行性证
备注
总建筑师考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
项目设计技术标准相关法令法规贯彻效果
提高规划部技术员业务素质
项目设计技术标准相关法令法规贯彻效果
技术理规章制度完备性
保证项目设计技术标准科学性合理性
技术理制度否系统合理规范
项目设计质量
保证项目设计满足项目开发组织总设计设计思想设计质量满足项目开发组织总设计技术求
项目设计技术支持程度技术审核力度项目设计程出现重技术预见性项目设计质量水带济效益分析
重技术审核
保证技术审批正确性完整性
项目总规划方案单体市政重技术决策重技术变更等技术处理否时效技术方案否科学合理全面济
公司重项目投资决策技术支持程度
保证公司重项目投资科学化规避技术风险
提出技术方案科学性前瞻性客观性济性技术方案创造济价值分析
备注
总工程师考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
总
理
施工技术标准相关法令法规实施效果
提高施工技术员业务素质
施工技术标准相关法令法规贯彻实施效果
技术理规章制度完备性
保证工程建设技术标准科学性合理性
技术理规章制度否系统合理规范
重技术审批质量
保证技术审批正确性完整性
施工组织总设计监理纲重项目招投标等技术文件技术处理审批否时效技术方案否科学合理全面济
工程建设质量监督力度
保证分公司满足质量求避免重质量事
发生重适量事次数影响范围事原
公司重项目投资决策技术支持程度
保证公司重项目投资科学化规避技术风险
提出技术方案科学性前瞻性客观性济性技术方案创造济价值分析
备注：
分公司理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
100
年度销售收入
保证分公司时超额完成开发公司达年度销售收入计划
年度总销售额年度销售务完成率
总
理
工程质量
确保工程建设质量符合项目设计技术求
工程建设程质量验收合格率工程终交接质量验收合格率
工程交时间
保证分公司时完成开发公司达年度工程建设务
工程交时间年度工程建设务完成率
工程安全
保证工程建设安全生产降低事发生率
工程事发生率低目标值
费控制
保证工程建设质量济效化前提项目工程建设费综合理费化合理化
工程建设费总额综合理费总额工程建设成控制率综合理费控制率
备注
第二部分 业务部门考核指标
市场部考核指标
市场部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序
计划否时完成计划执行效果
总
济
师
综合计划质量
确保公司综合计划严肃性客观性具备操作性
公司综合计划制定时性操作性计划实际效果预期效果
研究报告数量质量
充分发挥市场部项目研究职定期定期公司房产业务进行专题研究
年项目研究专题研究报告数量质量
综合统计资料收集利情况
确保公司综合统计资料收集时性利合理性
公司综合统计全面性时性准确性统计报告分析数量质量
分公司理业绩合理情况
确保级够时解分公司理业绩合完成情况
分公司理业绩指标完成情况统计时性准确性
部门费控制情况
控制部门费合理支出
部门实际费预算费偏差
备注
项目研究考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
市
场
部
部
长
信息数库更新
保证项目研究需信息更加全面准确
数库信息收集全面性时性准确性动态变化性
房产行业发展研究报告质量
求年度房产行业作定数量高质量专题研究
土市场研究报告项目行性研究报告房产市场需求研究报告数量相关研究报告高层领导采纳数量高层领导决策支持程度
编制项目成计划质量
保证项目成计划制定合理性实施效果
项目成计划制定准确性操作性时性计划实际效果预期效果性
备注
计划统计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
市
场
部
部
长
综合计划质量
保证公司综合计划严肃性客观性操作性
公司综合计划制定时性操作性计划实际效果预期效果性计划实施效果分析
综合统计质量
保证综合统计权威性
统计数全面性时性准确性
综合统计资料利
确保公司综合统计资料收集时性利合理性
统计资料分析时性合理性全面性统计分析报告数量质量
分公司理业绩合理情况
保证分公司理营承包完成
分公司理否业绩合完成务
备注
二规划部考核指标
规划部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
总
建
筑
师
项目设计思想完美性
保证项目规划设计完全体现公司项目总体定位项目设计方案创新性前瞻性
项目设计思想实现程度项目规划设计方案创新水
项目设计方案行性
项目设计方案济价值技术水满足市场需求
项目客户定位市场需求定位否致
项目设计质量
保证项目设计次性完成设计务
项目设计否出现重技术问题项目设计更改变更次数施工图交接相关资料手续完整性
项目设计完成时性
保证项目设计确定时间实现设计思想完成总体项目设计方案
项目委托设计实际完成时间计划完成时间绝量
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
否规定时间办理相关手续（申报规划设计点申报规划设计条件等）否时办理工程建设规划许证办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
部门费控制情况
保证部门费计划预算进行控制
部门实际费计划预算费偏差
备注
技术审核考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
规
划
绩
效
70
部
部
长
技术审核质量
保证规划设计图纸严谨性准确性
设计院进行技术沟通次数技术修改情况施工图技术交底成功率
技术审核时性
保证项目委托设计质量技术交接计划性技术审核应规定时间完成技术审核务
技术审核实际完成时间计划完成时间偏差
技术审核工作量
保证技术审核质量应投入总体工作量
完成技术审核花费作业时间
技术标准贯彻效果
提高部门技术水作业质量定期定期相关员进行技术培训
技术标准发放次数相关员培训次数标准贯标效果
技术服务支持程度
保证公司施工组织总设计方案良运行相关部门提供技术支持程度
技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果
备注
规划理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
规
划
部
部
长
项目委托设计完成情况
确保项目委托设计预计时间完成
项目委托设计实际完成时间计划完成时间绝量
项目设计质量
保证项目设计次性完成设计务
项目设计否出现重技术问题项目设计更改变更次数施工图交接相关资料手续完整性
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
否规定时间办理相关手续（申报规划设计点申报规划设计条件等）否时办理工程建设规划许证办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
技术服务支持程度
保证公司施工组织总设计方案良运行相关部门提供技术支持程度
技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果
备注
市政理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
规
划
部
部
长
项目委托设计完成情况
确保项目委托设计预计时间完成
项目委托设计实际完成时间计划完成时间绝量
项目设计质量
保证项目设计次性完成设计务
项目设计否出现重技术问题项目设计更改变更次数施工图交接相关资料手续完整性
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
技术服务支持程度
保证公司施工组织总设计方案良运行相关部门提供技术支持程度
技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果
备注
三预算合部考核指标
预算合部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
招投标规章制度质量
确保招投标事件高效合理序进行
招投标规章制度系统性全面性合理性操作性效性招投标规章制度完善程度更新时性
总
济
师
项目预结算审核质量
保证招投标非招投标项目成公证合理效性
项目预结算审核程序合理性预结算审核频次参程度
项目成控制效性
确保项目成控制项目成计划协性项目成控制合理性效性
项目成控制流程否合理项目成监控否合理位项目成数资料统计分析报告否时
材料设备数库质量
保证材料设备招投标合理性
材料设备数库信息全面性时性准确性数库信息更新速度
项目济合库完善程度
保证项目济合理
项目济合数统计全面性时性相关数网时间授权范围等
分公司技术支持程度
保证分公司招投标预结算工作利序进行
国标行标企标宣传程度数库信息支持业务指导培训频次
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差
备注
材料设备理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
预
算
合
部
部
长
招投标规章制度质量
确保招投标事件合理序进行
招投标规章制度系统性全面性合理性操作性效性招投标规章制度更新完善程度
材料设备数库质量
保证材料设备招投标合理性
材料设备数库信息全面性时性准确性数库信息更新速度频次
材料设备合审核质量
保证材料设备合合法性公证效性
材料设备合审核程序合理性审核频次参程度
项目成控制效性
确保项目成控制合理效性项目成计划性
项目成控制流程否合理项目成监控否合理位项目成数资料统计分析报告否时
备注
工程合预结算考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
预
算
合
部
部
长
项目合库完善程度
保证项目济合理
项目济合数统计全面性时性相关数网时间授权范围等
项目预结算审核质量
保证招投标非招投标项目成公证合理效性
项目预结算审核程序合理性审核频次参程度济分析审核合理性时性
项目预结算资料统计
确保项目预结算资料系统理成分析
统计资料分析时性合理性全面性统计分析报告数量质量
分公司技术支持程度
保证分公司预结算工作利序进行
国标行标企标宣传程度数库信息支持业务指导培训次数
备注
四总工办考核指标
总工办考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
总
工
程
效
50
师
工程建设法令法规规范等落实情况
确保监督落实国家制度文件
否效监督分公司总工办等部门落实国家政策制度文件
工程技术理规范制定落实情况
确保技术规范体系完整真正落实
否制定完整技术规范体系否监督技术规范落实合规范情况否提出纠正级汇报
分公司技术支持程度
分公司提供科学合理解决方案确保工程建设质量
分公司技术支持时性提出解决方案行性
技术审核质量
保证技术审核质量避免技术风险
技术审核时性技术求实现行性审查工程建设中出现技术差错遗漏率
部门费控制
保证部门费效控制
部门实际费预算费偏差值
备注
技术理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划执行情况
保证工作序开展
计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
总
工
办
技术审核质量
保证技术审核质量避免技术风险
技术审核时性技术求实现行性审查工程建设中出现技术差错遗漏率
技术审核时性
保证规定时间完成技术审核务
技术审核计划时间实际完成时间偏差
分公司技术支持情况
确保完成分公司具体技术支持
分公司技术支持否时效重技术解决方案否科学合理
备注
五分公司考核指标
分公司理副理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效50
综合计划完成情况
保证分公司成计划资金计划销售收入计划目标开发公司综合计划目标相致
综合计划否时完成综合计划执行效果
分
公
司
理
销售收入
保证时超额完成分公司达年度销售收入计划
季度销售额季度销售务完成率年度总销售额年度销售务完成率
资金利合理性
保证分公司资金合理调度资金率达化
资金调度合理性
综合统计完成情况
确保分公司综合统计资料报时性全面性真实性
分公司季度年度综合统计数报时性全面性真实性
招投标工作质量
保证招投标工作公合法合理性
招标文件标底编制合格率招投标事件组织序性
费控制
保证工程建设质量济效化前提项目工程建设费综合理费化合理化
工程建设费总额综合理费总额工程建设成控制率综合理费控制率
备注
分公司生产副理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效50
生产计划完成情况
保证分公司生产计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
分
公
司
理
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件手续数量时间相应计划偏差值
编制施工组织总设计方案质量
确保施工组织总设计方案满足项目组织总设计方案技术求时达工程建设施工求
编制施工组织总设计方案时性结构合理性容全面性
办理市政工程建设时性
保证市政工程建设质量前提专业公司提供条龙服务
办理市政委托服务条件（代办工程前期全部报装报批审核手续期工程报竣验收开建手续）时性
工程建设监控质量
确保工程建设程控制质量
现场技术解决方案次数巡视监理单位施工单位频次预防工程建设出现良事次数
工程质量
确保工程建设质量符合项目设计技术求
工程建设程质量验收合格率工程终交接质量验收合格率
工程交时间
保证分公司时完成开发公司达年度工程建设务
工程交时间年度工程建设务完成率
备注
分公司工程技术专责考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标分公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
生
产
副
理
编制施工组织总设计方案质量
保证施工组织总设计真正成工程建设指导纲
施工组织总设计方案行性指导性济性技术性
技术审核质量
严格确保工程建设图纸设计高度致性现场技术问题提出合理解决方案
设计图纸理解程度设计图纸技术掌握程度现场技术问题解决时性解决方案合理性
技术标准贯彻情况
提高部门技术水作业质量定期定期相关员进行技术标准化培训
技术标准发放次数相关员培训次数贯标实施效果
技术服务支持程度
保证分公司良生产运行工程建设提供技术服务程度
四新技术贯彻实施效果现场技术服务信息反馈速度提出技术处理方案合理性技术处理效果技术服务次数
备注
分公司项目工程理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件手续数量时间相应计划偏差值
工程建设质量
保证工程建设质量达设计求
施工单位工程建设质量监督时性监理单位工作监控频次工程验收合格率
现场技术服务
保证工程建设利序进行
现场技术服务时性重技术问题报处理时间现场技术方案处理合理性技术处理效果技术服务次数
备注
分公司市政理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
办理市政工程建设时性
保证市政工程建设质量前提专业公司提供条龙服务
办理市政委托服务条件（代办工程前期全部报装报批审核手续期工程报竣验收开建手续）时性
相关证件手续完成情况
保证项目设计利进行规定时间办理相关证件手续
办理证件相关手续实际完成时间计划完成时间偏差值
市政建设质量
保证市政建设质量达设计求
施工单位市政建设质量监督时性监理单位工作监控频次工程验收合格率
现场技术服务
保证市政建设利序进行
现场技术服务时性重技术问题报处理时间现场技术方案处理合理性技术处理效果技术服务次数
备注
分公司财务会计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
分公司月季年度报表否时完成
理
副
理
拨款台账工作完成情况
保证拨款台账记账工作正常开展
工程市政材料设备等拨款台账否准确时
核实原始票情况
保证原始票真实完整
类证核实真实性完整性
记账证完整性时性
保证记账赁证工作正常开展
编制录入记账证否时完整
项目工程建设成集完成情况
保证项目工程建设成集工作
分公司项目工程建设成集否时否准确
资金计划编制执行情况
保证资金计划工作正常开展
分公司资金计划编制否合理资金计划执行否效
备注
分公司出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超XX次
理
副
理
现金报销工作满意度
提高现金报销工作服务质量
报销否满意度
记账工作时性
保证记账工作时完成
种日记账日清日结种证时记录
支票理工作完成情况
保证公司支票理工作正常开展
否关制度进行支票理
客户付款证完整性
保证客户付款赁证完整
分公司客户付款证否完整
编制银行存款余额调节表时性
保证工作时开展
否时编制银行存款余额调节表
备注
分公司生产计划统计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
分公司综合计划质量
保证分公司综合计划制定严肃性客观性操作性
分公司综合计划制定全面性时性操作性计划实施实际效果预期效果
分公司综合统计质量
保证分公司综合统计权威性
统计数全面性时性准确性
综合统计资料利
确保分公司综合统计资料收集时性利合理效性
统计资料分析时性合理性全面性统计分析报告数量质量
备注
分公司预算合考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
保证岗位计划目标分公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
理
副
理
编制招标文件质量
保证招标文件标底公证性合理性济性
招标文件采标准否先进合理公证客观招标文件包括容否全面分类方法否合理标底否客观真实
招投标工作效率
体现招投标工作时间效益济效益
招投标工作济效益招投标工作完成时间计划完成时间偏差值
招投标相关手续完成情况
保证招投标利进行规定时间办理相关证件手续
办理招投标手续实际完成时间计划完成时间偏差值
备注
销售考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
计划完成情况
确保项目销售目标完成
计划否时完成计划执行效果
理
副
理
销售务完成情况
确保项目销售综合指标完成
房屋销售总量（预售数现售数）销售资金回笼情况售房相关手续证件齐全性
销售活动效性
保证目标消费群体诉求率达定目标值
产品促销活动数量产品销售量增长例销售费增长量产品销售增长量率销售活动数量客户咨询电话数量率
销售理
保证销售活动序进行
销售员理培训促销活动频次效果
销售费支出情况
保证完成项目销售务花费合理支出
销售费合理性实际销售费计划销售费偏差值总销售费总销售收入率
备注
分公司办公室理考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
文件批转传递时性
保证文件传递
文件批转传递否时
分
公
司
理
分公司资料理情况
确保分公司资料理质量
济合招投标相关资料工程成套图纸档否完整档否时否保密等
分公司公务车调度理
提高车辆服务质量
车辆干净度出车时性调度否满足需员工投诉服务质量
会议准备行政勤支持情况
做行政勤支持工作
会议准备落实情况勤支持否业务部门满意
备注
分公司办公室行政事务考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
文件处理传递时性
保证文时传递
外部文件处理否时
分
公
司
办
公
室
分公司图纸理情况
确保工程图纸理完整
工程成套图纸档否完整档否时否保密等
分公司计算机理
保证分公司正常工作
购买软硬件否时性价格
分公司办公品采购时性
保证分公司工作正常
需办公品否进行时供应
固定资产低值易耗品理情况
保证分公司资产定期盘查
否定期盘查分公司账外固定资产低值易耗品台账完整性
环境绿化清洁安全保卫情况
保证分公司良办公环境
分公司员工环境绿化清洁安全保卫否满意
备注
六销售中心考核指标
销售中心考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
销
售
副
总
理
销售策划市场效果
保证产品市场认知促进产品销售
销售策划市场认知程度促进目标客户群购买决策程度
销售定价合理性
保证价格定位合理促进销售保证目标利润
价格市场接受程度竞争手较合理性否够保证目标利润
分公司销售体系建设支持度
促进分公司销售体系建设销售计划执行
否组织分公司销售培训培训效果分公司支持请求否积极响应
前期研究支持度
保证公司项目研究进行充分信息支持
否收集客户需求第手材料反馈项目研究部门信息质量
相关证件手续完成时效
保证规定时间办理相关证件手续
办理相关证件手续（立项研批复手续土出手续土证土规划许证销售许证产权证银行律师相关手续客户住房贷款手续区配套手续等）否时办理证件手续实际完成时间计划完成时间绝量
整体销售状况解程度
握销售整体状况高层决策提供信息支持
时报项目销售收入统计资料销售计划执行情况销售收入情况统计分析
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差值
备注
销售中心副考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
销售策划工作计划执行情况
保证销售策划工作序开展
计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
销
售
中
心
产品宣传策划形象宣传效果
树立产品品牌优势提高产品知名度
策划方案质量宣传活动效果
提供市场信息调研报告时性效性
促进公司信息通畅领导相关部门决策提供
提供市场调研报告数量采数量
分公司销售策划满意度
促进分公司策划服务改善强化策划职
销售策划方案否满足分公司时间求实施否利策划效果否满意
产品促销活动组织序性
促认真组织次促销活动达满意宣传效果
样板间展台等促销活动组织否序否够达预期效果
宣传销售费控制
控制费降低成
否预算制度资金否超预算情况
备注
销售中心销售策划考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划执行情况
保证工作序开展
计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
销
售
中
心
副
产品宣传策划形象宣传效果评价
树立产品品牌优势提高产品知名度
策划方案报告质量宣传效果
提供市场信息调研报告时性效性
促进公司信息通畅领导相关部门决策提供
提供市场调研报告数量采数量
策划方案时性
保证积极响应分公司宣传需求
否时组织提出策划方案计划时实施
项目宣传策划费控制情况
保证少费达宣传效果
广告公司谈判中否努力维护公司利益控制合理费支出
产品促销活动组织序性
促认真组织次促销活动达满意宣传效果
样板间展台等促销活动组织否序否够达预期效果
备注
销售中心销售理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
销售合审核准确性全面性时性
控制合风险提高客户满意度
否够计划审核合合审核准确性全面性
市场价格信息解程度
充分解市场价格信息变动趋势
市场价格信息调研报告提交情况
项目成信息完备性准确性
保证充分解成信息作定价基础
否系统收集成信息
销售定价报告质量
保证合理销售定价
销售定价否满足市场竞争项目成求
销售统计完备性时性准确性
保证够时提供销售总体信息领导决策服务
销售收入情况销售计划完成情况销售费情况等统计否完备准确时
数理情况
保证销售数合档案妥善理
否建立销售数档案信息否完备准确合理否序完整
备注
销售中心代办专员考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
产权证办理准确性时性
保证客户满度
产权办理材料否齐备银行律师手续否时产权证否够承诺求满足客户
客户住房贷款公积金贷款办理准确性时性
提高客户满意度
客户住房贷款公积金贷款客户契税手续否时正确
备注
销售中心前期理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
立项研批复手续办理时性
保证时手续办理
否够协调相关方面时市建委计委手中立项研批复文件
销
售
中
心
土委托评估测绘情况
保证时低成委托土评估测绘
委托评估时性费支出情况
土出手续办理情况
时办理土出保证项目计划时间求
否时获房局批准土出合条款签订否合理
土证销售许证等办理情况
时获相关合法证件
否够根承诺计划完成证件办理
区配套手续办理情况
保证时办理区配套手续
否时相关单位签订配套协议办理配套移交手续
备注
销售中心财务会计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
月年报表时完成
日常财务工作准确性完整性
提高财务工作准确度
差错次数超预定目标值
项目销售收入统计时全面准确
保证时全面解收入情况
否全面时统计销售收入情况分类理
销售中心额费理
加强额费理
记录否准确额费支付否级提供建议否够合理安排费支付程序增加利息收入等
备注
销售中心出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
销
售
中
心
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超预定目标值
出纳工作序性
保证出纳工作序进行
种现金银行存款日清日结登记日记账总账种证分类保时登记
文书理序性系统性
保证文书系统化理
部门文件发放传送否时否遗漏文件登记理否完整准确
备注
第三部分 职部门考核指标
委办公室考核指标
委办公室考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
计划完成情况
保证负责部门计划目标开发公司计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
委
书
记
级委指派工作完成情况
保证完成委指派工作
工作完成情况工作务差异较
委系统信访处理情况
保证委系统信访正确处理
信访处理时性满意性
委组织工作情况
保证委组织工作正常开展
公司员发展情况
委宣传工作情况
保证委宣传工作正常开展
政策方针宣传时间宣传范围
业务校培训情况
保证员培训学
否ZZ集团校求完成员培训计划
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
委办公室干事考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
委组织工作情况
保证委组织工作正常开展
公司员发展情况
委
办
公
室
委宣传工作情况
保证委宣传工作正常开展
政策方针宣传时间宣传范围
业务校培训情况
保证员培训学
否ZZ集团校求完成员培训计划
备注
工会席考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
工作计划完成情况
保证工会工作计划执行
工作计划工作总结差异较
委
书
记
工会费控制情况
保证工会费预算进行控制
工会实际费预算差异较
工会组织情况
保证工会组织工作开展
公司工会会员发展会籍理情况项活动组织情况
工会宣传情况
培养员工爱岗敬业精神
否常员工中员工宣传爱岗敬业
员工诉讼解决情况
维护公司员工权益
员工诉讼解决满意度
备注
二总理办公室考核指标
总理办公室考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
工作计划工作总结差异较
总
绩
效
50
理
文书记录起草情况
保证公司文书处理质量
文书记录起草质量
公司印鉴介绍信保情况
保证印鉴介绍信正常保
印鉴介绍信否制度执行
文件传递时性
保证文件传递
文件传递否时
公司档案理情况
确保公司档案理质量
公司档案容否完整档否时否保密等
公司外宣传情况网站容更新频率
考核公司外形象宣传执行情况
网站容更新周期符合预定求媒体报道数量
客户投诉处理情意
提高客户服务意识
客户投诉处理否时否满意
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
文秘考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
文书记录起草情况
保证公司文书处
理质量
文书记录起草质量
总
理
办
公
室
公司印鉴介绍信保情况
保证印鉴介绍信正常保
印鉴介绍信否制度执行
文件传递时性
保证文件传递
文件传递否时
文件印质量
保证公司文件质量
文件错字率
备注
档案理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
公司档案完整性
确保公司档案完整
公司档案容否完整
总
绩
效
70
理
办
公
室
档案查阅方便性
热情查阅方服务
查阅者否满意
公司档案案时性
确保公司档案时档
公司档案案时间长短
公司档案保密性
保证档案保密
公司档案否外泄
备注
公关系理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
公司网站容更新频率
保证公司外形象宣传执行情况
容更新周期符合预定求
总
理
办
公
室
公司媒体报道次数
公司外形象宣传成果
众媒体专业媒体报道次数衡量
公司简报宣传档质量
提高公司简报宣传档质量
公司简报宣传档否达宣传目
客户投诉处理情意
提高客户服务意识
客户投诉处理否时否满意
备注
三力资源部考核指标
力资源部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
行
政
副
总
理
力资源调研报告质量
时解区竞争手力资源状况
否时解外部力资源状况编写高质量分析报告
员供应
保证充分员供
岗位空缺率高预定水
招聘效果
保证招聘优质高效
新员工试合格例超预定水
员工流失率
保证员稳定性
员工流失率超预定水
考核效性
提高考核效率效果保证公司制度运行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
培训发展效果
帮助员工设计职业生涯提供相应培训
员工培训满意度
薪酬事务时性准确性
保证员工时准确受激励
薪酬方面项工作否时开展薪酬工作中出错次数
事工作完整性
保证公司力合理配置充分解公司事状况公司事决策提供
劳动合签订时性事档案完整性事调配序性
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
薪酬理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
员工工资表奖金发放表编制时性准确性
保证时准确发放员工薪酬
否时完成工资奖金报表编制报表编制程中出错次数
力
资
源
部
部
长
项保险交登记台账时性
保证时员工提供社会保障
否时交项保险基金保险台账编制否完整
员工收入台账编制时性完整性
解员工收入具体水公司制订薪酬策略提供
否时完成收入台账编制收入台账数否遗漏
备注
事理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
招聘工作组织序性
保证招聘工作利进行
招聘材料准备招聘活动组织招聘宣传效果
力
绩
效70
资
源
部
部
长
员引进数量质量
增加公司力储备
引进员工绝数量新进员工工作效果
劳动合工作时性
保证公司员工间建立合法关系劳资关系提供法律保障
否时位员工签订劳动合劳动合签订否符合项法律规定
事档案完整性
确保公司力状况充分解
查阅档案方便性档案容完整性
力资源数库建设情况
公司提供全面力资源数事决策提供真实效数
力资源数库规模完整性更新时性
考核序性
保证公司项制度严格执行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
备注
培训发展理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
培训实施序性
保证培训工作利进行
否计划序开展培训工作培训准备否完善培训实施程否序
力
资
源
部
部
长
培训次数
员工提供充分培训机会
培训发生次数计划次数情况
培训效果
保证良培训效果
培训效果满意度
培训资料保存完整性
培训续理提供足够详资料
培训中种资料搜集保存否完整否遗漏
职称评定资料准备时性准确性
解员工职称结构员引进提供
职称评定申报资料完整性职称评定资料统计否遗漏
职业生涯辅导序性
保证梯队建立促进员工公司员工整体职业生涯规划设计
否积极动解员工思想动态员工进行职业生涯辅导
备注
四战略发展部考核指标
战略发展部部长考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
常
务
副
总
公司发展战略合理性
确保公司持续健康发展
公司发展战略否企业部资源相匹配否适应外部环境发展变化
公司战略实施分析情况
保证高层时掌握公司营状况
否常踪子公司业务发展情况提出相应发展建议报告
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
产权代表理情况
产权代表外维护公司利益
产权代表否效维护公司利益
部门费控制情况
控制部门费效支出
部门实际费预算费偏差值
备注
战略发展部副部长考核指标
指标项
考核目
考核方法
考核
务
绩
效
50
部门计划完成情况
保证部门计划制定严肃性执行高效序性
计划否时完成计划执行效果
战
略
发
展
部
部
长
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
重济合会审情况
保证公司合法利益受侵害
公司合否维护公司合法利益
参公司济谈判情况
公司营理决策提供法律意见
否公司济谈判提供法律意见
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
产权代表否效维护公司利益
产权代表否效维护公司利益
产权代表否效维护公司利益
备注
战略计划考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
资料收集分析情况
高层提供决策性支持意见
国家宏观济行业政策竞争手市场需求等资料收集时性分析报告数量质量
战
略
发
展
部
部
长
公司发展战略合理性
确保公司持续健康发展
公司发展战略否企业部资源相匹配否适应外部环境发展变化
公司营状况分析
保证高层时掌握公司营状况
公司营状况否时进行分析报公司营状况分析准确性全面性
公司战略实施分析情况
保证高层时掌握子公司营状况
否常踪子公司业务发展情况提出相应发展建议报告
备注
法律事务考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
法律服务
保证公司良法律运行环境企业济利益损失化
解决年度济纠纷法律事务效果
战
略
发
展
部
副
部
长
重济合会审情况
保证公司合法利益受侵害
公司重济合否维护公司合法利益
参公司济谈判情况
公司营理决策提供法律意见
否公司济谈判提供法律意见
公司员工普法情况
保证公司员工具备基法律知识
公司员工普法学情况满意情况
备注
资产理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
合资合作项目执行情况
保证公司资金期收回
公司资金否期收回
战
略
发
展
部
副
部
长
产权代表理情况
保证产权代表外维持公司利益
产权代表否效维护公司利益
备注
五信息中心考核指标
信息中心考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
常
务
副
总
计算机信息库理
保证公司信息数库运行效率
信息数库系统否完善信息容否充实否时督促部门时更新信息
网络化发展
提高公司办公室动化信息化服务水
公司实现办公室动化程度部局域网信息化服务水
空置房屋理情况
提高公司空置房屋利率
否空置房屋提出利办法
房库理质量
保证房库数理高效合理数查询具保密性
房库数完整性更新时性数查询保密
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差值
备注
计算机应开发考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
公司局域网维护时性
保证公司局域网正常运行
通响应时间维修问题时间考核
信
息
中
心
公司外部网站建设更新
提高公司外宣传
关部门提供素材基础考核网页更新时性网页效果网站正常运行情况
计算机信息库理
保证公司信息数库运行效率
信息数库系统否完善信息容否充实否时督促部门时更新信息
网络化发展
提高公司办公室动化信息化服务水
公司实现办公室动化程度部局域网信息化服务水
计算机应软件开发推广情况
提高公司办公动化水工作效率
软件否满足设计需求稳定户软件熟练程度
公司计算机软硬件购置维修情况
保证公司正常工作
软硬件性价格维修时性
备注
房库理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出入库房屋面积数准确性
保证公司房库面积准确
房库面积实际面积差错率较出库手续否完整
信
息
中
心
房库出入库数更新
保证公司房库数时性准确性
房库出入库数否时更新
房屋数查询方便性
热情查询方服务
查询方否满意
房库数保密性
权限掌握房库数
否出现数泄密
空置房屋理情况
提高公司空置房屋利率
否空置房屋提出利办法
备注
六行政勤部考核指标
行政勤部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
计划完成情况
保证岗位计划目标部门计划目标相致
计划否时完成计划执行效果
行
政
副
总
办公品采购时性
保证公司工作正常
需办公品否时供应
员工食堂服务满意度
保证食堂服务质量
员工食堂服务质量否满意
固定资产低值易耗品理情况
保证公司资产效利
固定资产低值易耗品台账完整性否定期盘查效理公司固定资产
医务服务满意度
提高医务服务质量
员工满意度献血生育指标完成情况
车辆服务满意度
提高车辆服务质量
车辆调度否时车辆保养维护否时员工服务满意度交通事违章次数
保卫服务满意度
公司消防治安情况
盗窃案件发生次数消防器材设施否定期维护更换
暖气空调电气复印机维修情况
保证正常办公
勤设备设施维修否时
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算费偏差值
备注
勤理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
办公品采购时性
保证公司工作正常
需办公品否进行时供应
行
政
勤
70
部
部
长
复印机维修保养状况
保证公司复印机正常工作
复印机保养维修耗材理情况
通讯设备交费维修时性
保证公司通讯设备正常工作
通讯设备否时进行交费维修
水电气台账登记完整性
保证公司工作正常
水电气供暖费否时结算登记台账否完善
备注
食堂资产理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
员工食堂服务满意度
保证食堂服务质量
员工否满意
行
政
勤
部
部
长
食堂费控制情况
保证食堂费控制
通实际发生理费衡量
固定资产低值易耗品理情况
保证公司资产定期盘查
否定期盘查公司账外固定资产低值易耗品台账完整性
食堂会计工作情况
保证食堂会计工作正常开展
食堂现金日记账总分类台账登记否完整
备注
医务理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
职工日常诊治疗满意度
提高诊治疗服务质量
员工日常诊否满意
行
政
勤
部
部
长
医药费报销时性
保证时报销医药费
阳区社保中心报销医药费否时
计划生育执行情况
保证完成计生委计划生育务
生育指标公司生育情况进行
献血工作完成情况
保证完成级达献血务
献血指标献血完成情况进行
备注
司机班班长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
交通违章发生次数
保证公司车辆安全行车
交通违章发生次数
行
政
勤
部
部
长
车辆维护情况
保证公司车辆正常维护
车辆中出障次数
车辆整洁情况
保证公司车辆清洁卫生
车干净度车身清洁度
车辆调度情况
保证员工时车
车辆调度否合理满足需
备注
司机考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
交通违章发生次数
保证安全行车
交通违章发生次数
司
机
班
班
长
车辆维护情况
保证公司车辆正常维护
车辆中出障次数
车辆整洁情况
保证公司车辆清洁卫生
车干净度车身清洁度
出车时性
保证员工车时性
出车指令否立出车
热情服务态度
保证车服务质量
员工车满意度
备注
保卫理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
交通违章发生次数
保证公司车辆交通安全
交通违章发生次数
行
政
勤
部
部
长
盗窃案件发生次数
保证公司财产安全
盗窃案件发生次数
门卫工作日志填写情况
门卫正常工作
检查工作日志填写状况
公司消防器材维护更换情况
保证公司消防安全
消防器材设施否定期维护更换
备注
维修工考核指标
指标类
指标项
考核目
考核方法
考核
务
绩
效
60
公司暖气供应情况
保证正常办公
公司暖气状况
行
政
勤
部
部
长
道疏通状况
保证正常办公
处理道疏通时性处理质量
空调维护状况
保证正常办公
部门反映空调情况
电力设备线路维护抢修情况
保证正常办公
维护工作纪录抢修工作时性完成质量
备注
炊事员考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
60
员工饭菜质量满意度
保证饭菜质量
饭菜质量否员工满意
行
政
勤
饭菜供应时性
保证饭菜准时供应
饭菜否准时供应
食堂卫生情况
保证食堂卫生
食堂炊具餐具食品清洁卫生消毒工作否达标
备注
七审计室考核指标
审计室考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
50
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
工作计划工作总结差异较
总
理
审计报告质量
保证公司审计报告质量
审计报告正确性清晰性简洁性恰文字表述情况
审计证情况
保证审计结充分性
证否辩驳支持审计结
审计档案档时性
保证审计档案立卷档
审计档案整理立卷档工作否时
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
审计员考核指标
指标项
考评目
考评容
考评
务
绩
效
70
审计报告质量
保证公司审计报告质量
审计报告正确性清晰性简洁性恰文字表述情况
总
理
审计证情况
保证审计结充分性
证否辩驳支持审计结
审计档案档时性
保证审计档案立卷档
审计档案整理立卷档工作否时
备注
八财务部考核指标
财务部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
年报工作计划工作总结差异较分析
总
会
计
师
财务报表完成时性准确性
保证财务报表时保质完成
月季年度时准确报财务报表
财务理力
加强公司财务理财务审计力规避财务风险
财务济指标（资金周转率应收账款周转率资产占资金周转率）满意度财务审计制度否健全审计工作否效
财务融资力
扩展财务融资渠道提高资金筹措力满足企业业务发展资金需求
财务融资渠道筹措资金额度等否满足企业业务发展需财务理费否科学合理济资金调度协调力否满足资金预算求
财务信息效性
理决策提供
否定期时真实总会计师提供支持决策财务分析报告
财务监督情况
进行财务控制
日常财务监督时确保类账实相符
财务工作准确性
提高财务工作准确度
会计核算财务报表否出现差错
财务费控制
合理资金降低资金成
财务费控制否预定目标
财务预算控制情况
进行全公司费控制
严格审核部门预算执行否发生审核失误
税务处理效果
合理税务筹划
充分利国家政策享受税收优惠数（未发生税务纠纷）
资金供应时性
时筹措资金合理运保证公司营活动需
融资情况（时间数量）融资计划进行分析
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
财务部副部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
工作计划完成情况
保证部门工作计划执行
工作计划工作总结差异较
财
务
部
部
长
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
月年报表时完成
财务信息效性
理决策提供
定期时真实财务部部长提供支持决策财务分析报告
财务工作准确性
提高财务工作准确度
会计核算财务报表未出现差错
财务监督情况
进行财务控制
日常财务监督时类资产账实相符盘亏
备注
记账会计考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
财务报告完成时性
保证财务报告时完成
月季年度报表时完成
财
务
部
副
部
长
分类记账工作完成情况
保证分类记账工作正常开展
填制类总分类账二级明细账情况
核实原始票情况
保证原始票真实完整
类证核实真实性完整性
记账证完整性时性
保证项工作正常开展
编制录入记账证否时完整
资产监督理工作
保证资产监督理
否定期清查核实固定资产流动资产情况编制相应报表
票装订整理情况
保证票存档完整
票装订否遗漏整理否时
备注
银行出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超XX 次
财
务
部
副
部
长
记账工作时性
保证记账工作时完成
种银行存款日记账日清日结种证时记录
支票理工作完成情况
保证公司支票理工作正常开展
否关制度进行支票理
编制银行存款余额调节表时性
保证工作时开展
否时编制银行存款余额调节表
备注
现金出纳考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
出纳工作准确度
提高出纳工作准确度
差错次数超XX 次
财
务
部
副
部
长
记账工作时性
保证记账工作时完成
种现金日记账日清日结种证时记录
现金报销工作满意度
提高现金报销工作服务质量
报销否满意度
工资发放工作准确度
提高工资发放准确度
差错次数超XX 次
备注
税务理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
税务登记台账工作
保证记账工作时完成
证时记录准确性
财
务
部
部
长
固定资产明细账登记工作
保证记账工作时完成
证时记录准确性
纳税工作执行情况
保证公司纳税工作正常开展
公司税额计算计扩申报交纳等工作完成情况
资料档分类执行情况
保证资料理工作正常开展
财务部资料档装订否时分类保否完整
公司发票理情况
保证公司发票理工作正常开展
公司发票发放注销检查工作完成情况
住房公积金执行情况
保证住房公积金工作正常开展
登记汇缴清退公司住房公积金工作完成情况
备注
融资理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
融资完成情况
保证融资工作计划完成
融资完成情况融资计划进行
财
务
部
部
长
资金源分析效性
时调整注资结构
分析公司资金源否提供时调整注资结构引资缓建议
ZZ集团信贷资金续工作情况
保证续工作正常开展
否时完成ZZ集团信贷资金续工作
备注
资金理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
资金拨款台账情况
保证资金拨款工作正常开展
否时记录台账否完整
财
务
部
部
长
定期检查资金
保证资金计划
否定期检查分公司资金情况撰写分析报告
资金拨款汇总表准确性
保证拨款汇总工作正常开展
编制资金拨款汇总表否准确
分公司资金计划审核时性
保证资金计划时审核
否时审核分公司报资金计划
备注
成理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
70
收入台账准确性
提高收入台账准确度
差错次数超 XX 次
财
务
部
部
长
收入台账时性
保证记账工作时完成
种预收款证时记录
结利工作准确性
保证公司结利工作正常开展
收入成税费配结利工作完成情况季度成报表准确性
销售合完整性
保证销售合入完整
销售合档遗漏
房库财务情况准确性
保证公司房库财务数准确
房库财务数否清晰完整
备注
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