119大店实地培训报告

店实培训报告
培训题：
目标
&
结果
生意目标
结果
结果
结果
评语
1









2









活动






&







力

1
2
3
评语
准备全天工作




1．进客户服务




2．系统操作员确定库存




记录助销手册等）销售工具




4．勇更新日需存补货记录库存




控制目标




6．约重客户




7．准备合理数量种类助销材料




基访问步骤回顾计划




1．进入商店前回顾商店计划




基访问步骤商店检查




1．存补货记录检查分销库存




2．存补货记录检查店陈列促销状况




基访问步骤确定计划




1．计划订单




标




3．准备发票收款




基访问步骤演讲




1．存补货记录库存控制原理建议补货




特性




3．助销手册样品帮助销售




基访问步骤收款




1．熟悉店收款时间信誉




2．熟悉收款步骤票流转




3．促成商店分销商达成交易




4．种收款票统存放




5．准备票收款




基访问步骤助销




1．安排货架助销材料




2．建立货架外陈列




基访问步骤记录报告




1．实完成记录报告




2．准确误完成记录报告




基访问步骤分析




目标分析结果




结束全天工作




1．准时交回订单回款




2．局面总结日生意结果




3．日生意目标回顾日生意结果




4．准备第二天工作




制定月覆盖计划




1．根商店分布销售代表积分表季度综合考虑




总结
&
步
长处机会












步
















培训： 受培训： 日期：
119
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