可行性分析报告编写规范


    











    行性分析报告编写规范



















    文件编号:
    NW503101
    生效日期:
    2000320
    受控编号:
    密级:秘密
    版次:Ver21
    修改状态:
    总页数
    14
    正文
    4
    附录
    10
    编制:孟莉
    审核:袁淮
    批准:孟莉



    沈阳东阿尔派软件股份限公司
    (版权翻版必究)




    文件修改控制

    修改记录编号
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    状态
    修改页码条款
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    审核
    批准
    修改日期
































































    目录

    1 目
    2 适范围
    3 术语缩略语
    4 编写规范
    41 排版规范
    42 模板
    5 引文件
    51 NW602101文件编写导
    6 附录

    1 目
    行性分析报告编写目说明实现该软件项目软件产品技术济社会条件方面行性评述达开发目标选择种方案说明证选定方案

    2 适范围
    适公司软件产品软件项目行性分析编写

    3 术语缩略语
    程序采NQ402100质量手册中术语缩略语定义

    4 编写规范
    41 排版规范
    1) 整规范2节构成模板单独节
    2) 正文样式采规范正文
    3) 标题编号采节独立编号
    42 模板
    1) 拷贝规范
    2) 删第节(行性报告封面前页)
    3) 修改完容更新目录域相关页数域

    5 引文件
    NW602101文件编写导

    6 附录
    部分行性分析报告模板
    密级:机密
    文档编号: 第 版
    分册名称: 第 册 册








    项目名称(项目编号)

    行性分析报告



    (部门名称)















    沈阳东阿尔派软件股份限公司




    总页数

    正文

    附录

    生效日期: 年 月 日
    编制:
    审核:
    批准:


    目录

    1 引言
    11 目
    12 产品定义
    13 背景
    14 员
    141 公司部员
    142 客户单位
    15 参考资料
    16 术语
    2 产品方案
    21 销售重点
    22 理想方案
    23 具备条件
    24 评价尺度
    3 现系统分析
    4 建议系统
    5 选择系统方案
    6 市场分析
    61 竞争手分析
    62 市场规模
    63 市场前景
    7 技术评价
    8 投资效益分析
    9 社会素方面行性
    10 结


    1 引言
    11 目
    行性研究报告目说明实现该软件项目技术济社会条件方面行性评述合理达开发目标选择种方案说明证选定方案
    12 产品定义
    简说明产品意义功类(生产性商品消费性商品)户群等
    13 背景
    说明软件产品项目源等背景:
    1)开发动机形态:根户需开发根公司技术途开发
    2)需形态:表面需潜需表面需市场开发竞争非常激烈产品市场容易导致价格竞争解决方案:途开发结合起
    3)开发策略:战术性开发持续时间1年2年战略性开发
    4) 题建立方式:
    l 消费者动求开发题
    l 营业部门提出题
    l 研究开发结果
    14 员
    141 公司部员
    列出项目软件理PSM项目开发工作直接关员
    姓名
    部门
    职务
    电话





    142 客户单位
    列出项目关客户单位员市场研究调查走访客户等
    单位名称:
    姓名
    部门
    职务
    电话
    传呼






    15 参考资料
    列出编写报告时参考文件资料技术标准作者标题编号发布日期出版单位
    编号
    资料名称
    简介
    作者
    日期
    出版单位







    列出编写报告时需查阅Intenet杂志专业著作技术标准网址
    网点
    简介



    16 术语
    列出报告中专门术语定义英语缩写词原词组

    2 产品方案
    产品开发重点:新产品销售重点什?
    产品方案开发新产品理想方案具体容范围涉性品质界面速度硬件求功等方面外产品方案开发完成新技术新产品外观涵
    正确握销售重点创造出限度发挥销售重点新产品理想方案
    理想方案技术成法实现绝吸引消费者购买
    理想方案求目标分固定目标求变目标求
    首先目标求根销售重点关系进行分类:
    1) 销售重点直接关联目标求
    2) 助销售重点目标求
    3) 提高销售重点目标求
    次目标关系销售重点紧密程度进行分类:
    1) 固定目标求:符合面1)
    2) 变目标求:符合面2)3)
    理想方案实施方案关键根情况变目标求进行妥协固定目标求妥协
    决定产品方案时决定花费时间造成似非新产品原:缺乏固定目标求变目标求概念
    21 销售重点
    销售重点否创造价值推出市场时否销路关键
    销售重点定义:

    1) 市场竞争产品时进行:
    l 性功方面优点:
    首先产品必须非常优异注意优点属产品部分附属部分?软件说安装程序优点属附属部分
    l 价格优点:
    价格差距?
    户价格差距满意程度?(高价商品差距容易满足低价商品需量长期购买满足)
    l 服务优点:
    维护(性消耗品)
    感觉(设计色彩)

    2) 开发产品项目带效益:
    l 力设备费减少
    l 处理速度提高
    l 控制精度生产力提高
    l 理信息服务改进
    l 员利率改进
    l 决策准确度启发性
    22 理想方案
    角度说明建议开发软件理想方案
    1) 功
    2) 性
    3) 输入:说明系统输入包括数源类型数量数组织
    4) 输出:说明系统输出报告文件数项输出说明特征途接口分发象
    5) 系统系统关系方面求
    6) 完成期限求
    23 具备条件
    说明项开发中出条件假定受限制:
    1) 费投资方面源限制
    2) 法律政策行业方面限制:尤注意部门等
    3) 硬件软件运行环境开发环境方面条件限制:开发家软件注意流机型
    4) 利信息资源
    5) 系统投入晚时间:根竞争产品升级时间展览会时间等确定
    24 评价尺度
    说明系统评价时持尺度:
    1) 费少
    2) 项功优先次序
    3) 开发时间长短
    4) 中难易程度

    3 现系统分析
    里现系统指前实际系统系统计算机系统机械系统甚工系统进行分析阐发开发新系统修改现系统
    1) 说明现系统基处理方式
    2) 列出现系统工作量
    3) 列出现系统费开支力设备空间支持性服务材料等项开支总额
    4) 列出现系统运行维护需员专业技术类数量
    5) 列出现系统设备
    6) 列出现系统问题局限性处理时间缓慢响应时数存储力足处理功够等

    4 建议系统
    考虑产品方案中销售重点理想方案权衡现系统具备条件提出建议系统方案方面进行定义:
    1) 说明建议系统基方法理
    2) 出建议系统处理流程数流程
    3) 说明建议系统相现系统具改进
    4) 说明采建议系统时预期带影响
    l 说明现存系统须作设备修改
    l 说明现存系统须作软件修改
    l 说明建立运行建议系统户单位机构员数量技术水等方面全部求
    l 说明开发系统设计维持运行需项费开支
    l 说明建议系统存局限性问题未消原
    5) 说明技术条件方面行性
    l 前限制该系统技术否达现功
    l 开发员数量质量求说明求否满足
    l 规定期限系统开发否完成

    5 选择系统方案
    存两更系统方案4中规定逐项说明

    6 市场分析
    61 竞争手分析
    产品完全新产品部分情况改进产品果改进产品必须分析市场竞争手情况:产品推出时间市场占率销售渠道户群广告方式售服务等果市场调查资料列附录中
    62 市场规模
    根产品户群竞争手情况等资料计算市场规模
    63 产品化程度
    评估市场销售时根客户情况需变动程度百分表示子系统子功进行说明
    64 市场前景
    作生产性商品属设备投资建议重点考虑设备投资会什样趋势?电力行业世纪末争创流企业计算机理极需求
    面推荐表格作量化分析参考填写前必须通分析统计数出市场规模增长率加说明



    基准
    评分


    新开发产品
    完全新产品
    家生产类似产品
    三家生产类似产品
    轻松竞争
    激烈竞争
    5
    4
    3
    2
    1


    25

    三年市场规模
    100亿市场规模
    50亿市场规模
    10亿市场规模
    5亿市场规模
    1亿市场规模
    5
    4
    3
    2
    1


    25

    成长性
    年20
    年1519
    年1014
    年59
    年04
    5
    4
    3
    2
    1


    50


    合计




    7 技术评价
    进行建议系统设计时会碰两种选技术时里提供建议选择方法:
    1) 基技术方面没差距时技术判断销售策略优先
    2) 明显技术差异时求正确预测必须宽广视野前提
    建议步骤:
    1) 整理全部新产品开发制造技术包括部技术外购入切技术
    2) 次确定新产品销售重点必须准确握
    3) 技术分类:
    第级:实现销售重点直接关联技术
    第二级:助实现销售重点技术
    第三级:销售重点没直接关系够助提升形象技术
    4) 技术分种:
    第种:公司(现行技术重软件开发台)
    第二种:公司外
    综合3)4)计算公司技术开发技术占例?第级技术产生利益技术技术会产生利益技术公司开发技术中第级技术产品会带利益
    VCD机开发万燕电子没核心技术国外厂家进入直接导致价格竞争失竞争优势组装PC机情况
    表推荐表格作量化参考着公司销售网增例会变化

    基准
    评分


    技术基础
    现技术现员工
    现技术培训员工
    现技术新增员工
    新技术现员工
    新技术新增员工
    5
    4
    3
    2
    1


    60

    销售基础
    现道幅增加
    现道扩强化
    现道+新开拓道
    新开拓道
    新开拓道+宣传广告
    5
    4
    3
    2
    1


    40


    合计




    8 投资效益分析
    选择方案说明需费
    1) 基建设投资
    l 计算机设备
    l 数通讯设备
    l 环境设备
    2) 支出
    l 调研
    l 培训费差旅费安装费
    l 常性支出
    3) 收益
    求出整系统生命期收益投资值
    4) 说明回收周期

    注:产品开发:
    开发费产品开发费+市场开发费+创业累计亏损
    值注意:产品开发费<<市场开发费+创业累计亏损
    外成规模直接相关

    9 社会素方面行性
    1) 注意合责避免侵犯专利侵犯版权
    2) 考虑户单位工作员素质否该系统

    10 结
    行性报告编制时必须结结:
    1) 立开始进行
    2) 需推迟某条件(例资金力设备等)落实开始进行
    3) 需开发目标进行某修改进行
    4) 进行必进行(济划算市场成熟技术成熟等)
    5) 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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    文档贡献者

    p***o

    贡献于2010-10-13

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