基资料 资料编号:003
1职务名称:商务代表(配件)
2直接级:商务助理总监
3属部门:商务中心
4工资等级:C职系四等
5工资水:
6分析日期:
7辖员数:
8定员数:1
9工作性质:服务员
10分析员:
11批准:
二工作容
1工作概
负责外设产品配件类渠道建设产品进货务
2职务说明(逐项说明工作务职责权限时间消耗)
编号
工作容职责
权限
耗时()
1
负责外设产品配件类渠道建设产品进货务
负责
2
根公司业务需时进业务需产品争取利润
负责
3
时提供配件外设产品供货市场信息提供合理报价时反馈信息
负责
4
协助商务代表做工作
协助
5
保质保量完成商务交办时性工作
执行
6
遵四时复命制
执行
7
周提交工作报告
执行
1 工作关系:
施监督
规定权限行处理关工作遇特殊情况须请示
受监督
商务助理总监
职位关系
直接升迁职位
部门理
相互转换职位
岗位商务代表销售代表
升迁职位
技术维修员
三 职资格:
需学历专业
低学历
专业
说明
专学历
计算机
专业等学历
需技培训(方岗)
培训时间
培训科目
三月
商务知识业务知识企业文化
需验
年计算机相关验
般力
项目
激励力
计划力
际关系
协调力
实施力
信息力
公关系
突理
组织事
指导力
领导力
沟通力
需求程度(满分5)
3
3
3
3
3
3
3
基素质
1 具国家承认专学历
2 认公司企业文化营理念
3 掌握计算机基知识熟悉计算机市场状况
4 工作认真负责敬业精神劳怨坚持原维护公司利益
5觉遵守项规章制度
性
特征
1 性格开朗热情责心
2 思维敏捷行动干练口
3 诚实肯吃苦
4 善协调合作
体求:身体健康承受快节奏满负荷工作保证时加班
四 工作场:
工作时间
工作环境条件
工作均衡性
早9:00晚5:30常加班
室室外半
较忙碌
五 考核标准:
1工作绩效:1)工作质量2)工作数量2工作态度:3工作力:4专业知识:5责心6发展潜
力7企业文化 8协调沟通9品德言行10成意识十方面考核
六备注:_____________________________________________________________________________________________
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直接级: 该职务执行:
年 月 日
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