表212
计划类型
点
期计划
中期计划
长期计划
着眼点
完成期目标
l 财物信息流
高效序运
行
完成中期目标
l 实现理模式变革
l 形成战略优势力
完成长期目标
l 企业战略位势根转变
l 企业战略思考力增强
象
l 具体项目
l 具体工作
l 岗位职责
l 预算
l 相关项目群
l 具体项目
l 关键岗位职责
l 预算
l 成功关键素战略优势
l 相关项目群
l 关键岗位职责
l 预算
责单位
l SBA
l 职部门
l 相关项目群
l 具体项目
l SBA(事业部分公司子公司)
l 职(事财务生产等)部门
l 相关项目群负责
l 公司总部
l SBA
l 职
l 相关项目群
责者
l 中层基层
直线指挥者
职理者
l 相关项目负责
l 具体项目负责
l 高层中层
直线指挥者
职理者
l 相关项目群负责
l 高层中层
直线指挥者
职理者
l 相关项目群负责
参者
基层执行员
基层直线指挥者
外关专家
外关专家
详程序
详细具体控
较详细
详细
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