员工绩效改进分析表
设计说明
绩效改进表设计出发点
绩效考核间接目奖金发放培训需求评估晋升提拔等等根结底绩效考核采直接间接目外提高员工员工部门终提高企业整体绩效
企业进行考核工作时奖金发放某单目放首位进行绩效考核成果应目便失真正意义设计考评表时仅兼顾某单目绩效考核目尤绩效改进放首位
绩效改进表种类
绩效改进表分般营理员中层营理员两种基结构相绩效佳原改进措施选项般营理员绩效佳原专业知识技术兴趣资源配置（设备）领导支持等方面供选择绩效改进措施教育培训配备资源调换岗位积累验等方面选择
中层营理员承担领导责会引起绩效佳原专业知识技术困难力资源硬件设备费足决策权限贯彻制度基层验时间理兴趣等方面供选择绩效改进措施中专业学理培训调换岗位配置资源方面进行
填写求
绩效佳项：求填写全年工作中绩效理想项目列出
绩效佳原：填表造成某项工作绩效佳原分析出选择项划√
绩效改进项：填表分析出绩效佳原选择认消绩效佳相关措施
领导建议：填表直接领导审核填表填写项选择项签署意见意填表意见该栏目中写明填表遗漏项目领导责表中列出选择答案
注：绩效改进分析表作员工绩效佳原采取措施基础性认识领导确认须指导员工撰写相关绩效改进计划详细说明绩效改进措施方案
结果应
参面绩效考核结果应部分
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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绩效改进表设计出发点
绩效考核间接目奖金发放培训需求评估晋升提拔等等根结底绩效考核采直接间接目外提高员工员工部门终提高企业整体绩效
企业进行考核工作时奖金发放某单目放首位进行绩效考核成果应目便失真正意义设计考评表时仅兼顾某单目绩效考核目尤绩效改进放首位
绩效改进表种类
绩效改进表分般营理员中层营理员两种基结构相绩效佳原改进措施选项般营理员绩效佳原专业知识技术兴趣资源配置（设备）领导支持等方面供选择绩效改进措施教育培训配备资源调换岗位积累验等方面选择
中层营理员承担领导责会引起绩效佳原专业知识技术困难力资源硬件设备费足决策权限贯彻制度基层验时间理兴趣等方面供选择绩效改进措施中专业学理培训调换岗位配置资源方面进行
填写求
绩效佳项：求填写全年工作中绩效理想项目列出
绩效佳原：填表造成某项工作绩效佳原分析出选择项划√
绩效改进项：填表分析出绩效佳原选择认消绩效佳相关措施
领导建议：填表直接领导审核填表填写项选择项签署意见意填表意见该栏目中写明填表遗漏项目领导责表中列出选择答案
注：绩效改进分析表作员工绩效佳原采取措施基础性认识领导确认须指导员工撰写相关绩效改进计划详细说明绩效改进措施方案
结果应
参面绩效考核结果应部分
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