蒙牛文化落底
问蒙牛底家什样公司？文少牛根生独裁者式强势态度宣贯蒙牛企业文化做法吃惊佩服蒙牛文化落时勇猛彻底
长达3年时间考查家咨询公司否文化进文化咨询公司发展成成长伴侣——牛根生李天田合谋颠覆传统企业文化咨询模式
蒙牛文化落底
断回炉造文化
觉牛根生非常智慧
企业找咨询公司帮助进行企业文化建设求终成果企业文化手册旦企业文化文做出永远会动致文落实践
蒙牛企业文化建设线索文断更新——理念系统断回炉造蒙牛文化更新工作蒙牛办仁慧特完成
领袖驱动文化
查早蒙牛文化文起源1999年创业时员工胸牌时胸牌背段话卡耐基生12条忠告蒙牛文化早元素
蒙牛早企业文化手册实古名师家语录集锦
然企业文化仅面企业部时面外界切挑战声音企业文化成体系时候具备指导实践作会弱化
点牛根生早意识创业初级阶段牛根生2002年半年整合企业文化放重位置时牛根生北京住院检查身体外出接受探视利十天时间相封闭环境完成蒙牛企业文化文基框架
接触老板中没牛根生样企业文化台操作做深入介入
访谈蒙牛元老关键岗位解蒙牛幕事牛根生坚持头尾条条条条提意见条条修改完善甚时会动词究竟专门电话讨
蒙牛文化典型领袖驱动型文化领袖作特明显
年年应变刷新文化
蒙牛发展快处高速成长期蒙牛会根年遇新情况变化问题断修订蒙牛企业文化目前止蒙牛企业文化年出版
2004年起牛根生开会必讲：中国特点情弱者佩服汉蒙牛创业程中弱者帮挑战事天蒙牛已弱者汉必须示弱精神生存空间
2004年前牛根生直谈挑战超越蒙牛变成领导型企业时回头强调更谦虚更低调做做事蒙牛文化特典型转变
五手段执行文化落
2002年蒙牛企业文化手册完成2003年开始做宣贯蒙牛企业部搞培训竞赛企业文化深入心2004年开始回炉造2005年开始新轮企业文化宣导
针文化理念持续断回炉造蒙牛时配合重文化落手段
商学院文化培训
2003年年初蒙牛成立企业商学院核心职实施企业训配合企业文化宣贯执行牛根生亲担商学院院长2003年蒙牛商学院合作花年时间搭建商学院运作体系培养蒙牛部讲师蒙牛部进行十场企业文化专题培训2004年蒙牛商学院开始实现运作
现蒙牛商学院讲师蒙牛部素质较优秀年轻基层工作然考企业文化培训师岗位工作段时间成部业务单位特抢手储备干部综合素质全局意识企业忠诚度会非常非常优异
蒙牛新员工接受商学院星期全封闭入职培训例外果试期3月没接受企业文化培训力资源部会跳闸没办法脱离试期正式进入该工作岗位
蒙牛商学院企业文化培训培训新员工员工年回炉造年学新蒙牛企业文化课程
蒙牛商学院集团总公司进行培训接受基层单位邀请进行培训时肩负着基层培训师培训蒙牛20家工厂商学院年会求家工厂选派23名员工总部商学院教会讲企业文化回工厂进行企业文化宣讲
蒙牛业务区域慢慢扩遍布全国基层单位创立程中遇蒙文化驻文化融合突问题基层单位更企业文化培训成特重工具企业文化改变工作氛围工作方式年会请总部讲师工厂进行培训作项特活动安排
蒙牛真培训方式员工企业文化理解作选拔提升非常重标准年会批员工重样家会动参加学表现
企业文化培训工作正纯训扩展价值链合作者培训蒙牛重合作伙伴——瑞典利乐公司世界500强蒙牛套跨国公司工作理念作风利乐蒙牛服务员工必须接受蒙牛文化培训甚奶站销商等等通文化培训刺激理念振道谋
蒙牛培训体系中特色活动：周次学例会1999年现周二会3时召开蒙牛200名左右中高层干部参加学例会周坚持没改变点特令佩服学例会变成时交流心验信息动态机会台牛根生会意识规划学容包括副总裁年两次讲课牛根生逼着备课成商学院培训师
学节感恩节
蒙年两非常重节日：学节感恩节围绕蒙牛企业文化进行
学节年题实蒙牛企业文化现实补充
：2005年牛根生推荐书西点军校全员会针书学中精神写书评竞赛演讲通活动书精神贯彻落执行
感恩节更强调外界互动外界联合搞公益活动断强调企业文化中感恩回报社会等重元素
总裁文章
企业文化文改变年改变次牛根生勤奋月会写篇杂文蒙牛部蒙牛足迹报发表文章会成蒙牛企业文化断补充容断发
意义蒙牛阶段企业领导者角度断重新解释企业文化蒙牛遇事件时候样运企业文化理解新事情牛根生文章起重作阶段蒙牛开始高薪聘请职业理原理者会会想法呢？时总裁专栏会刊出篇题带工具文章引导正确理解种动月会出篇命充分肯定老员工重价值贡献
蒙牛非常重视包括蒙牛销商断组织员工学牛根生文章段时间牛根生工作繁忙停止写作销商牛根生写信强烈求继续写月月发
牛根生文章形成蒙牛企业文化新演绎讲身边正发生事情反映时蒙牛现象趋势
客户满意度调研
现帮助蒙牛进行客户满意度研究蒙牛合作伙伴蒙牛文化评价认知作满意度重素指标进行调研
样企业文化运行坏直接影响着基层单位客户满意度坏客户满意度坏直接影响着蒙牛公司利益业绩评价
蒙牛液态奶冰淇淋事业部年请第三方公司做两次名客户声满意度调查研究会呈现份报告时候分值会高家满意时候分值会低甚部门会出现负数会直接影响负责薪酬威信等全力赴改进
前段时间部会议牛根生听关客户满意度评价结果报告讲段话：没客户满意度评价指标中企业文化分高企业文化投资少硬件相营销相产品相企业文化占资源少带高满意度少投入换回报特值理者深思问题
销商表示：已蒙牛文化武装公司蒙牛合作收获排名第学会企业文化建设团队凝聚心市场中竞争者羡慕发现蒙牛销商里外蒙牛颗蒙牛心销商属业务员会写首油诗挂宿舍里：蒙牛兵东西南北战停君难事愿兄挺身 想蒙牛实际没隶属关系种属感令震撼
考核武
蒙牛理种半军事化理风格
牛根生企业文化深入心做法说点极端说2005年考核武活动
典型领袖驱动行果常规讲件事情思议员工接受
件事情2004年企业文化回炉造关系2004年蒙牛出新版企业文化手册容量挺时年牛根生理文章做系统编排
牛根生电话：果想蒙牛学会背会企业文化什办法？
想想说：种办法：考试
牛根生果然做出决定：求规定时间接受企业文化全国统考全国设20考场副总裁清洁工例外参加考试半时完成
考试前蒙牛印发蒙牛足迹报特刊8000字张报纸份
牛根生亲录讲解企业文化做成6时VCD作标准版发基层单位组织员工企业文化仅背会领会蒙牛员工边报纸学资料边录然考试
次考试特严肃防止漏题考场做弊蒙牛聘请学老师监考
少表示公司态度许防止作弊知道作弊果公司件事严肃
蒙牛副总裁四五十岁远香港出差飞回参加考试
时间果恰巧蒙牛办事者采访会发现：卫生间时连清洁工抹完会着张报纸念念词
考试格时补考补考压力尤理干部果格列入试威信荡然存根法领导属特紧张面声令拼命背
牛根生解释种应试文化呢？牛根生没特正式解释觉蒙牛种氛围：事关企业文化事项必须做异议代表件事做清楚做没潮流
牛根生私里谈观点特：企业文化什背会？成年工作余脑子里没什根深蒂固通两月时间背会理念性东西少8000字脑子里根深蒂固考完试做事时候8000字思想容易影响行8000字信念记牢
文化氛围容更重
觉制造型企业企业文化重起洗脑功
蒙牛80工作员农民意识惯生活方式企业义务完成洗脑义务农民转变成职业工作者帮建立工作者工作惯生活惯剩20学生方香港台湾请职业理带着工作惯种工作惯日常工作中肯定会碰撞工作惯碰撞事果价值观存碰撞必须统蒙牛价值观体系特统工作惯元种工作方法融合更高效率理办法切必须价值观指导否变成间碰撞蒙牛强调：价值观切活动总开关
事实公司强调企业文化更中理念系统样手册样少活动觉重公司形成重视企业文化氛围然究竟企业文化说什果没种氛围形成说天花乱坠没意义手册永远文字堆砌已觉蒙牛点做
牛根生草原精神仁义精神
蒙牛文化伦理基础中两特突出元素
草原公制
草原文明成吉思汗精神烙印特深
成吉思汗理两前古特点体现力资源分配制度
力资源全民皆兵部落成年男子蒙古战士
分配制度战养战仗攻战利品全战斗力特强
两种特征表现蒙牛身特明显蒙牛产权高度分散高度社会化种公制成吉思汗战养战典型体现公司利益全力赴做事情
种公制分配文化底举例子说明年帮助蒙牛做业务单位组织结构调整调整程中业绩关系原理岗位般企业中遇种调整绝反弹结果访谈调整干部特真诚讲：果次调整需第天通知第二天马交接会全力赴帮助继者工作什？退没工作没20万年薪蒙牛股东份年薪相更关注股东利益保证果新组织架构新业绩做更够保证股东利益会更开心
蒙牛高层中层干部部分持股份极少2004年2005年市进入公司没赶初波持股机会牛根生会期权老牛基金会方式配股增加持股机会蒙牛文化特重体现
牛根生成吉思汗高度崇拜草原精神确影响着灵魂
研究蒙古族文化意中吃惊发现蒙牛林县刚成吉思汗龙庭（忽勒台）营成吉思汗丢块行丢块巧合
义气先
二仁义精神义蒙牛身表现非常突出：拼搏奉献义薄云天舍生取义蒙牛伊利种竞合关系牛根生郑俊怀私关系蒙牛部间关系义气成分种精神某种意义牛根生早年生活轨迹性格关
致富病预防针
2005年牛根生出资做谐家庭特训营时项目谓企业文化落极致举针股票市交易蒙牛高员中出现千万富翁亿万富翁防止膨胀牛根生种方式提前预防针
家庭特训营
项目花四月时间针中高员家庭特配偶进行培训周五天天三时中国传统文化蒙牛文化中精华更加生动方式普开课程会求高员协配偶子女起参加文化理念角度引导重新反思工作生活做方式价值特训营结束时特殊学员编排文艺节目阐释企业文化掌握蒙牛企业文化讲解力通读四书五精华部分
高员开玩笑说：公司属讲企业文化现回家听夫讲企业文化牛总企业文化落家里
太太义工
值提蒙牛全职太太长期没工作常感心理衡时会误解丈夫工作轮培训找活力然蒙牛制度中严格禁止直系亲属进入企业工作创造份义工岗位：天量外界士希蒙牛参观访问企业部接员总够夫动承担份累基层工作分钱报酬希点微薄力蒙牛做贡献实际行动支持家工作
眼界决定境界
实富裕员工方法激励——眼界决定境界——更高境界新目标激发然致富员工定会分流程没更高境界走掉公司必须接受点然寻找新想成亿万富翁进
蒙牛未定会碰发展中障碍公司发展永远帆风牛根生已预见：前面老标杆企业现汉应该处事？前弱拍着胸脯说强现样定改现企业文化必须承担新职蒙牛豪杰变成真正绅士
反思文化咨询
文化咨询酵母
觉咨询公司企业文化咨询程中起酵母作果企业身面粉样酵母发出面包
永远相信方面差塌糊涂企业咨询公司做企业文化项目企业马变非常企业定良基基没凸显出咨询公司优势基凸显出
觉企业文化定性定挖掘出咨询公司创造出永远期企业会咨询公司创造出漂亮理念神魂颠倒
做文化急
开篇谈牛根生智慧实考察时间相长事实证明：做企业文化咨询项目重急首先时间状态咨询团队企业部磨合融合程样家会交融感沟通时候会坦诚公事公办沟通
觉企业文化作情回答什凝聚心命题果没磨合时间家做事没感情出动心东西
做企业文化咨询双方太功利果做企业文化咨询处特痛苦困惑状态没魅力感染说明咨询团队没文化企业文化优良团队会感痛苦
文化咨询价值
问问题：什企业请咨询公司做企业文化？想咨询公司价值两：
第站第三方立场中立外部视角反透视部更容易提炼企业文化精髓天里面工作时候鱼水中样体会文化价值
第二重咨询公司必须够推动文化落企业文化咨询数做文通培训结束果企业身没强推动力量话企业文化肯定会流形式
咨询公司做件事合适会专心作件事落效果负责公司部会务没办法咨询公司样超脱作件事家企业找咨询公司做文化咨询定没推动落力否文定会浪费掉遗憾部分咨询公司愿意承诺点
责编辑：邓羊格
三反常态蒙牛文化
刊记者 杨 光
企业文化说——者云云时难说清——者更必
社会科学知易行难做企业文化难毋庸讳言更说做出实效
正企业文化实践闯出片天空企业应值钦佩时实践企业文化天空极广阔始终紧紧抓住处现实里理奈现实天文学堆公式算出颗行星完全
感触缘家企业：蒙牛
蒙牛文化深切感受年盛夏时蒙牛称未雨绸缪谐家庭特训营正值毕业庆典幸应邀前
时现场方面热烈感气氛动方面感动理性思索：蒙牛文化取实效牛根生究竟做什？
通次特训营活动终发现牛根生造企业文化少三点违常规
反：攻干部
做企业文化建设做政治思想教育懂：群众力量穷做群众工作革命事业胜总会然然想挽着袖子抓基层
然巧舌簧历风雨群众言什会信？干部显然关键级干部发心相信群众会相信群众眼睛永远文化理念果首先植入干部（尤高层）心里切欺欺没引西方理中典二八律：20精英发挥80影响力……
牛根生次正选择蒙牛总部核心30位高层作培训象里许公司市干部暴富偶然背景相信：干部首先决策层真正认企业核心价值观然企业文化建设绕开必然前提
卡莉惠普文化革命功败垂成许始终未距离批干部相信慷慨激昂忽悠
二反：外攻家属
手尤令拍案绝组织思想文化建设全力围绕全体员工进行合情合理欺欺诚中学班明白：学生总眼前晃影响绝老师家成样思受制种社会关系谁发工资然干部群众重高层干部基层干部重高层干部家属征服高层干部心重
特占流男性高群体言企业否争取夫支持尤关重台前先生受背夫影响明显超谓女强受背先生影响争社会现实
说蒙牛独令震撼太太义工队伍仅仅典礼现场位位走讲台高夫公然流露出夫君豪蒙牛真诚感激时已证明：牛根生专攻夫路线着实高明……谓二八律运极致
三反：公培训买单
蒙前没想蒙牛次高层培训居然牛根生掏出十万买单说蒙牛样已产企业家天企业然组织办事天义该组织出资啊？疑惑牛根生私静说：办事原没话说毕竟次接受培训部分蒙牛员工
话易理深邃错建设效文化基础家信家信先家服家服老板必须表现出诚番老牛破费谁感诚服信言呢？
天条条路根面情况步步走出
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问蒙牛底家什样公司？文少牛根生独裁者式强势态度宣贯蒙牛企业文化做法吃惊佩服蒙牛文化落时勇猛彻底
长达3年时间考查家咨询公司否文化进文化咨询公司发展成成长伴侣——牛根生李天田合谋颠覆传统企业文化咨询模式
蒙牛文化落底
断回炉造文化
觉牛根生非常智慧
企业找咨询公司帮助进行企业文化建设求终成果企业文化手册旦企业文化文做出永远会动致文落实践
蒙牛企业文化建设线索文断更新——理念系统断回炉造蒙牛文化更新工作蒙牛办仁慧特完成
领袖驱动文化
查早蒙牛文化文起源1999年创业时员工胸牌时胸牌背段话卡耐基生12条忠告蒙牛文化早元素
蒙牛早企业文化手册实古名师家语录集锦
然企业文化仅面企业部时面外界切挑战声音企业文化成体系时候具备指导实践作会弱化
点牛根生早意识创业初级阶段牛根生2002年半年整合企业文化放重位置时牛根生北京住院检查身体外出接受探视利十天时间相封闭环境完成蒙牛企业文化文基框架
接触老板中没牛根生样企业文化台操作做深入介入
访谈蒙牛元老关键岗位解蒙牛幕事牛根生坚持头尾条条条条提意见条条修改完善甚时会动词究竟专门电话讨
蒙牛文化典型领袖驱动型文化领袖作特明显
年年应变刷新文化
蒙牛发展快处高速成长期蒙牛会根年遇新情况变化问题断修订蒙牛企业文化目前止蒙牛企业文化年出版
2004年起牛根生开会必讲：中国特点情弱者佩服汉蒙牛创业程中弱者帮挑战事天蒙牛已弱者汉必须示弱精神生存空间
2004年前牛根生直谈挑战超越蒙牛变成领导型企业时回头强调更谦虚更低调做做事蒙牛文化特典型转变
五手段执行文化落
2002年蒙牛企业文化手册完成2003年开始做宣贯蒙牛企业部搞培训竞赛企业文化深入心2004年开始回炉造2005年开始新轮企业文化宣导
针文化理念持续断回炉造蒙牛时配合重文化落手段
商学院文化培训
2003年年初蒙牛成立企业商学院核心职实施企业训配合企业文化宣贯执行牛根生亲担商学院院长2003年蒙牛商学院合作花年时间搭建商学院运作体系培养蒙牛部讲师蒙牛部进行十场企业文化专题培训2004年蒙牛商学院开始实现运作
现蒙牛商学院讲师蒙牛部素质较优秀年轻基层工作然考企业文化培训师岗位工作段时间成部业务单位特抢手储备干部综合素质全局意识企业忠诚度会非常非常优异
蒙牛新员工接受商学院星期全封闭入职培训例外果试期3月没接受企业文化培训力资源部会跳闸没办法脱离试期正式进入该工作岗位
蒙牛商学院企业文化培训培训新员工员工年回炉造年学新蒙牛企业文化课程
蒙牛商学院集团总公司进行培训接受基层单位邀请进行培训时肩负着基层培训师培训蒙牛20家工厂商学院年会求家工厂选派23名员工总部商学院教会讲企业文化回工厂进行企业文化宣讲
蒙牛业务区域慢慢扩遍布全国基层单位创立程中遇蒙文化驻文化融合突问题基层单位更企业文化培训成特重工具企业文化改变工作氛围工作方式年会请总部讲师工厂进行培训作项特活动安排
蒙牛真培训方式员工企业文化理解作选拔提升非常重标准年会批员工重样家会动参加学表现
企业文化培训工作正纯训扩展价值链合作者培训蒙牛重合作伙伴——瑞典利乐公司世界500强蒙牛套跨国公司工作理念作风利乐蒙牛服务员工必须接受蒙牛文化培训甚奶站销商等等通文化培训刺激理念振道谋
蒙牛培训体系中特色活动：周次学例会1999年现周二会3时召开蒙牛200名左右中高层干部参加学例会周坚持没改变点特令佩服学例会变成时交流心验信息动态机会台牛根生会意识规划学容包括副总裁年两次讲课牛根生逼着备课成商学院培训师
学节感恩节
蒙年两非常重节日：学节感恩节围绕蒙牛企业文化进行
学节年题实蒙牛企业文化现实补充
：2005年牛根生推荐书西点军校全员会针书学中精神写书评竞赛演讲通活动书精神贯彻落执行
感恩节更强调外界互动外界联合搞公益活动断强调企业文化中感恩回报社会等重元素
总裁文章
企业文化文改变年改变次牛根生勤奋月会写篇杂文蒙牛部蒙牛足迹报发表文章会成蒙牛企业文化断补充容断发
意义蒙牛阶段企业领导者角度断重新解释企业文化蒙牛遇事件时候样运企业文化理解新事情牛根生文章起重作阶段蒙牛开始高薪聘请职业理原理者会会想法呢？时总裁专栏会刊出篇题带工具文章引导正确理解种动月会出篇命充分肯定老员工重价值贡献
蒙牛非常重视包括蒙牛销商断组织员工学牛根生文章段时间牛根生工作繁忙停止写作销商牛根生写信强烈求继续写月月发
牛根生文章形成蒙牛企业文化新演绎讲身边正发生事情反映时蒙牛现象趋势
客户满意度调研
现帮助蒙牛进行客户满意度研究蒙牛合作伙伴蒙牛文化评价认知作满意度重素指标进行调研
样企业文化运行坏直接影响着基层单位客户满意度坏客户满意度坏直接影响着蒙牛公司利益业绩评价
蒙牛液态奶冰淇淋事业部年请第三方公司做两次名客户声满意度调查研究会呈现份报告时候分值会高家满意时候分值会低甚部门会出现负数会直接影响负责薪酬威信等全力赴改进
前段时间部会议牛根生听关客户满意度评价结果报告讲段话：没客户满意度评价指标中企业文化分高企业文化投资少硬件相营销相产品相企业文化占资源少带高满意度少投入换回报特值理者深思问题
销商表示：已蒙牛文化武装公司蒙牛合作收获排名第学会企业文化建设团队凝聚心市场中竞争者羡慕发现蒙牛销商里外蒙牛颗蒙牛心销商属业务员会写首油诗挂宿舍里：蒙牛兵东西南北战停君难事愿兄挺身 想蒙牛实际没隶属关系种属感令震撼
考核武
蒙牛理种半军事化理风格
牛根生企业文化深入心做法说点极端说2005年考核武活动
典型领袖驱动行果常规讲件事情思议员工接受
件事情2004年企业文化回炉造关系2004年蒙牛出新版企业文化手册容量挺时年牛根生理文章做系统编排
牛根生电话：果想蒙牛学会背会企业文化什办法？
想想说：种办法：考试
牛根生果然做出决定：求规定时间接受企业文化全国统考全国设20考场副总裁清洁工例外参加考试半时完成
考试前蒙牛印发蒙牛足迹报特刊8000字张报纸份
牛根生亲录讲解企业文化做成6时VCD作标准版发基层单位组织员工企业文化仅背会领会蒙牛员工边报纸学资料边录然考试
次考试特严肃防止漏题考场做弊蒙牛聘请学老师监考
少表示公司态度许防止作弊知道作弊果公司件事严肃
蒙牛副总裁四五十岁远香港出差飞回参加考试
时间果恰巧蒙牛办事者采访会发现：卫生间时连清洁工抹完会着张报纸念念词
考试格时补考补考压力尤理干部果格列入试威信荡然存根法领导属特紧张面声令拼命背
牛根生解释种应试文化呢？牛根生没特正式解释觉蒙牛种氛围：事关企业文化事项必须做异议代表件事做清楚做没潮流
牛根生私里谈观点特：企业文化什背会？成年工作余脑子里没什根深蒂固通两月时间背会理念性东西少8000字脑子里根深蒂固考完试做事时候8000字思想容易影响行8000字信念记牢
文化氛围容更重
觉制造型企业企业文化重起洗脑功
蒙牛80工作员农民意识惯生活方式企业义务完成洗脑义务农民转变成职业工作者帮建立工作者工作惯生活惯剩20学生方香港台湾请职业理带着工作惯种工作惯日常工作中肯定会碰撞工作惯碰撞事果价值观存碰撞必须统蒙牛价值观体系特统工作惯元种工作方法融合更高效率理办法切必须价值观指导否变成间碰撞蒙牛强调：价值观切活动总开关
事实公司强调企业文化更中理念系统样手册样少活动觉重公司形成重视企业文化氛围然究竟企业文化说什果没种氛围形成说天花乱坠没意义手册永远文字堆砌已觉蒙牛点做
牛根生草原精神仁义精神
蒙牛文化伦理基础中两特突出元素
草原公制
草原文明成吉思汗精神烙印特深
成吉思汗理两前古特点体现力资源分配制度
力资源全民皆兵部落成年男子蒙古战士
分配制度战养战仗攻战利品全战斗力特强
两种特征表现蒙牛身特明显蒙牛产权高度分散高度社会化种公制成吉思汗战养战典型体现公司利益全力赴做事情
种公制分配文化底举例子说明年帮助蒙牛做业务单位组织结构调整调整程中业绩关系原理岗位般企业中遇种调整绝反弹结果访谈调整干部特真诚讲：果次调整需第天通知第二天马交接会全力赴帮助继者工作什？退没工作没20万年薪蒙牛股东份年薪相更关注股东利益保证果新组织架构新业绩做更够保证股东利益会更开心
蒙牛高层中层干部部分持股份极少2004年2005年市进入公司没赶初波持股机会牛根生会期权老牛基金会方式配股增加持股机会蒙牛文化特重体现
牛根生成吉思汗高度崇拜草原精神确影响着灵魂
研究蒙古族文化意中吃惊发现蒙牛林县刚成吉思汗龙庭（忽勒台）营成吉思汗丢块行丢块巧合
义气先
二仁义精神义蒙牛身表现非常突出：拼搏奉献义薄云天舍生取义蒙牛伊利种竞合关系牛根生郑俊怀私关系蒙牛部间关系义气成分种精神某种意义牛根生早年生活轨迹性格关
致富病预防针
2005年牛根生出资做谐家庭特训营时项目谓企业文化落极致举针股票市交易蒙牛高员中出现千万富翁亿万富翁防止膨胀牛根生种方式提前预防针
家庭特训营
项目花四月时间针中高员家庭特配偶进行培训周五天天三时中国传统文化蒙牛文化中精华更加生动方式普开课程会求高员协配偶子女起参加文化理念角度引导重新反思工作生活做方式价值特训营结束时特殊学员编排文艺节目阐释企业文化掌握蒙牛企业文化讲解力通读四书五精华部分
高员开玩笑说：公司属讲企业文化现回家听夫讲企业文化牛总企业文化落家里
太太义工
值提蒙牛全职太太长期没工作常感心理衡时会误解丈夫工作轮培训找活力然蒙牛制度中严格禁止直系亲属进入企业工作创造份义工岗位：天量外界士希蒙牛参观访问企业部接员总够夫动承担份累基层工作分钱报酬希点微薄力蒙牛做贡献实际行动支持家工作
眼界决定境界
实富裕员工方法激励——眼界决定境界——更高境界新目标激发然致富员工定会分流程没更高境界走掉公司必须接受点然寻找新想成亿万富翁进
蒙牛未定会碰发展中障碍公司发展永远帆风牛根生已预见：前面老标杆企业现汉应该处事？前弱拍着胸脯说强现样定改现企业文化必须承担新职蒙牛豪杰变成真正绅士
反思文化咨询
文化咨询酵母
觉咨询公司企业文化咨询程中起酵母作果企业身面粉样酵母发出面包
永远相信方面差塌糊涂企业咨询公司做企业文化项目企业马变非常企业定良基基没凸显出咨询公司优势基凸显出
觉企业文化定性定挖掘出咨询公司创造出永远期企业会咨询公司创造出漂亮理念神魂颠倒
做文化急
开篇谈牛根生智慧实考察时间相长事实证明：做企业文化咨询项目重急首先时间状态咨询团队企业部磨合融合程样家会交融感沟通时候会坦诚公事公办沟通
觉企业文化作情回答什凝聚心命题果没磨合时间家做事没感情出动心东西
做企业文化咨询双方太功利果做企业文化咨询处特痛苦困惑状态没魅力感染说明咨询团队没文化企业文化优良团队会感痛苦
文化咨询价值
问问题：什企业请咨询公司做企业文化？想咨询公司价值两：
第站第三方立场中立外部视角反透视部更容易提炼企业文化精髓天里面工作时候鱼水中样体会文化价值
第二重咨询公司必须够推动文化落企业文化咨询数做文通培训结束果企业身没强推动力量话企业文化肯定会流形式
咨询公司做件事合适会专心作件事落效果负责公司部会务没办法咨询公司样超脱作件事家企业找咨询公司做文化咨询定没推动落力否文定会浪费掉遗憾部分咨询公司愿意承诺点
责编辑：邓羊格
三反常态蒙牛文化
刊记者 杨 光
企业文化说——者云云时难说清——者更必
社会科学知易行难做企业文化难毋庸讳言更说做出实效
正企业文化实践闯出片天空企业应值钦佩时实践企业文化天空极广阔始终紧紧抓住处现实里理奈现实天文学堆公式算出颗行星完全
感触缘家企业：蒙牛
蒙牛文化深切感受年盛夏时蒙牛称未雨绸缪谐家庭特训营正值毕业庆典幸应邀前
时现场方面热烈感气氛动方面感动理性思索：蒙牛文化取实效牛根生究竟做什？
通次特训营活动终发现牛根生造企业文化少三点违常规
反：攻干部
做企业文化建设做政治思想教育懂：群众力量穷做群众工作革命事业胜总会然然想挽着袖子抓基层
然巧舌簧历风雨群众言什会信？干部显然关键级干部发心相信群众会相信群众眼睛永远文化理念果首先植入干部（尤高层）心里切欺欺没引西方理中典二八律：20精英发挥80影响力……
牛根生次正选择蒙牛总部核心30位高层作培训象里许公司市干部暴富偶然背景相信：干部首先决策层真正认企业核心价值观然企业文化建设绕开必然前提
卡莉惠普文化革命功败垂成许始终未距离批干部相信慷慨激昂忽悠
二反：外攻家属
手尤令拍案绝组织思想文化建设全力围绕全体员工进行合情合理欺欺诚中学班明白：学生总眼前晃影响绝老师家成样思受制种社会关系谁发工资然干部群众重高层干部基层干部重高层干部家属征服高层干部心重
特占流男性高群体言企业否争取夫支持尤关重台前先生受背夫影响明显超谓女强受背先生影响争社会现实
说蒙牛独令震撼太太义工队伍仅仅典礼现场位位走讲台高夫公然流露出夫君豪蒙牛真诚感激时已证明：牛根生专攻夫路线着实高明……谓二八律运极致
三反：公培训买单
蒙前没想蒙牛次高层培训居然牛根生掏出十万买单说蒙牛样已产企业家天企业然组织办事天义该组织出资啊？疑惑牛根生私静说：办事原没话说毕竟次接受培训部分蒙牛员工
话易理深邃错建设效文化基础家信家信先家服家服老板必须表现出诚番老牛破费谁感诚服信言呢？
天条条路根面情况步步走出
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