问卷填写说明:
您力资源部解公司员工满意度整体状况特组织次问卷调查调查记姓名涉员工隐私保证问卷效度请回答问题遗漏真诚希您合作
基信息:
1性: □男 □女
2年龄: □25岁 □2635岁 □3645岁 □46岁
3高学历:□高中中专 □专 □科 □硕士
4工作年限:□年 □年三年 □三年五年 □五年
5工作岗位:□普通员工 □基层理员 □中层理员 □专业技术员 □
6部门名称:□生产部 □财务部 □质量部 □研发部 □采购部
□营销部 □行政力资源部 □部门
问卷容:
问卷50道题选择结果分5非常符合4较符合3般2太符合1非常符合请符合您目前情况数字√
序号
评 价 项 目
非常符合
较符合
般
太符合
非常符合
工作满意度
1
公司目前工作环境满意
5
4
3
2
1
2
现工作时间安排合理
5
4
3
2
1
3
现工作非常感兴趣
5
4
3
2
1
4
目前岗位力优势充分发挥
5
4
3
2
1
5
觉目前工作具挑战性
5
4
3
2
1
6
觉目前工作成感
5
4
3
2
1
7
觉目前工作公司实际贡献
5
4
3
2
1
二沟通情况
8
部门事间意见沟通良
5
4
3
2
1
9
直接沟通担心良结果
5
4
3
2
1
10
总提供工作成绩反馈便明确目标
5
4
3
2
1
11
公司理阶层愿意接受员工建议
5
4
3
2
1
12
认公司理层发布信息真实
5
4
3
2
1
13
公司政策制度修改充分说明
5
4
3
2
1
14
填问卷表想法告诉理阶层方法
5
4
3
2
1
三团队合作
15
事合作工作做
5
4
3
2
1
16
工作部门必时常常公司部门协助
5
4
3
2
1
17
公司部门车间进行效沟通合作
5
4
3
2
1
18
知道部门工作部门做良配合
5
4
3
2
1
19
直属够考虑处理部门员工建议意见
5
4
3
2
1
四绩效理
20
清楚解绩效考核方法
5
4
3
2
1
21
清楚工作目标衡量标准
5
4
3
2
1
22
部门员工报酬根绩效评
5
4
3
2
1
23
部门中薪资报酬工作绩效成正
5
4
3
2
1
24
公司明确目标绩效考核标准
5
4
3
2
1
25
公司常奖励绩效突出集体
5
4
3
2
1
26
公司绩效评估标准客观公正
5
4
3
2
1
五部门理
27
部门职位设置工作安排合理
5
4
3
2
1
28
部门工作流程规范畅
5
4
3
2
1
29
部门做决策均充分沟通说明
5
4
3
2
1
30
清楚工作职责
5
4
3
2
1
31
部门事工作职责清楚
5
4
3
2
1
32
直属领导予充分授权独立执行工作务
5
4
3
2
1
33
直属工作力格值信尊敬
5
4
3
2
1
六公司理
34
公司公合理方式员工
5
4
3
2
1
35
公司理层关心员工福利工作情况
5
4
3
2
1
36
公司理层创造公开信理环境
5
4
3
2
1
37
公司具良文化氛围凝聚力
5
4
3
2
1
38
追求更高效率公司常做必性改变
5
4
3
2
1
39
公司执行工作提供必资源支持
5
4
3
2
1
40
公司员工区享良声誉
5
4
3
2
1
七薪酬福利
41
现薪酬反映公司贡献
5
4
3
2
1
42
行业相较公司工资福利较合理
5
4
3
2
1
43
前公司相较工资公
5
4
3
2
1
44
公司事相较工资公
5
4
3
2
1
45
愿意维持现薪酬福利继续留公司工作
5
4
3
2
1
八员工发展
46
选择公司时考虑素什?请排序( )
A薪酬福利 B职业发展机会 C工作环境舒适 D工作稳定保障
E公司规模行业位 F公司提供良培训机会 G事关系融洽
47
工作常机会改善工作绩效
5
4
3
2
1
48
公司员工加薪提升会考虑年龄性等素
5
4
3
2
1
49
直属会帮助完成职业目标
5
4
3
2
1
50
公司提供较工作职务机会满足身发展
5
4
3
2
1
公司建议:
非常感谢参调查祝工作利万事意
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