05 HR培训小议

HR讲座系列五：HR培训议

培训层次

根培训目深度培训划分成五层次：第层次知识更新第二层次力培养通常意义理解培训第三层次思维变革着重培养员工创造性革新性第四层次观念转化帮助员工抛弃陈旧思想观念第五层次心理调整培训高境界着重研究体心理试图通培训手段改变员工认识协调员工工作进员工公司关系培养员工适应性

培训需求

培训计划应该公司领导事部门拍拍脑袋搞掂应该广泛征集需求信息基础综合编制成培训需求隐性东西需事部门深入挖掘

公司目前培训需求焦点应该加强中层员理素质培养理技巧

培训运行

培训系统正式操作计划—实施—评价—处理PDCA理循环进行具体说首先制订培训计划次实施培训计划次培训结束进行效果评估培训结果进行处理遗留问题转入循环

培训工作永远企业理题PDCA理循环应该呈环状循环结束意味着循环开始

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贡献于2017-03-09

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