向上管理随堂考

理堂考


试图说服老板影响老板决定时总会式样状况发生针类问题设计7道题目请选择认适答案

1已老板提出建议没响应应该：
a问老板：否需花点时间思考？
b问老板：否什疑问建议？
c重复刚刚报告容重点

2老板提出相反观点时应该：
a仔细老板讨化解疑虑
b求老板说明反原
c试图转移老板注意力做评


3老板认报告部分容针部分已做出回答应该：
a直接说：开始进行
b问老板：没需讨方？
c保持沉默等老板否提出想法


4老板已意提案应该：
a直接说：谢谢然快离开
b老板支持表达感谢
c老板讨接应采取行动

5已完成报告老板说：报告非常重部分没提时

应该：
a保持沉默等老板指示
b补充说明相关数资料
c问老板：否知道容？

6老板认部分提案容认非完全意否法执行时应该：

a持续说服老板直意容
b首先理清双方意部分稍讨意见部分
c直接放弃反正老板完全意事情重新调整报告容讨


7老板提出建议回答说：想法考虑应该：


a直接说：外约时间讨
b询问老板否认报告容清楚方
c简短说明果早行动公司丧失某优势


堂考解答：


1（b）先解老板建议底什样法开始进行步

2（b）必须解老板什样原反建议考虑

3（b）切拍板定案问次确认没问题

4（c）果老板意意见接重决定工作进度完成目标

5（c）急着提出辩驳询问老板底缺少重容

6（b）知道时该结束讨重先搁置意见部分稍做讨寻找出代方案


7（a）许老板更重事情需处理外找时间谈谈

职场言理似理困难谈说服老板更难启口说服种沟通程否定推翻老板想法双沟通想法更完整提出更答案终目非希工作更利进行
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