理职员工资遇考核标准(试行)
分配原：
薪资遇员工劳动报酬企业员工劳动成果评价公合理薪资遇利激励员工积极性敬业精神增加企业凝聚力团队荣誉感
公司薪资遇分配原：公合理 充分体现：价值观念绩效评估责收益团队意识
价值观念：创造价值薪资遇成正体现创新改革效率成意识服市场规律
绩效评估：注重实效注重结果注重讲求诚信提倡发挥动提倡时间观念
责收益：责越风险越收益越高
团队意识：团队荣誉团队贡献
二分配原理：
遵市场原遵成理原充分体现职工收入企业效益密切相关充分体现体集体关系体系团队意识敬业精神充分体现职工劳动付出尊重职工劳动价值劳动成间关系见图：
价 劳动创造价值
值
劳动价值体现区
劳动力总成
衡点
企业亏损区
工资遇
劳动力固定成
工作量
理员工资遇标准：
包括生活费+（岗位工资+岗位技工资+效益工资）X岗位考核系数+出勤考核+夜班津贴
生活费：300元
岗位工资：
部门理
高级职员
中级职员
初级职员
普通职员
生产理部
（副总）1000
600
450
400
350
质量技术部
（总工）800
600
400
350
300
市场理部
600
400
350
300
财务资产理部
600
400
350
300
综合理部
600
400
350
300
岗位技工资：
副总级
部门理
高级职员
中1级
中2级
初1级
初2级
普通职员
科5年专科8年工作验
≥600
400
600
400
科3年专科5年工作验
600
400
500
400
300
科1年专科3年工作验
400
400
300
200
150
科0年专科2年工作验
200
150
专科1年中专3年工作验
150
100
专科0年中专2年工作验
100
效益工资：(公司利润)
10万
10～20万
20～40万
40～80万
80万
部门理
0
200
300
500
600
高级职员
0
200
300
500
600
中级职员
0
150
220
380
450
初级职员
0
100
150
250
300
普通职员
0
70
100
180
200
职员素质求：
部门理：必须科1年专科3年工作验够效组织部门工作完成公司项考核指标定组织理力定专业技术水素质标准：
1 具定工作验必须科1年专科3年工作验
2 高度事业心责心严谨工组态度
3 熟练运ISO9000质量标准企业理知识具较强分析策划力
4 创新力断开拓进取
5 全局观工作计划性强严谨认真协作互助
6 较强应变力处理问题力魄力
7 善沟通团队精神培训力
8 诚信敬业讲求原
高级职员：必须科3年专科5年工作验具较高专业技术水素质标准：
1 科3年专科5年工作验
2 高度事业心责心严谨工组态度
3 熟悉ISO9000质量标准具技术质量设备财务等相关专业验
4 创新力产品开发技术革新工艺改进设备改造力
5 全局观工作计划性强严谨认真协作互助
6 诚信敬业讲求原
7 善沟通团队精神培训力
中级职员：具定工作验定专业技术水必须科1年专科3年工作验素质标准：
1 必须科1年专科3年工作验
2 高度事业心责心严谨工组态度
3 熟悉ISO9000质量标准具相关专业理验知识技
4 创新积极进取
5 全局观工作计划性强严谨认真协作互助
6 诚信敬业讲求原组织纪律性强
7 善沟通团队精神吃苦耐劳定培训力
初级职员：专科1年中专3年工作验定专业技术水素质标准：
1 必须专科1年中专3年工作验
2 责心严谨工组态度
3 掌握ISO9000质量标准具相关专业理验知识技
4 工作计划性强严谨认真协作互助
5 独立完成职工作
6 诚信敬业讲求原组织纪律性强
7 善沟通团队精神吃苦耐劳定培训力
8 积极进取断学提高素质吃苦耐劳
普通职员：专科0年中专2年工作验定专业技术知识素质标准：
1 必须专科0年中专2年工作验
2 责心严谨工组态度
3 掌握ISO9000质量标准具相关专业验知识技
4 工作计划性严谨认真协作互助
5 基独立完成职工作
6 诚信敬业讲求原组织纪律性强
7 善沟通团队精神
8 积极进取断学提高素质吃苦耐劳
部门职员素质职详细见公司部门职职业素质标准
岗位考核系数确定：
岗位考核容：
1 德指职员修养思想水道德品质
2 指职员业务力知识水工作力
3 勤指职员工作态度敬业精神表现
4 绩指职员完成务数量质量效益贡献
四项考核重点业绩考核业绩职员德勤体现
考核标准：
采评分表制详细见职员考核评分表部门考核评分表
根公司部门职职业素质标准公公正公开职员进行考核
岗位考核系数确定：
根职员分值百岗位考核系数
出勤考核：
公司考勤制度详细见员工手册日工资确定：（生活费+岗位工资+岗位技工资）30天满勤0元加班公司考勤制度
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分配原：
薪资遇员工劳动报酬企业员工劳动成果评价公合理薪资遇利激励员工积极性敬业精神增加企业凝聚力团队荣誉感
公司薪资遇分配原：公合理 充分体现：价值观念绩效评估责收益团队意识
价值观念：创造价值薪资遇成正体现创新改革效率成意识服市场规律
绩效评估：注重实效注重结果注重讲求诚信提倡发挥动提倡时间观念
责收益：责越风险越收益越高
团队意识：团队荣誉团队贡献
二分配原理：
遵市场原遵成理原充分体现职工收入企业效益密切相关充分体现体集体关系体系团队意识敬业精神充分体现职工劳动付出尊重职工劳动价值劳动成间关系见图：
价 劳动创造价值
值
劳动价值体现区
劳动力总成
衡点
企业亏损区
工资遇
劳动力固定成
工作量
理员工资遇标准：
包括生活费+（岗位工资+岗位技工资+效益工资）X岗位考核系数+出勤考核+夜班津贴
生活费：300元
岗位工资：
部门理
高级职员
中级职员
初级职员
普通职员
生产理部
（副总）1000
600
450
400
350
质量技术部
（总工）800
600
400
350
300
市场理部
600
400
350
300
财务资产理部
600
400
350
300
综合理部
600
400
350
300
岗位技工资：
副总级
部门理
高级职员
中1级
中2级
初1级
初2级
普通职员
科5年专科8年工作验
≥600
400
600
400
科3年专科5年工作验
600
400
500
400
300
科1年专科3年工作验
400
400
300
200
150
科0年专科2年工作验
200
150
专科1年中专3年工作验
150
100
专科0年中专2年工作验
100
效益工资：(公司利润)
10万
10～20万
20～40万
40～80万
80万
部门理
0
200
300
500
600
高级职员
0
200
300
500
600
中级职员
0
150
220
380
450
初级职员
0
100
150
250
300
普通职员
0
70
100
180
200
职员素质求：
部门理：必须科1年专科3年工作验够效组织部门工作完成公司项考核指标定组织理力定专业技术水素质标准：
1 具定工作验必须科1年专科3年工作验
2 高度事业心责心严谨工组态度
3 熟练运ISO9000质量标准企业理知识具较强分析策划力
4 创新力断开拓进取
5 全局观工作计划性强严谨认真协作互助
6 较强应变力处理问题力魄力
7 善沟通团队精神培训力
8 诚信敬业讲求原
高级职员：必须科3年专科5年工作验具较高专业技术水素质标准：
1 科3年专科5年工作验
2 高度事业心责心严谨工组态度
3 熟悉ISO9000质量标准具技术质量设备财务等相关专业验
4 创新力产品开发技术革新工艺改进设备改造力
5 全局观工作计划性强严谨认真协作互助
6 诚信敬业讲求原
7 善沟通团队精神培训力
中级职员：具定工作验定专业技术水必须科1年专科3年工作验素质标准：
1 必须科1年专科3年工作验
2 高度事业心责心严谨工组态度
3 熟悉ISO9000质量标准具相关专业理验知识技
4 创新积极进取
5 全局观工作计划性强严谨认真协作互助
6 诚信敬业讲求原组织纪律性强
7 善沟通团队精神吃苦耐劳定培训力
初级职员：专科1年中专3年工作验定专业技术水素质标准：
1 必须专科1年中专3年工作验
2 责心严谨工组态度
3 掌握ISO9000质量标准具相关专业理验知识技
4 工作计划性强严谨认真协作互助
5 独立完成职工作
6 诚信敬业讲求原组织纪律性强
7 善沟通团队精神吃苦耐劳定培训力
8 积极进取断学提高素质吃苦耐劳
普通职员：专科0年中专2年工作验定专业技术知识素质标准：
1 必须专科0年中专2年工作验
2 责心严谨工组态度
3 掌握ISO9000质量标准具相关专业验知识技
4 工作计划性严谨认真协作互助
5 基独立完成职工作
6 诚信敬业讲求原组织纪律性强
7 善沟通团队精神
8 积极进取断学提高素质吃苦耐劳
部门职员素质职详细见公司部门职职业素质标准
岗位考核系数确定：
岗位考核容：
1 德指职员修养思想水道德品质
2 指职员业务力知识水工作力
3 勤指职员工作态度敬业精神表现
4 绩指职员完成务数量质量效益贡献
四项考核重点业绩考核业绩职员德勤体现
考核标准：
采评分表制详细见职员考核评分表部门考核评分表
根公司部门职职业素质标准公公正公开职员进行考核
岗位考核系数确定：
根职员分值百岗位考核系数
出勤考核：
公司考勤制度详细见员工手册日工资确定：（生活费+岗位工资+岗位技工资）30天满勤0元加班公司考勤制度
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