015标准化工作管理制度


    总:
    标准化组织现代化生产重手段科学理重组成部分推行标准化项重技术济政策合理利资源提高产品质量发展品种扩产品销售提高济效益等重作全公司部门必须严格遵守公司类技术标准理标准
    二公司贯彻标准包括国家标准部颁标准企业控标准企业控标准低国家标准部颁标准关规定
    三公司生产产品精度标准制造验收技术标准应遵关国家标准部颁标准严格执行尚国家标准部颁标准产品正式投产前必须工程部组织制订产品企业标准标准化员审核报级部门批准备案执行
    四公司标准化工作实行统口分级理原全公司标准化工作理者代表领导工程部设专职标准化理员统口理全公司标准化工作
    五部门根需配置名兼职标准化理员
    六标准化理员职责:
    1宣传贯彻级标准化工作方针政策根公司生产技术发展求收集国家标准国际标准国外先进标准资料负责编制公司标准化工作年度计划理者代表批准组织实施进行检查
    2宣传贯彻级颁发类关标准时掌握级关标准新增修订换版废止等动态检查总结关标准贯彻情况标准中够明确容咨询彪福标解文件形式作出补充规定彪福标解必须理者代表批准
    3组织制订修订企业控标准指导性技术资料转发级颁发类标准颁发产品编号办法负责组织制订产品技术求产品质量分等规定

    4负责编制公司产品标准化审查报告
    5检查公司部门标准化工作实施情况
    6产品标准化程度进行统计分析标准化济效果督促关部门提高产品标准化通化系列化程度
    7产品图纸技术文件进行标准化审查违反标准图纸技术文件权拒签未标准化审查签署产品图纸技术文件技术资料理员接受存挡生产标准化检查容包括:
    a 图纸技术文件齐全统正确清晰
    b 型式检验试验标准
    c 制造验收标准
    d 产品型号名称规格设计参数
    e 图纸技术文件格式幅面编号符合关标准规定
    f 机械制图公差配合形位公差符号代号计量单位等符合关标
    g 准规定
    h 结构素符合关标准规定
    i 材料牌号标准零件通部件等规格检查
    j 技术名词术语统
    七级标准贯彻:
    1级标准采取两种形式进行贯彻:
    a 直接转发级标准加盖受控章工程部统发放工程部注册编号做记录工作
    b 结合公司实际情况级标准简化质量技术求等进行补充提高企业标准形式颁发
    八企业标准制订:

    1制订标准原:
    a 质量标准低相应国家标准行业标准
    b 根现生产技术水结合户求制订
    c 解行业情况力求先进提高技术济效果
    d 着质量提高技术发展应标准断更新避免标准落技术发展水
    2制订标准方法:
    a 进行调查研究充分掌握公司生产实践验收集分析国家标准国际标准国外工业先进国家标准国企业类标准关产品验收标准应征求户意见属外购外协件应解供应协作单位生产技术质量理情况
    b 进行必科学试验掌握标准理基础工艺方法质量水济效果制订标准
    c 必时进行样品试验工艺验证选择干代表性规格采先进工艺方法作出批样品进行实物鉴定工艺性验证
    d 述工作基础整理数资料拟定标准草案编制说明
    九公司标准签署栏填写规定:
    1 编制栏编制者签名
    2 审核栏工程部签名
    3 批准栏理者代表签名
    4 签署序:编制 审核 批准
    十企业标准贯彻更改:
    1企业标准颁发部门应遵严格执行擅降低标准求标准贯彻中问题般原编写部门解释协调争议时报理者代表裁决

    2技术够成熟标准标准注明试行注明试行范围期限试行标准般先少数部门产品试贯彻验证修改正式颁发
    3企业标准相稳定根技术发展断提高标准水时修订般2年复审次时提出确认更改修订废止意见厂务理批准实施
    4标准更改原标准原编制部门进行更改需部门更改该部门应获该标准编制背景资料







    批准

    审核

    编制

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