TCL国际电工(惠州)限公司
部 门
总 办
岗 位
(部门岗位考核)
制定日期
2000108
NO
岗 位 描 述
工 作 方 法
达标求
完成时间
1
岗位月周日工作计划制定
² 根岗位工作求目标分类逐项编写
符合部门岗位津贴考核规范求
月30周六
2
部门岗位考核
(阶段性项目性工作)
² 设计部门岗位日工作计划表进行相关培训
栏目设置合理全面反映日工作情况
考核前
² 收集基础数
(检查指导部门职员填写日工作计划表持续月)
容填写完整数量真实
日
² 审核抽查数真实性
数真实性达90
日
² 根具体情况制定准标准标准作业耗时
标准量合理
考核中
² 统计分析岗位日周月工作饱度百分
准确全面反映实际情况
日周月
² 岗位职员进行工作访谈
(职责务权限业务流程创新建议等)
详细深入记录完整
考核
第二阶段
² 提出岗位流程改进意见
流程优化效率提高
² 部门岗位设置提出合理化建议
岗设
² 提交岗位考核总结报告请司审阅
报告容做全面深刻实
考核
第三阶段
² 修订总结报告
² 司座谈汇报工作情况
3
司安排工作
² 工作性质具体安排工作程序
圆满完成务
机
制 定
付 致 东
审 核
批 准
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