2017年**分公司工作预总结和2018年工作计划


    
    **市天然气限责公司**分公司
    2017年工作总结2018年工作计划

    **分公司2017年公司领导正确领导公司部门力支持配合全体员工团结心努力坚持转方式调结构促增长工作基调坚持增供扩销拓项优投降增效三项举措努力开拓燃气市场着重抓燃气工程质量建设优质服务窗口截止9月底较完成目标务余目标接完成局面现2017年工作总结2018年工作计划做汇报
    2017年工作预总结
    ()目标完成情况预计年底完成情况
    1济运行完成营总收入160403万元占目标务2145万元7478完成工业产值134990万元占目标务192332万元7018完成工业增加值39121万元占目标务55776万元7014实现利润8032万元占目标务22058万元18674完成燃气具销售1622万元占目标务5945万元2728完成营总成181052万元占目标务237111万元7635
    2户发展购销气量完成发展居民生活户1576户占目标务2000户788完成发展非居民生活户71户占目标务65户10923完成销售气量7015万立方占目标务1000万立方705
    3项目目标完成情况分公司改扩建项目9中已完工42项目正实施(**县县医院三江村委会天然气线延伸建设工程三江村委会三江村四组天然气线延伸建设工程)余3项目预计期实施
    4预计年底完成情况发展居民生活户500户非居15户实现营收入980万元中:工业产值575万元入网费100万元安装费117万元设计费85万元燃器具销售435万元收入136万元(普快速通道燃气补贴款)购进气量292万立方米销售气量298万立方米项目建设:2017年12月初完成未完工4项目加快项目结算竣工资料收集缴税费25万元实现利润128万元
    (二)存问题足
    1欠费收缴
    苟总支持加**县政府普快速通道燃气补贴款协调工作涉部门领导等签字审批预计11月中旬收回二剑门关国际温泉酒店开发明珠卓锦城区欠费问题进步政府开发商协调加催收力度确保目标务完成
    2燃器具销售
    燃器具销售工作够重视销售方法活动开展相较少二品牌效益未作出成果销售安装售员够专业三销售店门基础较差展示布局条件限制太法达广户品牌展示美观环境条件
    (三)刺措施
    1继续抓住旅游康养政策加户发展力度坚持非居改善性需求气锅炉煤改气发展韧劲放松充分利新城扩建工业园区发展高铁旅游带动加非居户发展力度
    2抓住四季度销售气量取暖黄金时期做增量进步做工业户发展服务力工业户早日投产二加强宣传力发展暖户提高销售气量三抓住四季度销售气量黄金时期做销售服务工作增加工业产值收入然第四季度分公司销售气量压力异常艰巨年期基础增加80余万立方米销售量坚信定会完成
    3继续加燃气具销售力度确保全年销售目标完成克服市场竞争环境等利素想方设法寻找突破口认真做市场调研分析转变思路观念提升服务水加强员培训等措施加强燃气具销售坚决完成目标务公司做做强辅业份担
    4突破利润创新高然前三季度分公司已扭亏盈四季度压力然巨发扬脱贫攻坚摘帽精神认真落实增供扩销拓项优投降增效三项举措突破利润新高点
    5坚持懈抓安全服务积极做优秀安全班组优质服务班组创建工作造业务技娴熟办事高效注重安全优质服务团队充分展示燃气求
    实创新敬业奉献核心价值观念
    二2018年工作计划
    ()2018年工作思路
    继续坚持转方式调结构促增长工作基调坚持增供扩销拓项优投降增效三项举措特王总发展会报告中关公司未发展两轮驱动六骏奔腾产业布局带两翼营布局业业举发展战略稳步发展县区民市场增加民燃气总量重点发展工商业户结合县工业强县文旅兴县目标抓住工业气发展机遇扩工业气市场份额断优化产业气结构继续贯彻落实安全发展持续改进安全理念防范重安全生产责事重点着重抓燃气工程质量建设优质服务窗口强化事隐患排查完善隐患排查治理继续加强安全教育培训提升员工安全理素质全面提升安全建设理水公司稳高效进行确保四翻番期稳步推进
    (二)2018年工作目标
    1发展户2070户中:居民生活户2000户居民非生活户70户
    2完成营总收入3190万元中:工业产值2220万元入网费410万元燃气具销售60万元偿服务收费10万元实现销售气量1160万立方购进气量1180万立方工业增加值64380万元实现利润200万元
    3完成定工程线建设实现全年安全责事发生
    (三)工作措施:
    1攻坚克难狠抓户发展抓住工业强县文旅兴县利机遇密切关注级政策动态积极动县政府相关部门密切配合做做实工业气提高销售气量优化气结构切实千方百计工业实现销突破二加已建网周边楼盘开发社区零散户发展科学制定户发展计划掌握准确交房时间制定详细工作计划表提前做前期埋网楼栋围立建设确保预计交房区快安装验收通气三继续加强项成费投入利润坚决安利益化确保公司项济指标落实
    2细化目标月定期分析结合分公司实际项目标燃气行业峰值进行细化分解月月分解目标完成情况定期分析分析出问题找解决办法目标月踪理确保目标务时利完成
    3加强监确保工程质量安全结合年度工程建设计划做施工程中监督检查工作杜绝施工安全事发生加强现场监督检查重点部位关键环节加监督力度落实安全措施严查严
    4强化事隐患排查治理突出重点加强巡检加强调压器线阀井维护巡检力度加强违章压占线现象监发现处处理处原
    力争违章压线情况消灭萌芽状态二严密措施狠抓整改隐患排查程中坚持四放原检查中发现问题四定措施进行整改考核完善隐患排查整改台帐进步加隐患排查治理力度三明确职责加强配合隐患排查程中明确部门职责断完善横边底覆盖全公司安全责体系层层落实责力求工作效率化
    5开阔思路促进辅业发展坚持业业举发展战略努力实现辅业市场化扎实做燃气具销售暖通户发展断提高市场占率进步发展县政府建设公租房廉租房燃器具销售



    2017年11月9日
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