2016年度部门级部门公司领导关心指导岗位需提高员工业务技目着缺什学什少什补什理联系实际培训原严格执行培训计划扎实效开展培训工作
培训工作情况:
2016年度部门围绕安全专业技安排培训12次(安全培训技培训6次)期中2016年1月——2016年9月参培训数12参率1002016年10月——12月XXX休产假参培训11全员培训率917岗参率100
月培训容均报总办审批部门部年度制定培训计划容培训培训程中形成书面培训记录表月档存放培训重点狠抓安全培训提高员工安全意识增强安全隐患确定危险素等敏感度通次重点安全培训部门员工事预判危险作业注意事项岗位安全责制进步解技培训方面根生产需通实践操作进行相关培训通培训操作员突发事件紧急处理机组启停程工艺流程设备性原理熟悉程度等更细化理解
二培训工作分析:
(1)亮点:首先培训进度控较效年度培训计划细化月月均培训项培训次培训题明确培训容适员工技安全意识提升较显著成效者克服员集中问题分批培训确保培训容落实
(2)存问题足:1培训时间充足部分培训容笼统流填鸭式培训2培训容全面未考虑员工学力例汽轮机组突发事件应急处理巡检岗员言部分容法听懂理解3员工培训热情度高培训工作务化
三2017年培训工作思路
1针2016年培训中存足员工沟通解员工需求优化培训容增强针性实效性坚持安全生产线提高技核心重视实际操作技训练提高员工处理突发事件应变力确保机组安全稳定济运行
2拓展培训形式加入员工研讨等环节增强员工培训代入感针讨提出问题进行分析解答提高员工培训热情度真正做培训员工设培训容切合实际需
3年度计划月度计划入手制定更加合理培训计划丰富培训工作
4针岗位制定相应培训容岗施教员工技操作水进步扎实巩固培训落实实处
5进步做员工思想教育工作团队更具凝聚力形成良工作氛围员工更适应公司生产发展需
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档