2015年运输部车务工班正式开始铁路运输第年头公司级领导关心帮助公司部门配合运输部工班力协作车务工班老专家细心指导认真带领班组全体员工努力安全利完成2015年度运输务取学收获思想进步业务提高全组员爱岗敬业心责克服困难惧艰险开拓进取增强局意识全局观念做接发车务时公司运输部统安排参加轨道工程整治工作现年工作总结:
紧盯问题强化安全
安全铁路运输永恒题铁路项工作基础保住安全铁路运输会生存持续发展全体车务员牢固树立安全第思想利点名会规章提问业务学事教训家宣讲车务安全重性明白谁砸安全生产锅时砸掉饭碗搞安全生产负责企业负责
二接发车运输务
2015年1月2015年12月总计接发列车130列调车作业1534钩调动辆数20367辆装车1843辆发送吨:111981吨卸车217辆达吨:14413吨总计接发126394吨总停留车时间838时45分总装车时间370时03分总卸车时间:82时05分
2015年1月22日焦化厂开始装运第列焦炭安全高效完成务公司聘请老专家起甘苦时作业程中老专家理解位做位细节班会指出更理解独立作业良基础
运输程中班组成员出现慌乱适麻痹意等问题老专家帮助解释家开始重点问题进行卡控值班员联控语掌握调车组防溜措施落实货运员车辆交接检查装载货物加固措施等初期工作中然许足车务工班全体员工饱满工作状态谦虚学态度未发生安全事前提较利完成运输务通段时间接发列车作业全体班组成员岗位职责操作规程更深理解作业程显序
接发列车程中装卸员货位限坡道线路等条件限制作业程需持续长时间时候工作凌晨回稍微休息会继续第二天作业全体参加作业事没消极工作没逃兵思想勤勤恳恳劳怨始终坚守工作岗位直作业结束
三加强班组建设完善理体系
车务工班成立班组建设提出高标准严求**北站目前车务工班理重点进步规范**北站理车务工班公司帮助师傅老专家指导部室领导关心分制定交接班理制度站防溜措施检查制度班前点名试问班总结留题等制度车务工班部分员参车务工作标准理标准编制金阿铁路公司行车工作提供制度保障中班前点名试问班总结留题制度鉴国铁已成熟制度员工学掌握岗位技非常明显促进作
四参加线路治理
车务工班员运输务闲暇余根公司运输部求积极参加工务线路整治补砟起道拨道改道等需车务工班全员参培养集体荣誉感学许关专业知识
五优化作业流程节降
根公司运输部会议求运输作业程中根现场实际情况优化作业程序节降程中领导专家参运输工班负责帮出点子想办法通实际运条采:
1次**车站**货运中心沟通刚开始C70C60混编变现全部C60系列车减少作业时间3时
2焦化厂超载车辆送焦化线卸车变折返卸车减少作业时间2时减少机车走行20公里左右
3机车进行维修保养次焦化厂拉出26辆车减少作业时间3时左右机车少走行20公里左右
4次拉5152辆车焦化厂货位26辆机车焦化厂命留值班减少机车走行15公里左右减少作业时间3时
5机车进行更换部分配件调试磨合次推26辆车磅减少作业时间1时减少机车走行10公里左右
五工作中足
年然车务工班做工作足处:实操水限标准化作业熟悉接发列车语标准等工作中车务工班加学培训力度熟悉作业环境作业标准狠抓员工作业纪律劳动纪律运输纪律逐步完善种制度金阿铁路安全运行美未添砖加瓦
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