建筑业作国家重产业位日趋明显长期国建筑施工企业间市场争夺战日常剧烈异军突起?立败?摆众企业面前严峻现实问题解决问题需方面素(建筑施工理中存安全质量成控制等素)文分析施工理存安全问题
安全生产理存安全问题
然总角度强调安全重性施工现场程度存着安全隐患体现方面:
1高位瘫痪脱节理模式激烈市场竞争迫相部分建筑施工企业实际丧失权控制权动附项目承建仅收取理费迫违心听放项目承建项目承建工程进行层层转包分包造成部分建筑施工现场未贯彻落实关建筑施工安全文件造成政令通建筑施工现场失控动局面
2建筑施工企业安全生产文明施工工作重视够理工作中未施工安全理工作摆应位置未真正认识建筑施工安全生产责重国家关建筑法律法规规范标准省级市级集团公司发建筑施工安全生产文件时传达贯彻落实施工现场安全施工监薄弱检查处罚位部分企业领导项目理忙日常事物安全生产相关文件暇顾停口头讲安全生产动应付检查走场影响施工安全工作落实
3建筑施工安全生产体系建筑施工安全生产责制度健全建筑施工安全生产系统形虚设安全生产机构名存实亡工作开展建筑施工安全生产责制未认真落实职责负责济承包合未体现施工企业—项目部—班组长—施工作业员逐级落实安全指标
4安全费投入足安全设施设备品具等配备位安全费安全设施投入进行安全生产抓安全生产重保证目前建设资金位垫资正竞争违法分包转包等素部分施工现场脚手架安全网等设施存严重安全隐患
5建筑施工现场安全技术措施方面存问题表现方面:
(1)施工安全资料造假规范标准建档
(2)未编制安全专项施工方案
(3)脚手架搭设够规范
(4)模板工程基坑支护够重视疏理
(5)现场施工电规范
(6)施工机具存防护位防护规范现象未规定配置漏电保护器现象
(7)塔吊外电梯安装拆够规范
(8)施工现场文明施工意识淡薄水低重视程度高等
抓安全生产理策
2004年国家关安全生产系列法律法规颁布实施建筑施工提出更加严格求安全理面着前未挑战着国建设市场日益规范施工项目济效益越越少环节理容易出现亏损搞项目施工安全理实现项目安全生产提高济效益施工项目部日益重视研究问题
1做动工前工作准备工作
1建立完善安全组织机构
项目部建立项目理安全第责安全(机务)副理现场安全员项目技术负责施工班组长成员项目安全领导组负责开工竣工全程安全生产理工作
2建立健全安全岗位责制等安全生产理制度
项目理员岗位职责员工安全生产程中权利义务基础制定安全岗位责制理层员工层层层签定安全责状项目理定期组织项目成员岗位责制进行学落实时形成安全值班教育检查例会等制度检查记录现场隐患研究安全生产策解决安全生产实际问题
3根工程情况指定切实行安全生产目标形成文件现场安全理明确工作方项目安全生产第责(项目理)批准踪执行情况安全生产目标包括杜绝重员伤亡事设备损失事安全费投入指标文明施工目标等安全理目标应层层分节明确部门岗位员工正确理解明确目标求觉关心安全生产积极做岗位工作确保安全理模板落实处
4根项目实际制定详细施工方案
项目安全应根项目实际情况进行安全生产计划识建立重危险素清单组织编制安全生产施工方案施工程中时电脚手架拌场起重机械设备等确定专项安全技术方案措施做相应操作员书面安全技术交底型设备安装转运安全技术方案应报工监理审批时项目安全应施工现场进行整体规划确定办公室娱乐室宿舍食堂安全防范措施绘制施工现场面布置图
5认真做安全教育培训工作(进场教育班前教育)
工业发达国家员工安全教育培训作安全保证认切隐患中知隐患
加强安全生产教育员工熟悉掌握安全生产法律法规安全生产技技术知识树立安全第思想效防止员工安全操作行减少事发生安全生产教育包括安全生产思想安全生产法制安全生产意识安全生产技事案例等五方面进行安全生产教育适时宜容合理形式样形成制度
51进场教育
工进场项目部必须组织关员新工进行岗前安全教育容包括安全生产思想教育项目施工特点安全组织机构安全生产规章制度(安全生产责制安全生产奖罚条例日常工作理制度等)安全标志标牌意义项目周边环境居民俗典型施工案例教训抢险救灾救常识工伤事报告程序等签发岗证方进入现场施工现场工身佩戴岗证
52班前教育
班前教育贯彻整施工程总严格班前活动制度坚持安全教育结合工程实际进度施工阶段结合日施工容天气等情况进行日现场专职安全员监督班组长认真填写班前活动记录保证天天讲安全时时刻刻安全容包括工作性质安全操作规程岗位安全注意事项种安全具防护品知识突发事抢救报告等
6选择恰劳务分包方
施工现场安全生产效实施劳务分包方参密切配合分开特分包队伍素质履约力认真审核分包方资质生产力施工业绩员工素质(特特种作业员持证情况)重伤亡事处理情况确定分包方定签订劳务分包合明确权利义务定立合必须签定关安全生产治安消防环境卫生等相关协议书注意责权利致
2做开工基础工作
1加强日常安全检查隐患整改工作
项目部坚持日常安全检查制度通检查发现问题查处隐患堵塞漏洞安全检查项目重危险素基础查:物否处安全状态否安全行查安全制度查措施查隐患查事处理查教育培训等检查提出问题级项目部必须三定原(定定时定措施)进行整改隐患整改通知书容隐患种类分配相应班组达隐患通知书时检查员重环节整改负责进行讲解予定建议措施班组求整改应时项目部提交隐患整改报告书危生命重安全隐患现场安全理员应建议项目理求立停工整改派专监督直消隐患复工
2安全资料理
施工现场安全资料施工现场理重组成部分指导现场安全理起着重作搞施工现场安全理安全资料必须做三性
(1)时性:安全资料必须着工程进度时进行进行分类存档时收集整理防止资料施工脱节
(2)真实性:建立安全资料够实现现场潜隐患预测控制预防安全事发生安全资料必须确保真实性施工现场实际情况保持高度致
(3)针性:安全资料基础作指导现场安全理施工程中安全设施真正落实起着重指导意义安全资料失针性根形成切安全理失意义
3安全考核工作
项目部应针安全生产责制指定具体考核办法成立项目理首考核组定期(月次)项目部理员进行考核考核结果考核组讨决定考核容侧重阶段项目成员安全岗位责完成分节目标落实情况安全责制
进行现场提问考核结果应利益挂钩考核优秀员进行必奖励合格予教育培训纠正连续出现两次(含两次)合格者执行末位淘汰直歇岗
3做项目安全文化建设
建设项目安全文化增强全体成员项目部安全生产工作凝聚力终实现项目部安全生产目标具体做法
1项目部安全生产领导组核心建立项目部安全文化建设提高员工安全生产凝聚力实现安全生产目集思广益断改进施工程项安全设施
2形成定期安全活动活动容包括:学国家集团公司关安全生产法规文件宣传项目部安全理模式方法推广先进理验探讨施工程中遇安全问题解决方法探讨安全考核中落分子帮助教育取长补短增强项目部员工交流终起团结心搞安全生产作
3充分利施工现场两栏报(读报栏宣传栏黑板报)建立安全违章曝光台杜绝违章确保职工健康安全安全理终目违章曝光台遏制违章现象效办法检查出违章现象时曝光台予公布反面教材加深现场施工员安全生产认识营造施工现场浓厚安全生产氛围
4建立项目重安全事应急预案响应计划告知员工相关员紧急情况应采取应急措施事财产环境损失减少低限度
5建立项目部领导安全轮流值班制度值班理日安全生产具体负责职责包括:监督督促施工班组做班前安全教育现场违章现象进行制止纠正曝光台予通报现场安全生产状态进行全面检查做值班交接班记录
总结
着相关制度推行科技进步断提高理方式提升理水实施长效理断修订完善健全工程安全法律体系做法法必执法必严违法必究进步增强企业安全理觉性提高安全意识加强项目理力度更社会义建设服务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档