XX项目责任成本管理检查汇报材料


     
    XX项目责成理检查汇报材料
     
    尊敬位领导:
    欢迎XX项目检查指导工作现项目目前情况汇报:
    工程概况
    1工程概况:项目部承担DK205+37359—DK233+000段范围制运架梁相应支座桥面系工程XX制梁场现设XX市XX区境正线DK215+700右侧总占面积73亩承担标段527单线孔(1054片)T梁预制务中32米978片24米76片
    2合造价:集团公司分割清单造价XX万元占标段XX万元1145
    3合工期:2016年5月1日开工2018年3月12日完工工期224月
    4收益指标情况:预计项目工程收入XX万元预计工程成XX万元(含局项目部理费334万元集团公司理费722万元)评估预期收益额XX万元预期收益率488(包含责创利2)
    二项目进展情况
    1组织机构建设情况项目部设立五部二室施工技术部安全质量部物资设备部计划部合部财务部试验室综合办公室设立两专业队拌站专业队T梁制运架专业队目前已场理员21满足前项目理工作需求
    2梁场建设情况XX铁路指导性施组中XX制梁场位XX市XX区禾家村正线DK219+400处禾家村东侧北侧XX河势较低均海拔高度147难满足10年洪水位150求考虑禾家村站场线改造禾家村隧道工期影响局指指导现场考察选综合XX标全线整体施工进度业意梁场位置变更XX市XX区XX村正线DK215+700右侧占73亩(涉65户村民)目前局指XX村村委XX街道XX区国土局沟通已完成占18户村民土丈量工作剩余占47户村民土丈量工作正逐步推进计划2015年12月18日完成梁场建设2016年2月6日完成设备安装调试
    3施工方案报审情况梁场位置变更项目部重新编制梁场施工方案T梁运输便道施工方案T梁提梁桥**吊施工方案目前梁场施工方案监理已审批业正审批T梁运输便道施工方案T梁提梁桥**吊施工方案已通监理业审批
    三责成理工作开展情况

    2责预算编制项目部完成责预算编制报公司审批目前公司已完成责预算审批发
    3 二次分解责合签订谁什控制什原确定项目成责中心理层成立五责中心工程量中心劳务中心物资中心机械设备中心间接费中心目前尚未开始工程施工尚未成立作业层责中心项目部公司审批发责成预算量价分控原分解量化责中心劳务材料机械设备时工程现场理费等成控制目标责中心签订责合
    4工程量预控施工图纸发项目部立刻展开工程量复核工作施工图数量合清单量进行分析核差异核施工图数量合清单量差异时建立五量台帐合数量作施工队计量控制限
    5时工程预控现场进行深入调查勘测项目部发现原指导性施工梁场位置**水河势较低均高程147处10年洪水位150难满足10年洪水位求局指建议业意梁场位置变更XX市XX区XX村正线DK215+700右侧占73亩目前梁场建设方案监理单位已审批通业单位正进行审查时根确定建设方案单独编制梁场责预算报公司审批
    6物资设备预控(1)物资:施工图设计项目部计算确定全项目总物资需求计划编制物资需求总计划表作材料数量总体控制目标(2)机械设备:根实施性施工组织设计初步确定梁场机械设备公司部统筹调配
    四二次营开展情况
    目前项目部制定制定二次营创效策划书成立二次营工作领导组明确职责分工工作思路具体做法保证措施二次营方面紧扣合文件铁建设253号文相关规定仔细寻找二次营突破口争取效益化通方面出发做二次营工作:
    项目场前期做二次营策划明确工作思路方工程施工阶段时收集级政策文件做政策调差做方案优化工作重济方案进行济选做营业税改增值税政策变化影响费调差基础工作时收集类实际施工影资料出现索赔做基础
    现阶段已梳理出变更方面思路:围绕设计院发XX指技通桥(2015)第044号文原设计图铁路桥简支梁钢支座圆柱面钢支座采通桥(2007)8160全部更改简支梁均采通桥(2007)8160SQMZ 系列支座文件求做资料收集二通图2007)8160简支梁支座安装图求梁底预埋钢板螺栓安装外露面采现行BT1527中第6涂装防护体系根梁场认证求梁底预埋钢板螺栓安装外露面需采元合金渗防腐处理做资料收集工作
    工程收尾阶段做投资检算概算清理工作
    五步责成理工作重点
    1继续加强项目责成理办法(公司[201X]XX号)相关责成理制度学提高全员责成理意识
    2做三项招标工作
    (1)劳务招标首先均衡生产重点突出理控原合理确定劳务队数量次企业部定额劳务指导价结合项目身特点合理确定劳务工序招标限价项目部组织公司参加进行劳务招标确定劳务队伍
    (2)物资采购招标编制物资需求总计划确定材料需求总量符合集采条件外料级机关统组织集中招标采购合理控制采购价格项目部行采购材料充分做市场调查询价择优选择供应单位达招标规模公司规定进行招标采购
    (3)机械设备采购招标设备法满足施工求时通购赁济技术选确定机械设备配置方案确需新购设备时公司规定履行报批集采程序
    3程控制严格进行工程量控制时工程成控制劳务材料机械成控制现场理费成控制影响成进度安全质量环保等方面控制
    4济分析月季年召开活动分析会分析容详实突出重点够真实反映项目阶段性济运行情况
    汇报
     
     

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