煤炭规划设计院×分院
2015年第季度工作情况汇报材料
省设计院位领导位志：
午
2015年第季度省院正确领导省院科室力支持分院全体干部职工努力工作紧紧围绕年初确定目标务科学发展观统筹项工作继续解放思想狠抓项工作务落实全面完成全年目标务坚实基础项工作取定成效年初发目标务存定差距确保工作中利完成项务指标取更成绩现季度工作总结二季度工作计划汇报：
2015年第季度工作情况：
1积极承揽类业务严设计质量关季度
承揽：（1）×煤业限责公司二采区3209放顶煤工作面开采设计合金额×万元（2）×煤业限公司六采区3—601放顶煤工作面开采设计合金额×万元（3）×煤业限公司七采区3708放顶煤工工作面开采设计合金额×万元（4）
×煤业限公司井八采区避险系统工程设计合金额×万元签订合金额总计：×万元
2季度费支出情况合计×元中员工资×元 养老医疗保险×元办公费×元车辆费×元差旅费：×元费×元
3完善项理制度细化分工明确职责制定相关制度完善财务制度做明确职责相互监督规定完善固定资产理台账根工作需单位部分设财务室综合办公室档案室设计室职工进行岗位调整分工明确职责进步增强干部职工责意识利开展工作提供保障
4坚持学致力提升职工专业技水加强设计员培训学购买煤矿类相关书籍求职工结合身实际进行选修设计中安排关员矿井实践职工学专业知识切创造条件致力创建学型单位
5努力改善办公环境树立良形象历年档案进行整理时全部书籍档案室集中陈列理着便工作原办公室
财务科进行调整改善办公环境办公设备复印机出图机等设备实现集中理努力做热情接周服务努力塑造分院良形象
6时报类统计财务报表规定完善固定资产理台账严格落实风廉政建设责制目前未发生违法违纪问题综合治理目标责书强化制度建设综合治理项务全面完成单位干部职工中牢固树立局重思想积极动配合省院完成项工作务
二工作存足
院设计业务部理等方面取成绩省院求较差距维持院正常运行方面存诸困难问题分院技术力量薄弱院职工中煤炭相关专业技术严重短缺现员业务水相较低设计中难独挡面法承担设计工作严重制约院健康发展二业务承揽难度承揽规模较设计性越越诸放顶煤设计通风力核定等型设计院激烈市场竞争竞争优势情况业务量外流
三第二季度工作思路工作目标
1坚持造学型机关进步提高职工整体素质通进步完善学制度合理安排学培养职工觉学力结合职工专业技水高实际情况继续组织职工进行培训时坚持学设计相结合安排职工逐步参设计设计中坚持深入煤矿井现场学解力争短期提升
2继续完善项规章制度进步强化部理继续抓建章立制工作断完善种理制度逐步制定完善业务奖励制度车辆理制度采购制度等逐步实现规范化理项工作章循
3积极承揽拓展业务进步提高设计质量抓放顶煤开采设计通风力核定等项工作第二季度收入力争完×
万元时着煤矿企业搞服务原积极省院配合专项设计等方面积极拓展业务
4全面树立服务理念进步转变工作作风全体干部职工中树立服务煤矿企业局理念彻底扭转部分职工政良气逐步改变事做事干动局面培养职工认认真真做事踏踏实实做品格分工职责范围心责做件事情
5细化分解项指标进步完成务提供保障局机关发目标务细化分解落实实行定期督促考核做分析总结计划工作确保项目标务期圆满完成
外进步完善设计编制审查关程序切实
提高设计质量通聘专业技水较高员负责项目编制设计方案通编制员技术组
院领导聘请专业员进行层层关杜绝粗制滥造
部设计够真正指导煤矿企业安全建设生产
×分院2015年第季度工作开展情况请位领导审议
谢谢家
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2015年第季度工作情况汇报材料
省设计院位领导位志：
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2015年第季度省院正确领导省院科室力支持分院全体干部职工努力工作紧紧围绕年初确定目标务科学发展观统筹项工作继续解放思想狠抓项工作务落实全面完成全年目标务坚实基础项工作取定成效年初发目标务存定差距确保工作中利完成项务指标取更成绩现季度工作总结二季度工作计划汇报：
2015年第季度工作情况：
1积极承揽类业务严设计质量关季度
承揽：（1）×煤业限责公司二采区3209放顶煤工作面开采设计合金额×万元（2）×煤业限公司六采区3—601放顶煤工作面开采设计合金额×万元（3）×煤业限公司七采区3708放顶煤工工作面开采设计合金额×万元（4）
×煤业限公司井八采区避险系统工程设计合金额×万元签订合金额总计：×万元
2季度费支出情况合计×元中员工资×元 养老医疗保险×元办公费×元车辆费×元差旅费：×元费×元
3完善项理制度细化分工明确职责制定相关制度完善财务制度做明确职责相互监督规定完善固定资产理台账根工作需单位部分设财务室综合办公室档案室设计室职工进行岗位调整分工明确职责进步增强干部职工责意识利开展工作提供保障
4坚持学致力提升职工专业技水加强设计员培训学购买煤矿类相关书籍求职工结合身实际进行选修设计中安排关员矿井实践职工学专业知识切创造条件致力创建学型单位
5努力改善办公环境树立良形象历年档案进行整理时全部书籍档案室集中陈列理着便工作原办公室
财务科进行调整改善办公环境办公设备复印机出图机等设备实现集中理努力做热情接周服务努力塑造分院良形象
6时报类统计财务报表规定完善固定资产理台账严格落实风廉政建设责制目前未发生违法违纪问题综合治理目标责书强化制度建设综合治理项务全面完成单位干部职工中牢固树立局重思想积极动配合省院完成项工作务
二工作存足
院设计业务部理等方面取成绩省院求较差距维持院正常运行方面存诸困难问题分院技术力量薄弱院职工中煤炭相关专业技术严重短缺现员业务水相较低设计中难独挡面法承担设计工作严重制约院健康发展二业务承揽难度承揽规模较设计性越越诸放顶煤设计通风力核定等型设计院激烈市场竞争竞争优势情况业务量外流
三第二季度工作思路工作目标
1坚持造学型机关进步提高职工整体素质通进步完善学制度合理安排学培养职工觉学力结合职工专业技水高实际情况继续组织职工进行培训时坚持学设计相结合安排职工逐步参设计设计中坚持深入煤矿井现场学解力争短期提升
2继续完善项规章制度进步强化部理继续抓建章立制工作断完善种理制度逐步制定完善业务奖励制度车辆理制度采购制度等逐步实现规范化理项工作章循
3积极承揽拓展业务进步提高设计质量抓放顶煤开采设计通风力核定等项工作第二季度收入力争完×
万元时着煤矿企业搞服务原积极省院配合专项设计等方面积极拓展业务
4全面树立服务理念进步转变工作作风全体干部职工中树立服务煤矿企业局理念彻底扭转部分职工政良气逐步改变事做事干动局面培养职工认认真真做事踏踏实实做品格分工职责范围心责做件事情
5细化分解项指标进步完成务提供保障局机关发目标务细化分解落实实行定期督促考核做分析总结计划工作确保项目标务期圆满完成
外进步完善设计编制审查关程序切实
提高设计质量通聘专业技水较高员负责项目编制设计方案通编制员技术组
院领导聘请专业员进行层层关杜绝粗制滥造
部设计够真正指导煤矿企业安全建设生产
×分院2015年第季度工作开展情况请位领导审议
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