迎接集团公司降增效专项检查汇报材料
***
（2014年5月19日）
位领导：
集团公司4－4传真发公司高度重视认真组织生产专业召开专门会议集团公司相关文件进行系统查纠关情况汇报处敬请批评指正
级文件精神贯彻落实情况
年初公司源集团集团公司年度工作会议精神指导全面贯彻落实安全生产责落实年求继续深入抓岗位标准流程操作基础鉴降增效煤质理系列推进会先进验坚持开源节流重降增效理念贯穿企业生产营理全程更深层次更广领域深化降增效活动持续提升四质量断强化营理增强盈利力努力形成降增效长效机制做六突出：
突出抓形势教育进入年国煤炭市场持续低迷煤炭价格幅滑面严峻市场行情公司深入开展深度挖潜降增效题实践活动组织35次宣讲活动进基层讲形势引导干部职工正确认识前形势牢固树立紧日子思想坚定战胜困难信心决心增强成意识节约意识效益意识积极应挑战切实做心左右频度难关
二突出抓源头创效全面分析采场工作面情况基础公司优化布置合理安撤头面年初规划基础更加突出效率效益更加协系统整体效更加优化采掘关系切实保证中长期生产接续稳定原煤产量基础力推进绿色开采严格集团公司矿区绿色充填开采实施规划方案求创新空留巷两巷带采规开采端头放煤等绿色充填开采技术切实做精采细采
三突出抓提质提效公司贯彻落实集团公司质量发展计划抓手迎接次专项检查突破口全面加强煤质理工程质量理图纸设计开拓掘进工作面断层煤流运输矸石拣选面洗选装车运输全程加强控确保全流程稳控煤质强化采掘机运通等生产环节控规范类设计施工标准实现质资料分析采掘工程设计生产运输安装撤等环节全程质量控避免返工浪费现象增强质量成意识
四突出抓安全高效牢固树立安全效益事浪费理念坚持防事治隐患动摇树立红线底线意识通三防防治水特殊时期顶板提升运输作控重点转变安监检查方式充分发挥两预警通报作坚持动态调度踪理严格关着力强化安全监督检查着力强化隐患排查治理着力强化生产流程控制着力培育诚信安着力保障职业安全健康
五突出抓科技降深知应新技术新材料新设备充分效利资源实现降增效效捷径断强化质构造分析降低效进尺优化巷道布置减少煤柱损失减少断层采矸量提高贯通测量精度避免巷道报废降低材料消耗生产成
强化系统节理新装备应合理调整设备运行状态确保佳工况集中力量解决批影响制约安全成关键环节技术难题
六突出抓理降运市场化五级流程考核理办法增强降意识实现横标生产营核算线核算成费控力效果突出设备生命周期理台力完善三级联责双考核控机制抓物资出库全流程踪督察开展专项检查定期通报刚性考核完善井物资拆解利修旧利废分类建账精细理模式
二传真涉容查情况
（）原煤单位制造成构成指标分解落实完成情况
略
分析：季度原煤单位完全成增长7075元吨工资增长3322元吨社会保险费增长1149元吨查补税款致成增长1994元吨
（二）井生产系统员构成情况分析建议
目前公司采煤专业册职工计582中采煤工445工作面生产准备工13745岁职工247占采煤总数42掘进专业册职工计640中普掘305综掘277巷道维修工5845岁职工351占掘进总数54机运专业册职工计806中机电运转工区231运搬工区310皮带工区159设备理中心166
问题建议：员结构合理老龄化严重建议补充青工长病员较建议单独理年轻技术员较少建议加年轻员技术培训力度
（三）源集团集团公司技术诊断查出问题落实
针两级技术诊断专项检查查出21条问题公司迅速成立总工程师牵头专项落实整改组召开专题工作会议查出矿井开拓布局采区设计机电设备运行测防治水等问题定专定专责制定整改措施规定整改期限完成整改容全力抓问题整改工作强化现场安全质量理制定出台关加强2014年安全生产工作落实意见成立专业负责牵头技术诊断评审组实施目标考核理标查纠倒逼问责着力抓问题整改闭合
（四）系统优化
1采掘专业
（1）优化生产布局
公司划分7采区中东二采区现已封闭东二辅助采区暂停采掘活动目前进行回采东四东十采区东十二采区首采面基安装完成计划年五月份开始回采正开拓采区东六采区未开拓采区东八采区
公司全年保证六掘进迎头中东六采区保证两迎头进行开拓东四采区东十采区分保证两掘进迎头保证正常生产接续达合理集中生产求
优化生产系统简化生产环节：采煤专业简化运输环节3100431201工作面积极应循环进尺08m配套设备简化生产工序3120134123403改1面积极推广应极绳运输3402坡度巷道积极推广单轨吊运输运煤系统功率长距离运输31201工作面仅安装部SSJ10002×160胶带运输机便满足运输需求二工作面巷道支架作超前支护彻底解决支护工序复杂员劳动强度问题掘进专业东六采区开拓设计掘进单轨吊矸石拣选系统掘进期间部连续运输
均次设计施工位达降增效技术求目前掘进轨道巷矸石仓计划利第二轨回联巷进行回风巷轨道巷集中运输实现部集中连续运输简化掘进运输环节
根市场需求调整采场情况：针目前原煤挥发分较高问题公司加3工作面开采准备方面针3403改Ⅰ工作面较短设备少实际情况缩短检修时间加3403改Ⅰ面生产力度方面加快3412工作面安装工作预计五月初安装完毕届时形成31201面3412面合理配采局面限制硫分降低挥发分
生产接续安排安撤组织情况：综采区：3402面（4月20日结束）→31201面（4月21日10月31日）→31003工作面（11月12015年5月31日）综采二区：31004面（5月18日结束）→3412面（5月19日2015年5月31日）综合队：3403改1面（6月30日结束）
优化巷道布置减少采掘头面情况：受村庄压煤制约公司生产区段受极限制表现工作面规较短法组织高产工作面3402工作面面长仅60m着断推采短仅30m3403改Ⅰ工作面面长仅40m31004工作面2m撤组支架溜槽施工工序复杂针情况公司采取两副生产模式340231004采面3403改Ⅰ配采面着312013412工作面安装投产半年341231201采工作面安设配采面
（2）强化资源回收
落实专23传真回收率考核推广空留巷情况：采煤专业精采细采严细公司专门制定工作面回收率考核文件提高工作面回采率求工作面浮煤必须清净见底矸文件求回收煤炭资源单独核算工资未求回收加倍处罚综放工作面新工艺放煤基础影响煤质前提必须见全矸关门综放工作面340231004运巷放顶煤支架剪网放煤季度通放顶煤巷道支架材巷剪网放煤回收资源1万余吨新工艺放煤回收资源04万吨通采取措施综放工作面回采率91综采工作面回采率94均集团公司制定标准规开采季度3402面回收煤炭资源172万吨3408面回收煤炭资源43万吨3403改Ⅰ面回收煤炭资源28万吨31004面回收煤炭资源15万吨计回收煤炭资源267万吨预计全年规开采回收煤炭资源92万吨
掘进专业结合实际优化布置3412工作面材巷掘进F36逆断层时进行补充钻探结合已掘巷道探明断层情况3煤层3煤层基接优化变更工作面切眼布置工作面切眼跨F36逆断层工作面走长度原设计扩30米工作面增产3万吨31003材巷布置受流沙侵蚀影响采取边掘边探办法时优化变更巷道布置原设计增加煤量1万余吨目前掘进3403Ⅱ面两巷分F17F171断层掘进留设05米窄煤柱采取规布置3煤层回采巷道均底板掘进掘进高度达4米相3米掘进高度米巷道回收煤炭53吨全年回收煤炭资源25万吨
（3）抓源头提质
落实源头提质措施情况：采煤专业公司成立理组长生产理副组长相关科室区队班子成员煤质控组重点抓源头治理提升煤质二根日现场采样分析情况时调整工作面配采例根工作面素描图时调整工作面层位三综放工作面严防矸石冷水锚杆等杂物汇入煤流系统
掘进专业矸石皮带机头装车运输严禁矸石进入煤流皮带设置煤矸分离装置煤炭进入煤流矸石分流装车运输二煤巷断层半煤岩巷道煤层达25掘进迎头必须分掘分装分运少25全部进入矸石运输系统三煤巷断层时根剖面预计时合理确定掘进层位采取提前卧底挑顶措施限度少破岩石做提高煤质技术基础工作
煤质日分析会落实情况：严格煤质理办法坚持日工作面生产煤取样采煤工区毛煤灰分超计划实行超灰扣产强化煤质源头理加强升井原煤热值检测合理配仓做浮沉试验指导洗煤生产二严格选煤指标考核制定明晰指标考核细奖优罚劣末位淘汰质量理延伸生产理环节三加强商品煤采制化全程监督检查加商品煤存查煤样抽查力度时预测预报井煤质变化加强生产区队户沟通时收集反馈类相关信息
季度煤质指标完成情况：
商品煤灰分1198发运精煤198批次批批合格精煤灰分743全水分88硫分057挥发分3645符合集团公司收购制质量指标
混煤热值5680卡千克较考核热值5400卡千克煤质提升280卡千克
2机运专业
（1）强化节电理
型设备耗标情况：公司型设备标均符合煤矿工序耗标准求全部达三等标准
月份：南北风井通风机工序耗达0414 0384kwhMm3P符合三等二等标准排水工序耗达达0432 kwhthm 符合二等标准空压机工序耗达0102kwhm3MP 符合等标准运皮带工序耗达0412 0422 kwhthm 符合三等标准井提升机工序耗达0342 kwhthm符合等标准
二月份：南北风井通风机工序耗达0430 0406 kwhMm3P符合三等标准排水工序耗达达0425 kwhthm 符合二等标准空压机工序耗达0111kwhm3MP 符合二等标准运皮带工序耗达0461 0418 kwhthm符合三等标准井提升机工序耗达0303 kwhthm符合等标准
三月份：南北风井通风机工序耗达0465 0364 kwhMm3P符合三等二等标准排水工序耗达达0420 kwhthm 符合二等标准空压机工序耗达0112kwhm3MP 符合二等标准运皮带工序耗达0475 0464 kwhthm符合三等标准井提升机工序耗达0311 kwhthm符合等标准
理节电情况：电理公司年初制定发付煤字〔2014〕40号关2014年开展节约电理实施意见求时调整专业线电力指标定额电指标分解专业厂点区队电量考核坚持旬抄表月节超额例工资结算中兑现奖罚保证项节电指标利完成中机电科严格电负荷申批关单位准意增减电力负荷运搬工区严格执行副井提升理规定匹配合理集中升降提高运行效率降低电力消耗机电运转工区井箕斗额定载荷提升坚持全动方式运行提效节电皮带工区井胶带运输机二部运强力皮带机严格煤流方式开车加机尾煤量部运皮带充分利搭接缓煤仓集中提运减少空轻载运行时间综掘炮掘单位新开门拐弯等点全部实行单机运行需双机运行须审核报批机电科
方面：时定期清挖淤泥量增头面水仓容量优先选择容量潜水泵实现集中排水中央泵房集中电谷段排水实现电网稳运行节约电费矿井级变配电户总电源全部装表计量市场化需求电力消耗纳入日常理加强考核节奖超罚充分利面电量动计量系统规范电量理提高矿井供电计量动化水理效率
技术节电公司积极推进机电设备技术改造推广新技术新装备新工艺淘汰高耗国家明令禁止设备提高设备装备水降低电力消耗
推广应功补偿装置3402工作面3408工作面31004工作面四部强力皮带东四集皮应5台WBB2001140型功补偿装置保证供电质量减少线路损耗节电效果显著
工作面补偿移变总负荷1000KW 功补偿装置减少484kvar功功率天运行16时天节电700 KWh月节电约20000KWh三工作面生产季度节电约18万KWh
二井运皮带二四部东四集皮实行集控系统保证井运皮带安全运行井二部运皮带31004工作面5部运巷皮带坚持应煤流启动杜绝皮带空运行现象发生实现节电降耗
三充分利中央风井南风井通风机高压变频装置节假日矿井停产检修期间通风机进行降频降风节电仅春节放假3月份矿井停产检修期间满足矿井实际风需前提两处扇风机降频降风面压风机采取停机改机节电措施节电约419万kWh
四力推广应极绳绞车31201面3403改Ⅰ面31003综掘迎头3412面安装应极绳绞减少运输环节优化运输系统时实现技术节电
五进步优化矿井供电系统坚决实行电压升级采掘头面确保1140V单电源供电减线路损耗时调整变压器负荷带负荷变压器负荷调整变压器中带载变压器时停电减少变压器空载损耗电器设备合理选型避免出现马拉车现象提高效率节约电
六进步优化原煤运输系统合理布置选择采煤工作面运输设备力求系统简单济适减少机电设备占量减少设备材料投资降低矿井电力消耗
电量消耗分析：年公司认真落实集团公司关节电降耗文件精神电纳入市场运作模式效减少电力消耗
季度综合电137792万KWH综合单耗1832KWH吨较年期146127万KWH综合单耗1849KWH吨分减少8335万KWH017KWH吨
原煤电88132万KWH原煤单耗1172KWH吨较年期97876万KWH原煤单耗1238KWH吨分减少9744万KWH066 KWH吨
期增减素：
工作面迎头生产距离较远通风量增加致通风电增加1644万KWH掘进迎头线路延长量气动道岔新型气动挡车栏巷道修复工程时安装工程风量加压风电增加1044万KWH
二东二采空区东二辅助采空区涌水量增北翼10031004增加排水南翼412探放水南北翼排水量增加造成中央泵房排水量加累计增加排水约6万方开泵时间增电量增加约1686万KWH
三季度洗精煤量减少241万吨洗煤厂更换4台容量变压器原煤煤质差洗精煤煤质质量提高等原洗煤电量36458万KWH较增加2414万KWH
（2）装备升级改造
辅助运输系统升级计划进展情况：月底完成31201面材巷极绳绞车安装调试二月底完成31003面运巷极绳绞车安装调试计划四月份中旬完成3412面材巷极绳绞车安装调试六月份完成3403II面材巷单轨吊轨道安装八月份安装应31003面材巷极绳绞车3402面材巷单轨吊轨道安装
十二月份完成东六轨道巷单轨吊轨道安装初步形成东四东六单轨吊网络
新工艺新设备新技术推广应情况：安装完成面供电远程抄表计量系统已进入试阶段运行实现矿井面电部门工广办公电计量时查询班日旬月电量动生成报表曲线图矿井供电理提供实时精确科学二改造供电系统集控实现井供电系统防越级跳闸电力监控远程电量计量等功三积极推广应极绳绞车单轨吊计划年底初步形成东四东六单轨吊网络逐步取消绞车拉运输方式降低绞车数量
半年新技术推广应：计划完成井提升机直流传动双整流装置改造计划完成部强力皮带电控系统驱动系统改造计划完成东四绞车变频控制装置升压技术改造计划完成中央风井集控完善计划完成面356KV变电功补偿谐波治理体化升级改造计划完成井轨道运输系统信集闭升级视频监控系统完善改造
动化远程控制技术应情况：公司副井提升机中央泵房排水系统东二辅采排水系统原煤运系统轨道巷运输系统南北翼防水闸门面压风系统南中央风井通风机均实现面调度室远程集中控制中：井提升机目前包括装卸载提升信号绞车电控整提升系统实现全动运行方式远程监控提高提升效率提高安全性副井提升机具备全动运行功已实现调度室远程监视目前允许手动应方式南风井通风机具备远程监控功远方键开机倒机中央泵房具备远程监控功实现面开停机压风系统托
动化控制技术视频监视技术已实现远程监控值守皮带运输系统井7部强力皮带机2部缓仓型皮带机组成原煤运系统现已实现远程监控功供电监控系统期计划完成供电系统集控改造新系统具备防越级跳闸电力监控远程抄表计量功届时井6变电实现远程监控值守功采掘槽皮带运输前31004工作面运巷5部皮带实现集控功控制中心设 移变列车处控制台显示皮带转载点煤点漏斗处动态画面视频画面实现系统动画运行类参数报警系统显示提高运输安全效减少岗位操作员
（3）设备理
设备生命周期系统运行情况：公司设备生命周期系统年初进行升级改进实现设备信息集团公司交口接步传根实际情况发关规范设备生命周期理实施意见（付煤字20号）57号关开展设备生命周期理升级竞赛活动实施意见（付煤字〔2014〕）加设备理力度采取动态静态相结合办法区队设备系统录入井交验等情况进行严格考核效减少设备事发生延长设备寿命
设备修情况：公司加强设备修力度行修理坚决外委年维修设备139台中开关74台回绞12台皮带机驱动22台板车20辆扒装机3台助行器2套调度绞车4台溜子1部极绳绞车1台计维修费765万元时加强修旧利废力度截目前修复设备配件248中30B扒装机底盘2台扒装机卸料槽4台扒装机中间节4台扒装机出料口3台90KW绞车底盘6台8T绞车底盘1台20T绞车底盘2台30T绞车底盘3250P刹车总承5台25KW绞车刹车总承1250P轴总承2250P二轴总承290KW绞车刹车总承620T回绞刹车总承130T回绞刹车总承240T溜子机头2板车74辆轮108CKJ400真空接触器2台单轨吊2套煤机滑靴10助行器2减速箱底盘3节约资金39
27万元
设备拆解利情况：年季度公司修复利报废S200综掘机两台修复报废单速涡轮回绞台
设备配件流转情况：加强类设备配件日常理做供配件定期组织员设备配件领更换等全程踪核查时发现问题解决问题
设备库存量情况截目前公司库存设备589台（含附属设备）
（3）动化控制建设
通实施动化控制取成效减少操作员实现质安全等情况：公司动化系统运行良达远程集中控制求实现部分岗点减提效提高工作效率安全生产中起控制指挥监督理功矿井安全生产发挥重作中：①20082011年分中央泵房东二辅采泵房实现集中控制两排水系统面监控东二辅采泵房完全实现值守②2009年实现面压风机集控实现值守③2001年2010年两次升级改造副井提升机电控全数字电控应西门子6RA70整流调速装置④2012年实现南风机扇风机集控具备远程监控功安全理目前需值守⑤2010年面356kv变电进行高压开关柜综合保护改造工程实现远程监控功⑥2009年机电运输专业动化子系统调度综合动化系统⑦2010年2013年期间分北翼两巷南翼两巷安装全动防水闸门中央泵房安装两道全动防水密闭门
实现远程监控功⑧目前公司井运输巷**四25m绞车机道东四集轨90KW绞车机道北翼轨道巷90KW绞车机道应全动视化柔性挡车栏防跑车装置效果较⑨2013年1004工作面槽五部皮带安装集控装置工业监视装置具备煤流起动功设备列车操作台面调度室远程监控动统计开停车时间班日月年统计报表
3通防专业
（1）巷道失修维护情况：矿井严重失修巷道13月份修复3412运巷310米失修段进行卧底扶棚支护维修巷道
（2）通风降阻情况：矿井总进风11976m3min总回风量12274m3min矿井等积孔61㎡中南风井通风机风量7900 m3min负压2116Pa等积孔349㎡中央风井通风机风量4374 m3min负压890Pa等积孔3㎡矿井负压等积孔符合求属通风容易矿井
（3）优化通风系统济供风情况：调整东六开拓巷道通风系统东六回风巷建调节风窗1处解放东六第轨回联联巷2道风门系统更加合理简化通风网络时修复失修巷道封闭闲置巷道3412运巷扶棚修复3405条带联巷东四矸石仓联巷进行封闭加强通风设施理维护设施符合质量标准化求井风门全部安装闭锁装置提高通风系统稳定性
4测专业
（1）2014年质勘探四项工程落实进展情况：东八采区三维震物探（勘探面积29方公里）已报招标计划四月中旬招标
二东六采区20141 号质孔已招标完毕期施工三东十二采区观20141 号水文孔根集团公司测处安排计划第二季度招标施工四3煤顶板砂岩含水层观测孔井钻孔3煤顶板砂岩含水层观测孔需行施工计划2014年5月份东十二采区轨道巷施工
（2）巷道贯通情况：2014年度完成巷道贯通透窝5型贯通1中型贯通1型贯通3分：3412运巷贯通型贯通3402材联透402单轨吊联巷中型贯通东六采区矸石仓绕道透东六轨道**型贯通3412联络巷透3408里面运巷型贯通31003极绳绞车硐室透31003材巷型贯通贯通精度符合设计求满足现场施工需实测远高煤矿测量规程规定精度求
（3）煤质理提高资源回收率措施落实情况：公司专门制定发付煤字〔2014〕46号关加强2014年矿产资源开发利提高资源回收实施意见严格规定工作面资源回收率考核指标相关措施成立资源回收理办公室时整改问题落实级指示精神协调职部门间工作关系二建立预防丢煤通知单制度超前预判针实际情况时发预防丢煤通知单督促采掘区队时整改限度降低资源损失三利济杠杆严厉奖惩促进现场严格规程求执行坚持两端头放煤制度严格控制断层期间层位减少矸石采出量确保煤质季度月工作面综合回收率均93
位领导公司关降增效工作开展情况汇报然做工作力定努力距离位领导求差距工作中定次专项检查契机位领导指示方时时抓深化处处抓延伸事事抓优化项项抓创新实现公司项目标提供坚实保障推动枣矿建设作出新应贡献
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（2014年5月19日）
位领导：
集团公司4－4传真发公司高度重视认真组织生产专业召开专门会议集团公司相关文件进行系统查纠关情况汇报处敬请批评指正
级文件精神贯彻落实情况
年初公司源集团集团公司年度工作会议精神指导全面贯彻落实安全生产责落实年求继续深入抓岗位标准流程操作基础鉴降增效煤质理系列推进会先进验坚持开源节流重降增效理念贯穿企业生产营理全程更深层次更广领域深化降增效活动持续提升四质量断强化营理增强盈利力努力形成降增效长效机制做六突出：
突出抓形势教育进入年国煤炭市场持续低迷煤炭价格幅滑面严峻市场行情公司深入开展深度挖潜降增效题实践活动组织35次宣讲活动进基层讲形势引导干部职工正确认识前形势牢固树立紧日子思想坚定战胜困难信心决心增强成意识节约意识效益意识积极应挑战切实做心左右频度难关
二突出抓源头创效全面分析采场工作面情况基础公司优化布置合理安撤头面年初规划基础更加突出效率效益更加协系统整体效更加优化采掘关系切实保证中长期生产接续稳定原煤产量基础力推进绿色开采严格集团公司矿区绿色充填开采实施规划方案求创新空留巷两巷带采规开采端头放煤等绿色充填开采技术切实做精采细采
三突出抓提质提效公司贯彻落实集团公司质量发展计划抓手迎接次专项检查突破口全面加强煤质理工程质量理图纸设计开拓掘进工作面断层煤流运输矸石拣选面洗选装车运输全程加强控确保全流程稳控煤质强化采掘机运通等生产环节控规范类设计施工标准实现质资料分析采掘工程设计生产运输安装撤等环节全程质量控避免返工浪费现象增强质量成意识
四突出抓安全高效牢固树立安全效益事浪费理念坚持防事治隐患动摇树立红线底线意识通三防防治水特殊时期顶板提升运输作控重点转变安监检查方式充分发挥两预警通报作坚持动态调度踪理严格关着力强化安全监督检查着力强化隐患排查治理着力强化生产流程控制着力培育诚信安着力保障职业安全健康
五突出抓科技降深知应新技术新材料新设备充分效利资源实现降增效效捷径断强化质构造分析降低效进尺优化巷道布置减少煤柱损失减少断层采矸量提高贯通测量精度避免巷道报废降低材料消耗生产成
强化系统节理新装备应合理调整设备运行状态确保佳工况集中力量解决批影响制约安全成关键环节技术难题
六突出抓理降运市场化五级流程考核理办法增强降意识实现横标生产营核算线核算成费控力效果突出设备生命周期理台力完善三级联责双考核控机制抓物资出库全流程踪督察开展专项检查定期通报刚性考核完善井物资拆解利修旧利废分类建账精细理模式
二传真涉容查情况
（）原煤单位制造成构成指标分解落实完成情况
略
分析：季度原煤单位完全成增长7075元吨工资增长3322元吨社会保险费增长1149元吨查补税款致成增长1994元吨
（二）井生产系统员构成情况分析建议
目前公司采煤专业册职工计582中采煤工445工作面生产准备工13745岁职工247占采煤总数42掘进专业册职工计640中普掘305综掘277巷道维修工5845岁职工351占掘进总数54机运专业册职工计806中机电运转工区231运搬工区310皮带工区159设备理中心166
问题建议：员结构合理老龄化严重建议补充青工长病员较建议单独理年轻技术员较少建议加年轻员技术培训力度
（三）源集团集团公司技术诊断查出问题落实
针两级技术诊断专项检查查出21条问题公司迅速成立总工程师牵头专项落实整改组召开专题工作会议查出矿井开拓布局采区设计机电设备运行测防治水等问题定专定专责制定整改措施规定整改期限完成整改容全力抓问题整改工作强化现场安全质量理制定出台关加强2014年安全生产工作落实意见成立专业负责牵头技术诊断评审组实施目标考核理标查纠倒逼问责着力抓问题整改闭合
（四）系统优化
1采掘专业
（1）优化生产布局
公司划分7采区中东二采区现已封闭东二辅助采区暂停采掘活动目前进行回采东四东十采区东十二采区首采面基安装完成计划年五月份开始回采正开拓采区东六采区未开拓采区东八采区
公司全年保证六掘进迎头中东六采区保证两迎头进行开拓东四采区东十采区分保证两掘进迎头保证正常生产接续达合理集中生产求
优化生产系统简化生产环节：采煤专业简化运输环节3100431201工作面积极应循环进尺08m配套设备简化生产工序3120134123403改1面积极推广应极绳运输3402坡度巷道积极推广单轨吊运输运煤系统功率长距离运输31201工作面仅安装部SSJ10002×160胶带运输机便满足运输需求二工作面巷道支架作超前支护彻底解决支护工序复杂员劳动强度问题掘进专业东六采区开拓设计掘进单轨吊矸石拣选系统掘进期间部连续运输
均次设计施工位达降增效技术求目前掘进轨道巷矸石仓计划利第二轨回联巷进行回风巷轨道巷集中运输实现部集中连续运输简化掘进运输环节
根市场需求调整采场情况：针目前原煤挥发分较高问题公司加3工作面开采准备方面针3403改Ⅰ工作面较短设备少实际情况缩短检修时间加3403改Ⅰ面生产力度方面加快3412工作面安装工作预计五月初安装完毕届时形成31201面3412面合理配采局面限制硫分降低挥发分
生产接续安排安撤组织情况：综采区：3402面（4月20日结束）→31201面（4月21日10月31日）→31003工作面（11月12015年5月31日）综采二区：31004面（5月18日结束）→3412面（5月19日2015年5月31日）综合队：3403改1面（6月30日结束）
优化巷道布置减少采掘头面情况：受村庄压煤制约公司生产区段受极限制表现工作面规较短法组织高产工作面3402工作面面长仅60m着断推采短仅30m3403改Ⅰ工作面面长仅40m31004工作面2m撤组支架溜槽施工工序复杂针情况公司采取两副生产模式340231004采面3403改Ⅰ配采面着312013412工作面安装投产半年341231201采工作面安设配采面
（2）强化资源回收
落实专23传真回收率考核推广空留巷情况：采煤专业精采细采严细公司专门制定工作面回收率考核文件提高工作面回采率求工作面浮煤必须清净见底矸文件求回收煤炭资源单独核算工资未求回收加倍处罚综放工作面新工艺放煤基础影响煤质前提必须见全矸关门综放工作面340231004运巷放顶煤支架剪网放煤季度通放顶煤巷道支架材巷剪网放煤回收资源1万余吨新工艺放煤回收资源04万吨通采取措施综放工作面回采率91综采工作面回采率94均集团公司制定标准规开采季度3402面回收煤炭资源172万吨3408面回收煤炭资源43万吨3403改Ⅰ面回收煤炭资源28万吨31004面回收煤炭资源15万吨计回收煤炭资源267万吨预计全年规开采回收煤炭资源92万吨
掘进专业结合实际优化布置3412工作面材巷掘进F36逆断层时进行补充钻探结合已掘巷道探明断层情况3煤层3煤层基接优化变更工作面切眼布置工作面切眼跨F36逆断层工作面走长度原设计扩30米工作面增产3万吨31003材巷布置受流沙侵蚀影响采取边掘边探办法时优化变更巷道布置原设计增加煤量1万余吨目前掘进3403Ⅱ面两巷分F17F171断层掘进留设05米窄煤柱采取规布置3煤层回采巷道均底板掘进掘进高度达4米相3米掘进高度米巷道回收煤炭53吨全年回收煤炭资源25万吨
（3）抓源头提质
落实源头提质措施情况：采煤专业公司成立理组长生产理副组长相关科室区队班子成员煤质控组重点抓源头治理提升煤质二根日现场采样分析情况时调整工作面配采例根工作面素描图时调整工作面层位三综放工作面严防矸石冷水锚杆等杂物汇入煤流系统
掘进专业矸石皮带机头装车运输严禁矸石进入煤流皮带设置煤矸分离装置煤炭进入煤流矸石分流装车运输二煤巷断层半煤岩巷道煤层达25掘进迎头必须分掘分装分运少25全部进入矸石运输系统三煤巷断层时根剖面预计时合理确定掘进层位采取提前卧底挑顶措施限度少破岩石做提高煤质技术基础工作
煤质日分析会落实情况：严格煤质理办法坚持日工作面生产煤取样采煤工区毛煤灰分超计划实行超灰扣产强化煤质源头理加强升井原煤热值检测合理配仓做浮沉试验指导洗煤生产二严格选煤指标考核制定明晰指标考核细奖优罚劣末位淘汰质量理延伸生产理环节三加强商品煤采制化全程监督检查加商品煤存查煤样抽查力度时预测预报井煤质变化加强生产区队户沟通时收集反馈类相关信息
季度煤质指标完成情况：
商品煤灰分1198发运精煤198批次批批合格精煤灰分743全水分88硫分057挥发分3645符合集团公司收购制质量指标
混煤热值5680卡千克较考核热值5400卡千克煤质提升280卡千克
2机运专业
（1）强化节电理
型设备耗标情况：公司型设备标均符合煤矿工序耗标准求全部达三等标准
月份：南北风井通风机工序耗达0414 0384kwhMm3P符合三等二等标准排水工序耗达达0432 kwhthm 符合二等标准空压机工序耗达0102kwhm3MP 符合等标准运皮带工序耗达0412 0422 kwhthm 符合三等标准井提升机工序耗达0342 kwhthm符合等标准
二月份：南北风井通风机工序耗达0430 0406 kwhMm3P符合三等标准排水工序耗达达0425 kwhthm 符合二等标准空压机工序耗达0111kwhm3MP 符合二等标准运皮带工序耗达0461 0418 kwhthm符合三等标准井提升机工序耗达0303 kwhthm符合等标准
三月份：南北风井通风机工序耗达0465 0364 kwhMm3P符合三等二等标准排水工序耗达达0420 kwhthm 符合二等标准空压机工序耗达0112kwhm3MP 符合二等标准运皮带工序耗达0475 0464 kwhthm符合三等标准井提升机工序耗达0311 kwhthm符合等标准
理节电情况：电理公司年初制定发付煤字〔2014〕40号关2014年开展节约电理实施意见求时调整专业线电力指标定额电指标分解专业厂点区队电量考核坚持旬抄表月节超额例工资结算中兑现奖罚保证项节电指标利完成中机电科严格电负荷申批关单位准意增减电力负荷运搬工区严格执行副井提升理规定匹配合理集中升降提高运行效率降低电力消耗机电运转工区井箕斗额定载荷提升坚持全动方式运行提效节电皮带工区井胶带运输机二部运强力皮带机严格煤流方式开车加机尾煤量部运皮带充分利搭接缓煤仓集中提运减少空轻载运行时间综掘炮掘单位新开门拐弯等点全部实行单机运行需双机运行须审核报批机电科
方面：时定期清挖淤泥量增头面水仓容量优先选择容量潜水泵实现集中排水中央泵房集中电谷段排水实现电网稳运行节约电费矿井级变配电户总电源全部装表计量市场化需求电力消耗纳入日常理加强考核节奖超罚充分利面电量动计量系统规范电量理提高矿井供电计量动化水理效率
技术节电公司积极推进机电设备技术改造推广新技术新装备新工艺淘汰高耗国家明令禁止设备提高设备装备水降低电力消耗
推广应功补偿装置3402工作面3408工作面31004工作面四部强力皮带东四集皮应5台WBB2001140型功补偿装置保证供电质量减少线路损耗节电效果显著
工作面补偿移变总负荷1000KW 功补偿装置减少484kvar功功率天运行16时天节电700 KWh月节电约20000KWh三工作面生产季度节电约18万KWh
二井运皮带二四部东四集皮实行集控系统保证井运皮带安全运行井二部运皮带31004工作面5部运巷皮带坚持应煤流启动杜绝皮带空运行现象发生实现节电降耗
三充分利中央风井南风井通风机高压变频装置节假日矿井停产检修期间通风机进行降频降风节电仅春节放假3月份矿井停产检修期间满足矿井实际风需前提两处扇风机降频降风面压风机采取停机改机节电措施节电约419万kWh
四力推广应极绳绞车31201面3403改Ⅰ面31003综掘迎头3412面安装应极绳绞减少运输环节优化运输系统时实现技术节电
五进步优化矿井供电系统坚决实行电压升级采掘头面确保1140V单电源供电减线路损耗时调整变压器负荷带负荷变压器负荷调整变压器中带载变压器时停电减少变压器空载损耗电器设备合理选型避免出现马拉车现象提高效率节约电
六进步优化原煤运输系统合理布置选择采煤工作面运输设备力求系统简单济适减少机电设备占量减少设备材料投资降低矿井电力消耗
电量消耗分析：年公司认真落实集团公司关节电降耗文件精神电纳入市场运作模式效减少电力消耗
季度综合电137792万KWH综合单耗1832KWH吨较年期146127万KWH综合单耗1849KWH吨分减少8335万KWH017KWH吨
原煤电88132万KWH原煤单耗1172KWH吨较年期97876万KWH原煤单耗1238KWH吨分减少9744万KWH066 KWH吨
期增减素：
工作面迎头生产距离较远通风量增加致通风电增加1644万KWH掘进迎头线路延长量气动道岔新型气动挡车栏巷道修复工程时安装工程风量加压风电增加1044万KWH
二东二采空区东二辅助采空区涌水量增北翼10031004增加排水南翼412探放水南北翼排水量增加造成中央泵房排水量加累计增加排水约6万方开泵时间增电量增加约1686万KWH
三季度洗精煤量减少241万吨洗煤厂更换4台容量变压器原煤煤质差洗精煤煤质质量提高等原洗煤电量36458万KWH较增加2414万KWH
（2）装备升级改造
辅助运输系统升级计划进展情况：月底完成31201面材巷极绳绞车安装调试二月底完成31003面运巷极绳绞车安装调试计划四月份中旬完成3412面材巷极绳绞车安装调试六月份完成3403II面材巷单轨吊轨道安装八月份安装应31003面材巷极绳绞车3402面材巷单轨吊轨道安装
十二月份完成东六轨道巷单轨吊轨道安装初步形成东四东六单轨吊网络
新工艺新设备新技术推广应情况：安装完成面供电远程抄表计量系统已进入试阶段运行实现矿井面电部门工广办公电计量时查询班日旬月电量动生成报表曲线图矿井供电理提供实时精确科学二改造供电系统集控实现井供电系统防越级跳闸电力监控远程电量计量等功三积极推广应极绳绞车单轨吊计划年底初步形成东四东六单轨吊网络逐步取消绞车拉运输方式降低绞车数量
半年新技术推广应：计划完成井提升机直流传动双整流装置改造计划完成部强力皮带电控系统驱动系统改造计划完成东四绞车变频控制装置升压技术改造计划完成中央风井集控完善计划完成面356KV变电功补偿谐波治理体化升级改造计划完成井轨道运输系统信集闭升级视频监控系统完善改造
动化远程控制技术应情况：公司副井提升机中央泵房排水系统东二辅采排水系统原煤运系统轨道巷运输系统南北翼防水闸门面压风系统南中央风井通风机均实现面调度室远程集中控制中：井提升机目前包括装卸载提升信号绞车电控整提升系统实现全动运行方式远程监控提高提升效率提高安全性副井提升机具备全动运行功已实现调度室远程监视目前允许手动应方式南风井通风机具备远程监控功远方键开机倒机中央泵房具备远程监控功实现面开停机压风系统托
动化控制技术视频监视技术已实现远程监控值守皮带运输系统井7部强力皮带机2部缓仓型皮带机组成原煤运系统现已实现远程监控功供电监控系统期计划完成供电系统集控改造新系统具备防越级跳闸电力监控远程抄表计量功届时井6变电实现远程监控值守功采掘槽皮带运输前31004工作面运巷5部皮带实现集控功控制中心设 移变列车处控制台显示皮带转载点煤点漏斗处动态画面视频画面实现系统动画运行类参数报警系统显示提高运输安全效减少岗位操作员
（3）设备理
设备生命周期系统运行情况：公司设备生命周期系统年初进行升级改进实现设备信息集团公司交口接步传根实际情况发关规范设备生命周期理实施意见（付煤字20号）57号关开展设备生命周期理升级竞赛活动实施意见（付煤字〔2014〕）加设备理力度采取动态静态相结合办法区队设备系统录入井交验等情况进行严格考核效减少设备事发生延长设备寿命
设备修情况：公司加强设备修力度行修理坚决外委年维修设备139台中开关74台回绞12台皮带机驱动22台板车20辆扒装机3台助行器2套调度绞车4台溜子1部极绳绞车1台计维修费765万元时加强修旧利废力度截目前修复设备配件248中30B扒装机底盘2台扒装机卸料槽4台扒装机中间节4台扒装机出料口3台90KW绞车底盘6台8T绞车底盘1台20T绞车底盘2台30T绞车底盘3250P刹车总承5台25KW绞车刹车总承1250P轴总承2250P二轴总承290KW绞车刹车总承620T回绞刹车总承130T回绞刹车总承240T溜子机头2板车74辆轮108CKJ400真空接触器2台单轨吊2套煤机滑靴10助行器2减速箱底盘3节约资金39
27万元
设备拆解利情况：年季度公司修复利报废S200综掘机两台修复报废单速涡轮回绞台
设备配件流转情况：加强类设备配件日常理做供配件定期组织员设备配件领更换等全程踪核查时发现问题解决问题
设备库存量情况截目前公司库存设备589台（含附属设备）
（3）动化控制建设
通实施动化控制取成效减少操作员实现质安全等情况：公司动化系统运行良达远程集中控制求实现部分岗点减提效提高工作效率安全生产中起控制指挥监督理功矿井安全生产发挥重作中：①20082011年分中央泵房东二辅采泵房实现集中控制两排水系统面监控东二辅采泵房完全实现值守②2009年实现面压风机集控实现值守③2001年2010年两次升级改造副井提升机电控全数字电控应西门子6RA70整流调速装置④2012年实现南风机扇风机集控具备远程监控功安全理目前需值守⑤2010年面356kv变电进行高压开关柜综合保护改造工程实现远程监控功⑥2009年机电运输专业动化子系统调度综合动化系统⑦2010年2013年期间分北翼两巷南翼两巷安装全动防水闸门中央泵房安装两道全动防水密闭门
实现远程监控功⑧目前公司井运输巷**四25m绞车机道东四集轨90KW绞车机道北翼轨道巷90KW绞车机道应全动视化柔性挡车栏防跑车装置效果较⑨2013年1004工作面槽五部皮带安装集控装置工业监视装置具备煤流起动功设备列车操作台面调度室远程监控动统计开停车时间班日月年统计报表
3通防专业
（1）巷道失修维护情况：矿井严重失修巷道13月份修复3412运巷310米失修段进行卧底扶棚支护维修巷道
（2）通风降阻情况：矿井总进风11976m3min总回风量12274m3min矿井等积孔61㎡中南风井通风机风量7900 m3min负压2116Pa等积孔349㎡中央风井通风机风量4374 m3min负压890Pa等积孔3㎡矿井负压等积孔符合求属通风容易矿井
（3）优化通风系统济供风情况：调整东六开拓巷道通风系统东六回风巷建调节风窗1处解放东六第轨回联联巷2道风门系统更加合理简化通风网络时修复失修巷道封闭闲置巷道3412运巷扶棚修复3405条带联巷东四矸石仓联巷进行封闭加强通风设施理维护设施符合质量标准化求井风门全部安装闭锁装置提高通风系统稳定性
4测专业
（1）2014年质勘探四项工程落实进展情况：东八采区三维震物探（勘探面积29方公里）已报招标计划四月中旬招标
二东六采区20141 号质孔已招标完毕期施工三东十二采区观20141 号水文孔根集团公司测处安排计划第二季度招标施工四3煤顶板砂岩含水层观测孔井钻孔3煤顶板砂岩含水层观测孔需行施工计划2014年5月份东十二采区轨道巷施工
（2）巷道贯通情况：2014年度完成巷道贯通透窝5型贯通1中型贯通1型贯通3分：3412运巷贯通型贯通3402材联透402单轨吊联巷中型贯通东六采区矸石仓绕道透东六轨道**型贯通3412联络巷透3408里面运巷型贯通31003极绳绞车硐室透31003材巷型贯通贯通精度符合设计求满足现场施工需实测远高煤矿测量规程规定精度求
（3）煤质理提高资源回收率措施落实情况：公司专门制定发付煤字〔2014〕46号关加强2014年矿产资源开发利提高资源回收实施意见严格规定工作面资源回收率考核指标相关措施成立资源回收理办公室时整改问题落实级指示精神协调职部门间工作关系二建立预防丢煤通知单制度超前预判针实际情况时发预防丢煤通知单督促采掘区队时整改限度降低资源损失三利济杠杆严厉奖惩促进现场严格规程求执行坚持两端头放煤制度严格控制断层期间层位减少矸石采出量确保煤质季度月工作面综合回收率均93
位领导公司关降增效工作开展情况汇报然做工作力定努力距离位领导求差距工作中定次专项检查契机位领导指示方时时抓深化处处抓延伸事事抓优化项项抓创新实现公司项目标提供坚实保障推动枣矿建设作出新应贡献
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