2014年全市卫生工作点征求意见
座谈会发言稿
冶卫生院
1基情况员结构
院核定编制46现职工46中正式编37（长期未班实36）特岗6非编员4退休员13中副医师1（妇科）治医师4护士6
5年调入员18中特岗生6三支扶15年调出员14中退休2
工作超10年者12中专业技术员4床线工作2工作超5年者26中床线工作3
22013年收入情况存问题
（）2013年度全年业务收入基情况：院现床位数50张全年业务收入231万余元较2012年210万余元增长10中医疗收入55万余元药品收入约115万余元疫苗收入61万余元医院门诊达3万余次较2012年32万余次降约6住院病达800余次较2012年998次降约19
2014年元月收入178万余元较2013年元月144万余元增长242014年元月门诊2285次较2013年元月2513次降92014年元月住院103次较2013年元月83次增长24
（二）存问题
1问题：缺留住
2员积极性问题：职工反映遇低表现积极性普遍降
32014年工作设想计划
（）配合市局组镇委政府完成年度工作目标务
（二）针2013年院存问题
1院结合实际情况解掌握线技术员工作学生活情况思想动态鼓励克服困难干事创业增长干基层社会事业发展做出贡献时帮助解决工作学生活中遇困难听取意见建议处山区生活条件较艰苦医院提供力帮助顾
鼓励更服务基层扎根基层
2建议市局制定切实行流动机制扎根山区卫生技术员工资福利等优惠政策解决顾忧安心工作山区医院留住方面做更
3关工作员积极性普遍降问题年计划制定新绩效分配方案入手充分体现劳劳分配
4年院制定工作计划项政策倾斜床线提高床线员积极性增添动力
总加强队伍建设稳定队伍工作目前乡镇卫生院发展重中重做基医疗基公卫生服务基保证年院积极配合市局加强队伍建设力争取新进展加强全科医生重点基层医疗卫生队伍建设实施全科医生特岗计划试点加快建立住院医师规范化培训制度
5形成套院情况相符合规章制度
理功夫行服务约束工作员规范医疗服务程序完善监督机制首先院支委成员家属身做起起表率作首先院支委成员作出服务承诺做干部职工相互约束相互监督
6加强队伍建设激活机制
医院队伍建设方面结合院实际重点培养外科妇科确保断档科培养循序渐进逐步提高业务技术水破常规机制实行岗定制度理岗位职责约束签订目标责书职工够准确找位置岗位发挥优势
7加强医疗部文化建设想职工想急职工急
处山区受种条件局限：业余文化生活贫乏生活条件相较差职工情绪波动特年轻职工思想稳定留住留住心基建立职工家职工班乐提高生活水根解职工思想动态解决生活方面缺陷满足职工需求仅留住留住心
2014年铁样制度理特干部必须起带头作纠正医院现存良风气水样服务满足病需求满足职工需求提高全体职工凝聚力干部职工医院整体利益出发着眼岗位着眼全局破医改形成种怪现象种僵局医改逐步走良性发展轨道
4绩效工资发放
1绩效工资发放直接关系职工工作积极性形成合理绩效分配制度分配方案调动广职工积极性尤重避免锅饭现象产生变动服务动服务温馨医疗阳光服务满意100载体服务程更贴病更加性化提升社会效益济效益完善绩效工资机制提高奖励性绩效工资重创新发放机制进步提高职工工作积极性
2结合院实际情况提高奖励性绩效工资重院计划正常业务收入中提取部分资金加奖励性绩效工资重根改变职工原奖励性绩效工资屑顾想法拉线工作员绩效工资充分体现劳差距中提高职工工作积极性目前方案已基出台正征求相关科室意见相信分配 方案调动职工积极性方面起立竿见影作
3建议市局绩效工资发放方面出切实行操作性强基层医院更操作空间绩效分配制度基层医院绩效工资发放方面更动性动性
2014年2月11日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
座谈会发言稿
冶卫生院
1基情况员结构
院核定编制46现职工46中正式编37（长期未班实36）特岗6非编员4退休员13中副医师1（妇科）治医师4护士6
5年调入员18中特岗生6三支扶15年调出员14中退休2
工作超10年者12中专业技术员4床线工作2工作超5年者26中床线工作3
22013年收入情况存问题
（）2013年度全年业务收入基情况：院现床位数50张全年业务收入231万余元较2012年210万余元增长10中医疗收入55万余元药品收入约115万余元疫苗收入61万余元医院门诊达3万余次较2012年32万余次降约6住院病达800余次较2012年998次降约19
2014年元月收入178万余元较2013年元月144万余元增长242014年元月门诊2285次较2013年元月2513次降92014年元月住院103次较2013年元月83次增长24
（二）存问题
1问题：缺留住
2员积极性问题：职工反映遇低表现积极性普遍降
32014年工作设想计划
（）配合市局组镇委政府完成年度工作目标务
（二）针2013年院存问题
1院结合实际情况解掌握线技术员工作学生活情况思想动态鼓励克服困难干事创业增长干基层社会事业发展做出贡献时帮助解决工作学生活中遇困难听取意见建议处山区生活条件较艰苦医院提供力帮助顾
鼓励更服务基层扎根基层
2建议市局制定切实行流动机制扎根山区卫生技术员工资福利等优惠政策解决顾忧安心工作山区医院留住方面做更
3关工作员积极性普遍降问题年计划制定新绩效分配方案入手充分体现劳劳分配
4年院制定工作计划项政策倾斜床线提高床线员积极性增添动力
总加强队伍建设稳定队伍工作目前乡镇卫生院发展重中重做基医疗基公卫生服务基保证年院积极配合市局加强队伍建设力争取新进展加强全科医生重点基层医疗卫生队伍建设实施全科医生特岗计划试点加快建立住院医师规范化培训制度
5形成套院情况相符合规章制度
理功夫行服务约束工作员规范医疗服务程序完善监督机制首先院支委成员家属身做起起表率作首先院支委成员作出服务承诺做干部职工相互约束相互监督
6加强队伍建设激活机制
医院队伍建设方面结合院实际重点培养外科妇科确保断档科培养循序渐进逐步提高业务技术水破常规机制实行岗定制度理岗位职责约束签订目标责书职工够准确找位置岗位发挥优势
7加强医疗部文化建设想职工想急职工急
处山区受种条件局限：业余文化生活贫乏生活条件相较差职工情绪波动特年轻职工思想稳定留住留住心基建立职工家职工班乐提高生活水根解职工思想动态解决生活方面缺陷满足职工需求仅留住留住心
2014年铁样制度理特干部必须起带头作纠正医院现存良风气水样服务满足病需求满足职工需求提高全体职工凝聚力干部职工医院整体利益出发着眼岗位着眼全局破医改形成种怪现象种僵局医改逐步走良性发展轨道
4绩效工资发放
1绩效工资发放直接关系职工工作积极性形成合理绩效分配制度分配方案调动广职工积极性尤重避免锅饭现象产生变动服务动服务温馨医疗阳光服务满意100载体服务程更贴病更加性化提升社会效益济效益完善绩效工资机制提高奖励性绩效工资重创新发放机制进步提高职工工作积极性
2结合院实际情况提高奖励性绩效工资重院计划正常业务收入中提取部分资金加奖励性绩效工资重根改变职工原奖励性绩效工资屑顾想法拉线工作员绩效工资充分体现劳差距中提高职工工作积极性目前方案已基出台正征求相关科室意见相信分配 方案调动职工积极性方面起立竿见影作
3建议市局绩效工资发放方面出切实行操作性强基层医院更操作空间绩效分配制度基层医院绩效工资发放方面更动性动性
2014年2月11日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
