激发工作积极性提高工作效率车间实行生产程总承包营方式通承包达提高岗位责性提高设备运转率降低生产成提高职工收入目具体承包容:
责目标
1考核台时产量:23th(325级425级水泥致)月度产量16560t
2员定额基工资
工资定额:42890元
二考核办法细
1承包具员招收培训理权力服理员具辞退开权利开综合科报备特出现缴工伤体检等费损失均承包负责实际员享受厂部年厂部规定劳动保护相关福利
2招员岗前必须综合科办理相关入厂手续时缴工伤保险新进厂员必须综合科进行级二级安全培训培训时间8h合格车间承包组织进行三级安全培训培训时间24h具备岗条件承包负责组织填写员工培训登记表综合科核准发放岗作业证方正常作业否未办理工伤保险未组织严格培训岗出现安全事损失应承包负全责
3承包根工作需合理安排组织班员采精简部分岗位编制员提高实际岗员收入必须组织正常生产运转设备维修维护保养工作影响生产厂部定岗标准核算吨工资实际完成产量核算应付工资额车间承包分配工资必须总工资
10例留存风险押金风险押金总额超20000元
4承包员必须全面负责员安全理工作提高安全理责意识严格杜绝违章指挥违章操作安全事发生否产生切安全损失均承包行处理
5承包员负责生产程中电耗钢球段配件水消耗控制理责必须严格理降节耗采班组分开考核等激励手段努力控制费降低计划控制指标范围厂部采月底核算累进月度考核兑现机制奖节罚超电耗水费兑现10钢球段配件兑现20
6承包员必须做生产设备备件时清查工作设备运行隐患排查报工作做预防性设备理避免设备长时间停机水泥销售旺季更应理设备水泥发货紧张期出现设备停机超24h予承包500~1000元处罚超48h停机事予3000元处罚设备事停机需员协助维修维修报酬承包负责厂部支付承包费中扣
7承包应组织员觉遵守厂部安全环保设备质量等相关理制度技术标准操作规程考核办法觉服相关职部门组织检查活动承担厂部外部单位组织检查中未时质整改事隐患处罚考核承包建立起车间部生产巡检理相关记录备查
8承包厂部理异议必须书面形式提请厂部进行研究解决必须保证车间工作厂部总环境中稳运行承包员理力足导致员流失法正常组织生产时厂部权全额扣风险抵押金承担连带责
9冬季修时根厂部设备科核定修容承包负责组织设备修修工资厂部外核定标准支付
10厂部统计考核审核审批予方法工资工资发放时间然推半月时间
三约定事项
1责书厂部承包协商签订具法律效力
2责书签订时限三生产年度双方方违约应承担2万元违约金
厂部生产部长: 承包责:
签订时间: 2014年2月27日
具体定岗表见:
序号
岗位
数
工资标准
数额
备注
1
车间
1
3600
3600
2
机修工
2
2900
5800
3
磨工
3
2420
7260
4
配料工
3
2200
6600
5
旋风机工
3
1980
5940
6
入料班长
1
2310
2310
7
入料工
2
2090
4180
8
破石工
3
2400
7200
计
18
42890
3成费
成中考核费项:
项 目
单位
考核单价
吨消耗
月消耗
吨成
年消耗
备注
车间电耗
度
05
285
471960
14250
3203400
材料
破石机
元
11050
067
750012
钢球等
元
7680
046
521275
零星配件
元
5120
031
347517
计
23850
144
243200
工资构成
破熟料工资
元
7200
0435
488696
入混合材工资
元
6490
0392
440505
粉磨工资
元
19800
1196
1343913
维修理
元
9400
0568
638019
计
42890
2590
1981932
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