机装车间年终总结
适应新时期船舶发展开拓思路严抓严
1认清形势规范理提升职工队伍凝聚力
船舶行业金融危机洗礼优胜劣汰淘汰批没先进理模式培养计划沙滩造船企业
港达船厂公司领导正确引导顶住金融危机压力相关方面没完善情况刚刚具造船力企业成功**港建造两条40M动力趸船建造速度惊材料采购图纸发开工交船仅仅40天充分证明实力期间时建造条1000HP锚艇期水
船厂施工火荼进行时机装车间发生较变化公司领导正确领导车间成员重点班组理工程质量车间建设员素质稳定安全控制等工作做控制时做三项工作
(1)明确思想导鉴车间班子新成立班组职工中存活跃思想种种疑虑职员发现稳定素时部进行员调整第件事便力做职工思想稳定工作广泛职工谈心抚职工心中疑虑告诉家然车间班子调整然优秀整体战斗力强队伍心紧紧贴起职工机装车间家庭员时车间车间前形势职工进行深入交流职工工作做出贡献成绩予高度肯定道路指出明确方思想保证车间发展步工作利开局
(2)夯实安全基础车间职员班组工长真正生产线前指挥时刻强调安全生产重性职工中间车间理员讲安全形势安全隐患目确保车间全面工作安全序确保车间职工队伍安全稳定车间失时机关安全事案例职工进行传达认真吸取类事中存安全薄弱环节举反三认真吸取教育家感知压力明确责时车间常种设备作业情况进行认真检查发现良隐患时反馈交班会予通报场解决求职工立解决遗留问题车间理员划分职责精心研究方案逐解决截止目前发现问题已全部处理完毕
车间安全生产提供保障
(3)完善综合理车间职员分工包保细化考核项点量化考核指标月定期定量现场检查指导帐项车间统理已逐步走规范车间新班子领导车间规范班组留存料留存料登记帐规范理杜绝材料浪费现次发生2010年车间成控制坚实基础
二查找薄弱强化整改提升职工队伍心力
2009年工作中机装车间生产部安环部质检部等公司相关职部门总体求认真开展安全检查安全理年安全专项整治检查反思等活动项活动中车间活动求做广泛宣传细化落实全面整改时车间够针班组职工时期工作中暴露出职工责心强巡检检修质量高技术业务庸现象车间失时机助活动契机开展巡检定检质量攻关活动扭转工作中职工常设备出现障处理动推着干局面现职工积极动查找障发现障解决障者通改革方式障消灭萌芽中职工巡检定检设备质量提高时提升职工现场服务意识
三明确重点强化控制提升职工队伍战斗力
2009年工作中车间劳动安全特种设备运行设备定检检修重点岗位标准化作业作日常检察监督重点部位班组长做控时车间职员时抽查班组工作日常工作中机装车间做三加强
(1)加强设备巡检检修质量车间突出重点设备重点般设备机理方式加强重点设备理易发生障设备真正做重点监护全面调动促进职工生产线服务意识般设备求职工充分利切时间隐患障进行全面检修
(2)加强设备定检检测质量生产务时间关系设备定检质量高重点设备针性进行检修规定进行逐项修理设备带定隐患第阶段工作中调度检测组关职员合理安排工作安排时间重点设备进行细致定检设备定检完毕检测组员设备进行复查效保证设备安全
(3)加强单岗作业员控制防止交通肇事伤亡事车间弯机锯床坡口机属单岗作业车间单岗作业安全监护安全防护作重中重控制车间求班组抓安全教育组织落实工作知识劳动安全知识真正做职工岗全部合格单岗作业员教育真正做严格细致系统车间结合单岗作业员工作重点制定详细工作制度保证职工标准化作业
四面困难齐心协力确保车间生产秩序稳定
(1)船厂开始生产面着样样问题困难企业种考验时车间职工种考验机装车间没增加名专业员情况合理安排出勤员合理组织生产针部分职工中存种良情绪时职工谈心沟通消逆反心理确保项工作利推进时针生产实际交班会提醒做预想设备质量身安全等方面做超前控制二单设备重点设备派监护弯机锯床坡口机等出现问题时反馈时处理效保证设备正常
(2)坚持周班前会制度全面解职工外协队伍施工员思想情况时做分工明确：全面负责车间工作兼职安全员责现场安全车间调度负责员组织实施方案落实班组工长负责具体工作落实会议会员做充分预想时车间求班组职工现场施工程中首先做安全着装兼职安全员负责现场安全安全隐患作业项目场做排查工作根实际情况延长作业时间集中力量组织攻关提升职工队伍综合素质
针1021火险事公司加针船舶生产安全隐患容易事发特点公司员工外协员进行安全教育培训提高员次事认识确保船舶生产中员财产安全
二严抓部安全理确保职工队伍稳定
1专项整治安全稳定效果显著
车间公司求10月22日10月25日停工三天进行针性安全整顿时
期间开展安全专项整治活动日常生产程中车间够安全专项整治活动融入中做安全工作分活动效果活动中车间够结合生产均衡实际情况进步强化劳动安全教育劳动安全放项工作首位现场作业员作车间重点控制象严抓劳动安全工作时车间针身安全展开教育公司求车间开展关加强机装车间职工班身安全教育活动
车间提出四点求班组找时间召开次身安全专题会班身安全注意事项进行提示制定措施细化安全防范意识二段职工撞事件教训加强保护意识做防微杜渐三班组组织次交通工具安全检查活动排危安全障保证行驶安全四班组开展次交通安全规学活动严格遵守交通规避免发生交通意外事通活动开展效提高全体职工安全防范意识
2安全理年活动强化班组控力
公司转发关开展安全理年活动通知文件关精神机装车间公司部署求全面开展安全理年活动开展活动中机装车间始终贯彻公司安全工作会议精神线促进安全理年活动效开展机装车间开展安全理年活动中够突出安全重点强化现场控制确保安全持续稳定活动开展程中车间认真级求指示结合身实际情况制定车间活动安排推进计划确定目标活动阶段确保活动开展利序
3创建控型班组强化意识
2009年工作中车间积极开展争创控型班组活动公司整体求进步强化车间班组理船舶建造模式壳舾涂体化求员工迅速适应生产力布局调整新理求实现理真正目车间三级理模式车间控型班组活动进行检查指导针班组建设存问题组织班组进行整改落实完善班组理标准车间班组中积极增创控型班组加强理规范理争创控型班组
结
2009年理效益时间效益困难效益年技术改造力气年全车间员工懈努力磨合车间项工作已步入正轨理深入富成效成绩说明存着许足务然艰巨着壳舾涂体化引进员工否会业务力提高已达公司求理者面新造船模式进行句话说非常世界唯变规律变化’需新理理念进步充实解消化生产安全活动容需丰富6S工作需深化培训形式需进步探索纪律作风建设然需常抓懈…
新年开始成功准备面出现新问题挑战准备规划前期统筹预备工作强化制度理车间员工团结致恪职守迎接新生产务挑战船厂发展做出应贡献
2009年准备
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适应新时期船舶发展开拓思路严抓严
1认清形势规范理提升职工队伍凝聚力
船舶行业金融危机洗礼优胜劣汰淘汰批没先进理模式培养计划沙滩造船企业
港达船厂公司领导正确引导顶住金融危机压力相关方面没完善情况刚刚具造船力企业成功**港建造两条40M动力趸船建造速度惊材料采购图纸发开工交船仅仅40天充分证明实力期间时建造条1000HP锚艇期水
船厂施工火荼进行时机装车间发生较变化公司领导正确领导车间成员重点班组理工程质量车间建设员素质稳定安全控制等工作做控制时做三项工作
(1)明确思想导鉴车间班子新成立班组职工中存活跃思想种种疑虑职员发现稳定素时部进行员调整第件事便力做职工思想稳定工作广泛职工谈心抚职工心中疑虑告诉家然车间班子调整然优秀整体战斗力强队伍心紧紧贴起职工机装车间家庭员时车间车间前形势职工进行深入交流职工工作做出贡献成绩予高度肯定道路指出明确方思想保证车间发展步工作利开局
(2)夯实安全基础车间职员班组工长真正生产线前指挥时刻强调安全生产重性职工中间车间理员讲安全形势安全隐患目确保车间全面工作安全序确保车间职工队伍安全稳定车间失时机关安全事案例职工进行传达认真吸取类事中存安全薄弱环节举反三认真吸取教育家感知压力明确责时车间常种设备作业情况进行认真检查发现良隐患时反馈交班会予通报场解决求职工立解决遗留问题车间理员划分职责精心研究方案逐解决截止目前发现问题已全部处理完毕
车间安全生产提供保障
(3)完善综合理车间职员分工包保细化考核项点量化考核指标月定期定量现场检查指导帐项车间统理已逐步走规范车间新班子领导车间规范班组留存料留存料登记帐规范理杜绝材料浪费现次发生2010年车间成控制坚实基础
二查找薄弱强化整改提升职工队伍心力
2009年工作中机装车间生产部安环部质检部等公司相关职部门总体求认真开展安全检查安全理年安全专项整治检查反思等活动项活动中车间活动求做广泛宣传细化落实全面整改时车间够针班组职工时期工作中暴露出职工责心强巡检检修质量高技术业务庸现象车间失时机助活动契机开展巡检定检质量攻关活动扭转工作中职工常设备出现障处理动推着干局面现职工积极动查找障发现障解决障者通改革方式障消灭萌芽中职工巡检定检设备质量提高时提升职工现场服务意识
三明确重点强化控制提升职工队伍战斗力
2009年工作中车间劳动安全特种设备运行设备定检检修重点岗位标准化作业作日常检察监督重点部位班组长做控时车间职员时抽查班组工作日常工作中机装车间做三加强
(1)加强设备巡检检修质量车间突出重点设备重点般设备机理方式加强重点设备理易发生障设备真正做重点监护全面调动促进职工生产线服务意识般设备求职工充分利切时间隐患障进行全面检修
(2)加强设备定检检测质量生产务时间关系设备定检质量高重点设备针性进行检修规定进行逐项修理设备带定隐患第阶段工作中调度检测组关职员合理安排工作安排时间重点设备进行细致定检设备定检完毕检测组员设备进行复查效保证设备安全
(3)加强单岗作业员控制防止交通肇事伤亡事车间弯机锯床坡口机属单岗作业车间单岗作业安全监护安全防护作重中重控制车间求班组抓安全教育组织落实工作知识劳动安全知识真正做职工岗全部合格单岗作业员教育真正做严格细致系统车间结合单岗作业员工作重点制定详细工作制度保证职工标准化作业
四面困难齐心协力确保车间生产秩序稳定
(1)船厂开始生产面着样样问题困难企业种考验时车间职工种考验机装车间没增加名专业员情况合理安排出勤员合理组织生产针部分职工中存种良情绪时职工谈心沟通消逆反心理确保项工作利推进时针生产实际交班会提醒做预想设备质量身安全等方面做超前控制二单设备重点设备派监护弯机锯床坡口机等出现问题时反馈时处理效保证设备正常
(2)坚持周班前会制度全面解职工外协队伍施工员思想情况时做分工明确：全面负责车间工作兼职安全员责现场安全车间调度负责员组织实施方案落实班组工长负责具体工作落实会议会员做充分预想时车间求班组职工现场施工程中首先做安全着装兼职安全员负责现场安全安全隐患作业项目场做排查工作根实际情况延长作业时间集中力量组织攻关提升职工队伍综合素质
针1021火险事公司加针船舶生产安全隐患容易事发特点公司员工外协员进行安全教育培训提高员次事认识确保船舶生产中员财产安全
二严抓部安全理确保职工队伍稳定
1专项整治安全稳定效果显著
车间公司求10月22日10月25日停工三天进行针性安全整顿时
期间开展安全专项整治活动日常生产程中车间够安全专项整治活动融入中做安全工作分活动效果活动中车间够结合生产均衡实际情况进步强化劳动安全教育劳动安全放项工作首位现场作业员作车间重点控制象严抓劳动安全工作时车间针身安全展开教育公司求车间开展关加强机装车间职工班身安全教育活动
车间提出四点求班组找时间召开次身安全专题会班身安全注意事项进行提示制定措施细化安全防范意识二段职工撞事件教训加强保护意识做防微杜渐三班组组织次交通工具安全检查活动排危安全障保证行驶安全四班组开展次交通安全规学活动严格遵守交通规避免发生交通意外事通活动开展效提高全体职工安全防范意识
2安全理年活动强化班组控力
公司转发关开展安全理年活动通知文件关精神机装车间公司部署求全面开展安全理年活动开展活动中机装车间始终贯彻公司安全工作会议精神线促进安全理年活动效开展机装车间开展安全理年活动中够突出安全重点强化现场控制确保安全持续稳定活动开展程中车间认真级求指示结合身实际情况制定车间活动安排推进计划确定目标活动阶段确保活动开展利序
3创建控型班组强化意识
2009年工作中车间积极开展争创控型班组活动公司整体求进步强化车间班组理船舶建造模式壳舾涂体化求员工迅速适应生产力布局调整新理求实现理真正目车间三级理模式车间控型班组活动进行检查指导针班组建设存问题组织班组进行整改落实完善班组理标准车间班组中积极增创控型班组加强理规范理争创控型班组
结
2009年理效益时间效益困难效益年技术改造力气年全车间员工懈努力磨合车间项工作已步入正轨理深入富成效成绩说明存着许足务然艰巨着壳舾涂体化引进员工否会业务力提高已达公司求理者面新造船模式进行句话说非常世界唯变规律变化’需新理理念进步充实解消化生产安全活动容需丰富6S工作需深化培训形式需进步探索纪律作风建设然需常抓懈…
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