山西四建十四届次职工代表十届次工会会员代表会讨意见
第代表团讨结果
代表致认两报告务实客观前瞻性挑战性进行讨意见：
1建议集团公司鼓励分公司加强已完工程项目部奖罚兑现状况宣传报道传播正量
2建议集团公司继续启恢复手机审批信息化流程保证时便捷处理相关事宜
3建议集团公司2012年两重点工程（省委应急指挥中心项目州饭店改造项目）成功验进行提炼分公司项目提供鉴验
4否公布员工利公积金贷款办法
5企业工装（尤西装）保证位员工均三年次西装定类型衣服
6充分发挥集团公司部专家作时解决施工中技术质量难题采取定期集中方式集团公司部工程信息种技术难题研究讨
7集团公司三钢塔吊电梯等费降低付款例减少提高外竞争力
8政治影响工程集团公司否考虑集团公司直建立直属项目部资金员公司统筹增强企业强力（集团公司总体付出集团公司受益）
9建议公司选择合适土利集团公司身优势（建筑施工业）建造职工身集资住房区提前开发公司合作切实降低购房价格（4000元）职工实惠
10行政工作报告中提出2013年职工办三件实事年实事相代表认实事涉全员部分分公司已实施
第二代表团讨结果：
1信誉度分公司建议超授信额度重复建议授信额度标准应具体量化分表分公司努力方
2分公司专门负责加强部理承揽务需公司成立专门部门建立市场开发团队设立承揽务基金进行奖励然相应办法分分公司
3分公司级否允许搞房产开发
4班组化理工工资付款例相较高达100甲方付款相偏低项目部难保证工工资公司高见？
5建议公司副总兼职区域专业建立市场开发方面资源关系库
6建议公司业务部门负责持快编制完成岗位岗位说明书
7公司名义结合政府政策职工想办法办理廉租房手续属四公司员工直租住
8理员流动起理员足愿意直接启员富裕分公司暂时放手员工兄弟分公司间互相流动建议类科毕业生直接进入公司
9公司东面2#楼1997年底钥匙什时候办房产证？
第三代表团讨结果：
1关工程款支付：
建设单位已明确土建专业分公司付款金额集团公司应予支持分支付
建设单位未明确土建专业分公司付款金额否集团公司行根土建安装专业建设单位报量占例进行合理分配避免形成集团公司部二次欠款影响项目正常运转隐形增加成
2杜总行政工作报告鞠总提案落实解答报告中出集团公司钢结构发展趋势认识钢结构领域发展作追求利润新增长点钢结构分公司鼓舞希集团公司快确定建厂需土（购买租赁）钢结构分公司会抓次机会跨步发展提升专业领域竞争力
3集团公司计划市应该制定出详细规划
4专业劳务分站建立具备队伍考察储备理考核等应担负相关职责应收理费切实做服务专业分公司
5投标业绩建议公司市场开发部年度年工程业绩进行整理（中标合竣工验收证明书电子版）收集享分公司免投标时分公司处业绩
6集团公司部门办事效率态度提高部门间应资源享（相关数分公司反复报）
7营需二级建造师资格证注册证分公司时已交公司相关费目前止没落实建议集团公司统规定费次性补贴
8外聘新学生通分公司培养身磨炼成熟成公司合格（分公司考核制度合格）建议：集团公司二次审核合格引入该学生真正成四建档案手续方面予保障培养手续原流失
9建议集团公司专业劳务队分区域开展技术培训班组织进行专业知识操作技培训源头提高公司整体工程质量
10银行授信资金集团公司否公开2012年授信情况
11集团公司针专业分公司发展应明确指示领导牵头定发展方专业分公司成立相关职机构统专业分公司工程质量技术安全等进行控进行资源整合统标准整体提升理水发生费例分摊
第四代表团讨结果：
1建议集团公司快成立部仲裁委员会发生部纠纷找仲裁机构解决
2素子公司实体项目间结算实现网结算提高工作效率
3公司部清欠力度应加目前素子公司精力放部清欠催款没更精力考虑搞营发展生产安全等工作希公司出台具体办法改善现状特针恶意拖欠情况建议部付款分公司理年薪挂钩
4年公司直强调子公司发展壮没出台专门扶持子公司发展相关政策
5目前起重机械分公司发达区行业相规模装备技术含量等整体水存差距公司领导意针超高层建筑购置设备建议长远发展规划
6提案征集汇总解答报告中提公司计划成立资源公司步特殊工种统纳入理具体实施什程度应快细化
7华夏监理公司物业公司存缺乏问题希公司新分配学生中安排相应专业便做梯队建设
8行政工作报告中提出钢结构业务加快发展规模着力提高发展品质钢结构业务发展成公司新亮点品牌新载体利润增长点做点目前专业技术力量薄弱需引进专业
9希公司部兄弟分公司关钢结构工程信息够网享做信息互通
10关部恶意拖欠应该予界定细化拖欠长时间算恶意拖欠物资供应公司资金运作周期求较短拖欠达3月业务开展影响
11公司网站社情民意栏目目前反应问题较琐碎希部分企业发展联系太紧密问题直接反馈相关部门督促解决免公司形象带负面影响
12网印审批需传附件时容太传速度太慢紧急事宜时盖章耽误工作
13报告中五险金加交排名表中没总承包公司交完成情况
14否功会议厅安装LED屏费列入修计划中
15希公司设计关注进步增加成立设计营中心设计市场开发运作意义重设计全力支持配合
第五代表团讨结果：
12013年四建学年建议出台措施仅工中开展竞赛武理员应开展专业武
2部分项目付款时履约建议出台相应条款行进行制约处罚时付款施工队贷款产生利息应银行期贷款利率项目承担支付
3项目罚款行应提前通知施工队
4年欠款应继续实行年支付30制度
5施工队付款例位建议集团公司劳务营部授信贷款针优秀施工队资金予支持
6进步规范劳务招标行信誉高实力强599队伍扶持保证全年工程量扶持工队建设诚信度差技术低劣队伍开出四建容许参加劳务招标
7项目理员应施工队加强沟通加强服务关心施工员现场出现资金结算争议时时施工员沟通良态度处理
8二次结构装修工程建议实行扫出门清包样材料工节省投入里工便垂直运输出现项目施工队双赢
9工伤事处理出台办法保险支付金额外剩余部分根责划分列承担
第六代表团讨结果：
1年项指标完成较报告实事求避讳问题鼓舞心感觉完成年项济指标压力非常工作安排部署需具体方案办法措施实施
2年提案中未完成4件事（1建立统薪酬标准体系22008年2010年集资建房3解决单身职工宿舍问题4前年度购集资房办理房产证）否继续踪落实完成什时候够完成建议分解务限时完成代表满意结果
3根政府关文件精神求安全员岗位津贴少月300元公司否执行相关规定鼓励更员事安全理岗位加强公司安全生产理
4劳务推行班组化理需认真研究提出具体措施
5建议部门项指标超额完成亮点工作予定奖励鼓励家应该罚奖
6机关部门基层单位整合问题应该明确定位具体措施实施
7公司考核基层单位时交应完成产值增长挂钩否完成产值少公司整体产值利润率较低
8基层单位存岗酬部收入差距较问题
9两年基层单位中层干部月薪基数普遍提高机关部门负责直没调整建议适提高规避税
10工作关系级部门领导婚丧嫁娶贺礼该出单位出公司应该意见公司部员工婚丧嫁娶贺礼倡导原限
11房产事业部提出工作需开展（市场调查行性报告济分析等）建议增加员编制统筹考虑资金支持做公司房产第二业
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第代表团讨结果
代表致认两报告务实客观前瞻性挑战性进行讨意见：
1建议集团公司鼓励分公司加强已完工程项目部奖罚兑现状况宣传报道传播正量
2建议集团公司继续启恢复手机审批信息化流程保证时便捷处理相关事宜
3建议集团公司2012年两重点工程（省委应急指挥中心项目州饭店改造项目）成功验进行提炼分公司项目提供鉴验
4否公布员工利公积金贷款办法
5企业工装（尤西装）保证位员工均三年次西装定类型衣服
6充分发挥集团公司部专家作时解决施工中技术质量难题采取定期集中方式集团公司部工程信息种技术难题研究讨
7集团公司三钢塔吊电梯等费降低付款例减少提高外竞争力
8政治影响工程集团公司否考虑集团公司直建立直属项目部资金员公司统筹增强企业强力（集团公司总体付出集团公司受益）
9建议公司选择合适土利集团公司身优势（建筑施工业）建造职工身集资住房区提前开发公司合作切实降低购房价格（4000元）职工实惠
10行政工作报告中提出2013年职工办三件实事年实事相代表认实事涉全员部分分公司已实施
第二代表团讨结果：
1信誉度分公司建议超授信额度重复建议授信额度标准应具体量化分表分公司努力方
2分公司专门负责加强部理承揽务需公司成立专门部门建立市场开发团队设立承揽务基金进行奖励然相应办法分分公司
3分公司级否允许搞房产开发
4班组化理工工资付款例相较高达100甲方付款相偏低项目部难保证工工资公司高见？
5建议公司副总兼职区域专业建立市场开发方面资源关系库
6建议公司业务部门负责持快编制完成岗位岗位说明书
7公司名义结合政府政策职工想办法办理廉租房手续属四公司员工直租住
8理员流动起理员足愿意直接启员富裕分公司暂时放手员工兄弟分公司间互相流动建议类科毕业生直接进入公司
9公司东面2#楼1997年底钥匙什时候办房产证？
第三代表团讨结果：
1关工程款支付：
建设单位已明确土建专业分公司付款金额集团公司应予支持分支付
建设单位未明确土建专业分公司付款金额否集团公司行根土建安装专业建设单位报量占例进行合理分配避免形成集团公司部二次欠款影响项目正常运转隐形增加成
2杜总行政工作报告鞠总提案落实解答报告中出集团公司钢结构发展趋势认识钢结构领域发展作追求利润新增长点钢结构分公司鼓舞希集团公司快确定建厂需土（购买租赁）钢结构分公司会抓次机会跨步发展提升专业领域竞争力
3集团公司计划市应该制定出详细规划
4专业劳务分站建立具备队伍考察储备理考核等应担负相关职责应收理费切实做服务专业分公司
5投标业绩建议公司市场开发部年度年工程业绩进行整理（中标合竣工验收证明书电子版）收集享分公司免投标时分公司处业绩
6集团公司部门办事效率态度提高部门间应资源享（相关数分公司反复报）
7营需二级建造师资格证注册证分公司时已交公司相关费目前止没落实建议集团公司统规定费次性补贴
8外聘新学生通分公司培养身磨炼成熟成公司合格（分公司考核制度合格）建议：集团公司二次审核合格引入该学生真正成四建档案手续方面予保障培养手续原流失
9建议集团公司专业劳务队分区域开展技术培训班组织进行专业知识操作技培训源头提高公司整体工程质量
10银行授信资金集团公司否公开2012年授信情况
11集团公司针专业分公司发展应明确指示领导牵头定发展方专业分公司成立相关职机构统专业分公司工程质量技术安全等进行控进行资源整合统标准整体提升理水发生费例分摊
第四代表团讨结果：
1建议集团公司快成立部仲裁委员会发生部纠纷找仲裁机构解决
2素子公司实体项目间结算实现网结算提高工作效率
3公司部清欠力度应加目前素子公司精力放部清欠催款没更精力考虑搞营发展生产安全等工作希公司出台具体办法改善现状特针恶意拖欠情况建议部付款分公司理年薪挂钩
4年公司直强调子公司发展壮没出台专门扶持子公司发展相关政策
5目前起重机械分公司发达区行业相规模装备技术含量等整体水存差距公司领导意针超高层建筑购置设备建议长远发展规划
6提案征集汇总解答报告中提公司计划成立资源公司步特殊工种统纳入理具体实施什程度应快细化
7华夏监理公司物业公司存缺乏问题希公司新分配学生中安排相应专业便做梯队建设
8行政工作报告中提出钢结构业务加快发展规模着力提高发展品质钢结构业务发展成公司新亮点品牌新载体利润增长点做点目前专业技术力量薄弱需引进专业
9希公司部兄弟分公司关钢结构工程信息够网享做信息互通
10关部恶意拖欠应该予界定细化拖欠长时间算恶意拖欠物资供应公司资金运作周期求较短拖欠达3月业务开展影响
11公司网站社情民意栏目目前反应问题较琐碎希部分企业发展联系太紧密问题直接反馈相关部门督促解决免公司形象带负面影响
12网印审批需传附件时容太传速度太慢紧急事宜时盖章耽误工作
13报告中五险金加交排名表中没总承包公司交完成情况
14否功会议厅安装LED屏费列入修计划中
15希公司设计关注进步增加成立设计营中心设计市场开发运作意义重设计全力支持配合
第五代表团讨结果：
12013年四建学年建议出台措施仅工中开展竞赛武理员应开展专业武
2部分项目付款时履约建议出台相应条款行进行制约处罚时付款施工队贷款产生利息应银行期贷款利率项目承担支付
3项目罚款行应提前通知施工队
4年欠款应继续实行年支付30制度
5施工队付款例位建议集团公司劳务营部授信贷款针优秀施工队资金予支持
6进步规范劳务招标行信誉高实力强599队伍扶持保证全年工程量扶持工队建设诚信度差技术低劣队伍开出四建容许参加劳务招标
7项目理员应施工队加强沟通加强服务关心施工员现场出现资金结算争议时时施工员沟通良态度处理
8二次结构装修工程建议实行扫出门清包样材料工节省投入里工便垂直运输出现项目施工队双赢
9工伤事处理出台办法保险支付金额外剩余部分根责划分列承担
第六代表团讨结果：
1年项指标完成较报告实事求避讳问题鼓舞心感觉完成年项济指标压力非常工作安排部署需具体方案办法措施实施
2年提案中未完成4件事（1建立统薪酬标准体系22008年2010年集资建房3解决单身职工宿舍问题4前年度购集资房办理房产证）否继续踪落实完成什时候够完成建议分解务限时完成代表满意结果
3根政府关文件精神求安全员岗位津贴少月300元公司否执行相关规定鼓励更员事安全理岗位加强公司安全生产理
4劳务推行班组化理需认真研究提出具体措施
5建议部门项指标超额完成亮点工作予定奖励鼓励家应该罚奖
6机关部门基层单位整合问题应该明确定位具体措施实施
7公司考核基层单位时交应完成产值增长挂钩否完成产值少公司整体产值利润率较低
8基层单位存岗酬部收入差距较问题
9两年基层单位中层干部月薪基数普遍提高机关部门负责直没调整建议适提高规避税
10工作关系级部门领导婚丧嫁娶贺礼该出单位出公司应该意见公司部员工婚丧嫁娶贺礼倡导原限
11房产事业部提出工作需开展（市场调查行性报告济分析等）建议增加员编制统筹考虑资金支持做公司房产第二业
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