李洪亮
井作业三队
摘:班组井作业三队基层单元体担负着实现队项营指标重队工作出发点落脚点三文明建设前阵班组理坏直接影响着队理水营发展班组成员综合素质直接影响着队决策实施质量落实程度班组工作质量直接影响着队持续发展济效益
关键词:班组理建设井分公司作业三队持续学安全创新节约谐
加强班组建设强化企业基础理提升企业核心竞争力促进员工全面发展构建谐企业必然求班组体细胞体细胞健康身体健康富气充满活力抓班组理建设工作油田改革发展稳定项工作务落实处
提高素质增强技团结合作造学型班组
造学型班组建设企业理工作重容建设高素质员工队伍重手段提高核心竞争力重保证项强根固基础工程井分公司提高班组全员素质基础开展岗位练兵师带徒技竞赛活动班组里收良效果认开展样活动外
1应该结合班组实际情况开展针性培训学活动干什学什缺什补什原科学设置培训容增强培训针性实效性结合身工作实际行业特点重点学专业知识努力培养成职工作行家里手学思考结合起真正做学思重真学深思活
2重视抓学帮赶超工作树立互帮互助典型进创造种展示—表彰—激励—
奋进良氛围加强员工思想培训业务技术培训增强员工凝聚力月开展次学技培训次队领导员工代表座谈会次岗位练兵次竞赛活动次队创新研讨会
创建学型班组争做知识型职工形成启动点带动片深化线活跃全面新局面创建学型班组载体提升班组学力创新力凝聚力目标理念渗透行养成制度规范等方面持续推进班组文化建设夯实企业文化基础实现分公司持续发展培养流团队
二安全第文明生产杜绝违章造安型班组
加强班组安全建设井作业三队安全生产理关键预防减少员工伤亡类事切实效办法事原安全行物安全状态两种确立起员工安全意识实现安全安全根性转变安全教育入心入脑事实证明班组安全理效发挥需制度规程做保证更需安全理念做支撑班组安全理性化安全教育常化安全措施样化安全施工规范化融入安全生产全程促进安全工作更加细致更加扎实更加效
1安全教育必培训外应实行安全亲情化理注重情感投入例井场树立情感性警示标语醒目位置贴句家属叮咛定期更换标语:老出事 安全全家安全等设置规范行警示台违章指挥违章操作者站台违章危害说清楚促反思达警示目安全行减少员工够做三位(布置工作检查工作处理隐患位)三少(班前检查班中排查班复查少)严格执行工作程序操作规程物安全状态控制
2劳动强度劳动时间长(夜班:6:00—次日8:00)夜困冬冷夏热劳累度造成事重素科学安排作息时间合理安排生产务尤重理性化保证工作进度时注意建议夜班班组成员影响工作进度时轮流休息保证岗位操作员头脑时刻清晰
3安全互保相互提醒班组整体安全班组成员安全起工作违章予提醒负责实行违章责制度旦出现事负责负连带责
加强班组基设施建设建立健全完善班组理规章制度考核细努力改善员工工作学休息环境薪金激励员工参安全理积极性动性推动班组项工作进步规范化标准化科学化民化制度化进安全化
三积极探索持续改善开拓进取造创新型班组
创新企业发展竭动力企业注入新鲜血液企业核心竞争力集中体现创新性班组作企业生产营基单元体创新性高低直接影响整企业创新力水高低胡锦涛总书记全国工作会议指出围绕三方面抓创新:培养创新意识增强创新力营造创新氛围
1员工技术力水高低直接反映出班组创新力基础强化岗位技摆第位置突出做师带徒工作实现整体技水提升推行师徒技捆绑员进行分组结子技高带技低时实行捆绑考核捆绑绩效师傅肯教徒弟动学实现技传承
2建设创新型班组创新氛围持续推进基支撑没创新文化氛围够实现持续性员工缺乏创新动性积极性始终坚持班组创新文化培育作建设创新型班组核心容注重员工发挥创造性鼓励班组成员广开言路拓展思路凝聚智慧创造性思维方式立足职岗位开展创新活动二注重创新台搭建创新工作发性转化制度约束直觉性思考创新钻研时予创新活动创新项目创新员工定物质精神支持搭建充分施展台
创新型班组建设责重意义深远企业创新力提升起着基础性关键性作造创新型班组井分公司提高核心竞争力实现跨越式发展必条件
四降低成济核算厉行节约造节约型班组
井分公司务持续稳产外创收二合理节约切资源努力降低成保证生产赢利国家增加积累会认中石油家业节约鸡毛蒜皮事必费劲口井出油什种想法正确增产然重果计算成厉行节约增产定完成成计划加强济核算控制成厉行节约仅仅重济问题重政治问题
1节约处见例员工工作中设备维护保养节约保养浪费原料材料油料合理节约合理浪费班组员分配合理节约合理浪费项活动开展劳动效率高高成高低影响里决定素参加生产活动全体员工树立省思想厉行节约降低成全体员工进行省思想教育省利益挂钩员工觉反浪费厉行节约
2班组济核算厉行节约降低成效方法济核算简单说算账算原料材料燃料工具消耗机器折旧设备维修等切生产开支账通算账发现什方改进?什方节约潜力?进步改进生产改进营理指出方
根解决减少浪费完善理制度奖惩措施必少毕竟口号喊出节约型企业
五服务员工谐发展造谐型班组
谐社会发展旋律谐企业离开谐班组建设谐班组建设核心发挥团队精神加强班组员工思想政治工作凝聚心鼓舞士气化解矛盾稳定队伍提高素质引导激励协调员工队伍构建谐班组
1选拔优秀班组长加强班组科学统筹拓展建设确保精神落开花班组长井作业三队兵头尾队领导生产员工间沟通桥梁班组长理坏直接影响三队生产计划实施完成情况常言道:兵熊熊熊熊窝班组长班组核心影响班组理水重素优秀班组长必然营造出健康良班组氛围激发班组成员爱岗敬业奉献精神协合作团队精神班长志气班员士气班组气构建谐班组根班组长具备兵干劲韬略技术精工作实理严服务细观念新做班组带头热心贴心稳定促进班组健康谐发展
2谐型班组创建落实制度做保证维护员工合法权益完善班组民理制度细化公开容拓展公开层面难点焦点热点时员工彻底公开做透明公正公员工心里更亮堂员工队伍更谐
3井作业苦累脏工作作业工干时间长积攒身病
构建谐企业相矛盾建议干满五年统分流部门工作
4作业工朴实劳怨毋庸置疑否认作业工队伍整体素质提高新鲜血液注入尤重效办法新分配学生定岗作业队实满三年调回原岗
员工作班组财富创造者企业济发展重支撑必须坚持断满足员工物质精神需求持续深化班组谐建设全力引导员工建谐维护班组谐稳定积极造谐班组
十七报告中指出:坚持走中国特色新型工业化道路增加物质资源消耗科技进步劳动者素质提高理创新转变企业增长方式转变必然带班组组织方式运行方式理方式改变加强班组建设目夯实企业发展基础基础理提升核心竞争力促进分公司发展班组理建设项长期艰巨系统工作需员工齐心协力心处想劲处互相学互相帮助提高进步学实践科学发展观天迫切需加强班组理建设优化细胞形成较强凝聚力心力形成集体强战斗力夯实分公司持续健康发展基础着井作业三队三基工作断深入牢牢抓住基层基础基技建设三关键全面细化完善班组理体系建设努力井作业三队建设成员工学型质安全型资源节约型环境谐型创新型现代化油田企业井分公司持续快速发展固强基
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