2012年度副总会计师工作总结
时光梭岁尾作副总会计师深感责重深恐负领导重托负职工信敢丝毫懈怠时刻谨记肩负责荣誉虚心请教低姿态做通全年努力认思想认识理技幅提升逐步适应角色肩负起领导重托公司正常运营贡献力量现思想认识工作情况做汇报：
2012年基情况
（）思想情况
通公司领导指导身感悟方面认识水均提高开始动思考企业规划部门理等方面工作基实现公司领导层思想认识高度统工作中逐步担起承启中层角色工作局面正迅速开
（二）2012年工作业绩
1．积极推进部门团结性建设财务部工作繁重员少合理安排员工作减少必工作财务部工作条紊确保公司整运营程中始终做规范化科学化标准化时起草招费理办法建立健全制度理体系制定公司财务理办法会计核算岗位责制度制定会计额工程款支付
相应流程搭建公司财务理制度框架公司开展项财务工作提供制度约束制度保障
2．建立健全核算体系通懈努力国资委财政部求实施新会计准通友公司联系建立新帐套更新会计科目财务员利新财务软件
时安排报表报送等财务结帐工作集团领导求早安排2012年财务决算工作建立健全财务核算体系完成2012年财务决算工作做量卓成效工作
3．积极推进项目融资工作
2012年公司领导具高度创业精神力承揽工程首务公司必须实力融资增加营承揽工程力旦施工项目资金总量需求增加会财务部带融资压力公司长远发展取银行贷款金融机构支持财务部2012年度奋斗目标年度通家银行考察选择建设银行河西支行招商银行西康路支行天津银行津财支行三家国银行继续进行流动资金贷款远东国际租赁限公司金融机构通次沟通建立友合作关系期间根银行金融机构求收集整理量财务资料编制类贷款报表次接银行担保公司考察集团担保银行建立紧密信贷关系
完成贷款工作时加强银行交流准备贷款资料时封面容花费少心思文字数字斟句酌公司材料准备方面银行予肯定评价树立公司财务健全理规范企业形象财务部交流中贷款工作全面解
年度银行建立更加密切联系银行沟通交流确保2012年原融资总量外积极寻求新融资渠道争取获更更灵活资金支持时开展推进银行信等级评级工作公司招投标工作提供力支持
4．全面启动预算理工作全面预算理项重效基础理手段提升企业资源分配水提升企业控力方面具独特作2012年公司领导直接领导组织财务部编制财务预算形成预算理制度理预算控制程序公司全面预算理工作奠定坚实基础
5．强化部学提升整体素质针计划财务部员普遍年纪较轻积累缺乏现状组织财务部全体会计员进行会计员续教育认真开展制度学业务学创造良部信息沟通机制确保员工素质快速提升迅速达公司基求
二2013年基设想
（）针2012年存问题改进方案
首先强化时间理提高工作效率通制**工作安排意见等手段降低效工作时间减少网时间改进工作方法效提高工作效率
逐步整合理手段形成套切合实际理方法学企业理验基础断消化吸收创新逐步形成切合实际行效具扩充性部理方法提高部理水
（二）工作整体构想
认真做部理团队建设工作继续公司求断创新员工行准具体求严格求提高员工身素质提升部门形象造团队卓越执行力
1．做项目融资工作服务项目建设通认真研究2012年济形势信贷政策继续金融机构企业行保持密切沟通通方式采取手段全力保证项目建设资金需
2．做部发展规划进步明确计划财务部工作方员工提供明确职业指引部发展设想基础断完善制定科学行部发展规划促进财务部项工作进步发展
3．做计划理工作计划理企业理灵魂切理基础项业务计划开始控制阶段控徒劳组织计划财务部积极研究计划理方法整合企业部理资源企业计划理水提升新高度
4．继续做绩效理时间理等工作通段时间学认绩效理时间理想改变传统理方法提升部绩效必须采取科学理方式2013年力改革计划财务部部绩效理时间理提高两方面理水
2013年部门极具挑战充满机遇年具重意义定会辜负领导期许继续全面系统思考部团队建设公司济运行两方面问题断学创新更加卓越成绩汇报领导重托
20121212
杨丽艳
文香网httpwwwxiangdangnet
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时光梭岁尾作副总会计师深感责重深恐负领导重托负职工信敢丝毫懈怠时刻谨记肩负责荣誉虚心请教低姿态做通全年努力认思想认识理技幅提升逐步适应角色肩负起领导重托公司正常运营贡献力量现思想认识工作情况做汇报：
2012年基情况
（）思想情况
通公司领导指导身感悟方面认识水均提高开始动思考企业规划部门理等方面工作基实现公司领导层思想认识高度统工作中逐步担起承启中层角色工作局面正迅速开
（二）2012年工作业绩
1．积极推进部门团结性建设财务部工作繁重员少合理安排员工作减少必工作财务部工作条紊确保公司整运营程中始终做规范化科学化标准化时起草招费理办法建立健全制度理体系制定公司财务理办法会计核算岗位责制度制定会计额工程款支付
相应流程搭建公司财务理制度框架公司开展项财务工作提供制度约束制度保障
2．建立健全核算体系通懈努力国资委财政部求实施新会计准通友公司联系建立新帐套更新会计科目财务员利新财务软件
时安排报表报送等财务结帐工作集团领导求早安排2012年财务决算工作建立健全财务核算体系完成2012年财务决算工作做量卓成效工作
3．积极推进项目融资工作
2012年公司领导具高度创业精神力承揽工程首务公司必须实力融资增加营承揽工程力旦施工项目资金总量需求增加会财务部带融资压力公司长远发展取银行贷款金融机构支持财务部2012年度奋斗目标年度通家银行考察选择建设银行河西支行招商银行西康路支行天津银行津财支行三家国银行继续进行流动资金贷款远东国际租赁限公司金融机构通次沟通建立友合作关系期间根银行金融机构求收集整理量财务资料编制类贷款报表次接银行担保公司考察集团担保银行建立紧密信贷关系
完成贷款工作时加强银行交流准备贷款资料时封面容花费少心思文字数字斟句酌公司材料准备方面银行予肯定评价树立公司财务健全理规范企业形象财务部交流中贷款工作全面解
年度银行建立更加密切联系银行沟通交流确保2012年原融资总量外积极寻求新融资渠道争取获更更灵活资金支持时开展推进银行信等级评级工作公司招投标工作提供力支持
4．全面启动预算理工作全面预算理项重效基础理手段提升企业资源分配水提升企业控力方面具独特作2012年公司领导直接领导组织财务部编制财务预算形成预算理制度理预算控制程序公司全面预算理工作奠定坚实基础
5．强化部学提升整体素质针计划财务部员普遍年纪较轻积累缺乏现状组织财务部全体会计员进行会计员续教育认真开展制度学业务学创造良部信息沟通机制确保员工素质快速提升迅速达公司基求
二2013年基设想
（）针2012年存问题改进方案
首先强化时间理提高工作效率通制**工作安排意见等手段降低效工作时间减少网时间改进工作方法效提高工作效率
逐步整合理手段形成套切合实际理方法学企业理验基础断消化吸收创新逐步形成切合实际行效具扩充性部理方法提高部理水
（二）工作整体构想
认真做部理团队建设工作继续公司求断创新员工行准具体求严格求提高员工身素质提升部门形象造团队卓越执行力
1．做项目融资工作服务项目建设通认真研究2012年济形势信贷政策继续金融机构企业行保持密切沟通通方式采取手段全力保证项目建设资金需
2．做部发展规划进步明确计划财务部工作方员工提供明确职业指引部发展设想基础断完善制定科学行部发展规划促进财务部项工作进步发展
3．做计划理工作计划理企业理灵魂切理基础项业务计划开始控制阶段控徒劳组织计划财务部积极研究计划理方法整合企业部理资源企业计划理水提升新高度
4．继续做绩效理时间理等工作通段时间学认绩效理时间理想改变传统理方法提升部绩效必须采取科学理方式2013年力改革计划财务部部绩效理时间理提高两方面理水
2013年部门极具挑战充满机遇年具重意义定会辜负领导期许继续全面系统思考部团队建设公司济运行两方面问题断学创新更加卓越成绩汇报领导重托
20121212
杨丽艳
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