述职报告
2011年***公司组建开局重年年肩负集团命领导信全力完成工作务时利限时间握力时机通认真学断加强身建设理水业务力进步提高目前企业规范理资产整合项目建设前期手续办理等工作利推进赢***公司开门红取项目建设快速推进良局面现年履职情况会述职请予审议
1 时调整思路更新观念适应新形势企业理需
1．树立角色意识董事会配角演营层角作名国企业总理工作中力求位越位断强化服务意识切实履行工作职责建立理办公会议制度切实加强企业生产营理公司项决策执行发挥重作二充分发挥桥梁纽带作建立公开等理机制调动广员工积极性注重倾听合理化建议企业科学决策民决策提供支撑
2．加强身建设贯彻德治企理理念积极参加公司组织政治理学认真贯彻胡锦涛志建九十周年讲话市委三届九次全委会精神断提高身理水基础充分认识员工工作方法工作态度企业发展着举足轻重作通关心员工身发展生活注意发现升华员工工作
闪光点等方式调动员工爱岗敬业勤奋工作积极性切实增强员工翁意识
二身体力行致力培育团结谐高素质理团队
坚持倡导理理念尊重员工创新精神效发挥带头作营造企业职工双赢良局面
1．加强员工培训营造学氛围高素质队伍企业市场竞争中立败重保障通途径努力营造良学氛围着力提高员工素质针企业发展项目建设需采取走出请进措施开展针性强结构完善知识培训二优势互补资源享方法积极组织开展讨式学加强员工交流沟通时实现提高目前公司部门单位组织交流学30余次三员工培训员工职晋升薪酬等结合起充分调动员工学积极性
2．坚持理原发挥标杆作***公司总理直始终坚持德情动行导理原通寻求建立谐际关系营造团结奋进事氛围通断优化处事方法加强班子建设充分发挥身班子标竿作实现企业凝聚力效增强目标
三务实创新科学规划着力构建适应企业营理新机制
1．明确分工强化责意识精简高效实原
科学设置理层次职完善逐级责理制度通制度建设明确分工职责强化部门智作
2奖勤罚懒完善考核机制坚持推行周清月结考核模式求部门工作周清月结根工作务层层分解责细化岗通公司领导办公室双轨考核机制强化考核体系激发企业活力调动职工工作积极性创造性
四目标明确合理安排整合公司项工作做全面协调发展
集团战略部署***公司快速完成组建工作积极推进企业规范理资产收购项目策划建设前期手续办理等工作取定成绩
（）夯实基础半年工作序推进
1．公司组建快速完成制度建设基完善公司1月27日完成工商注册税务登记现设办公室财务部投资发展部工程理部营理部5部门员工32名公司成立通学集团考察兄弟公司理制度迅速完成重庆******开发限公司部理制度汇编涵盖决策会议财务勤项目建设营理等制度中工程项目理制度涉项目策划勘察设计预算控制招投标合控制施工程竣工验收监督检查八项容xxxx项制度公司项目建设利推进坚实基础
2资产收购艰难推进调整思路突破瓶颈半年公司x次
***区专题研究资源整合收购事宜***泉世界***度假村两私股东质疑***区政府认评估报告价远远高资产评估核定收购价格集团公司偿收购底线次协商未果致核心资产收购实质性进展面种情况公司集团领导认拟先期收购国控股部分资产目前***区已委托天健会计事务景区***资产进行重新评估资产收购摆脱停滞迈新局面
3镇区策划方案利完成甄选设计单位严格细致根集团***区政府签订*********度假区合作框架协议公司战略规划全力推进前期工作督促业务部门高效推进时保质完成******镇策划概念性规划编制工作二酒店***项目设计单位调查甄选工作利完成半年组织考察酒店知名设计单位8家***设计单位7家水乐园设计单位4家高尔夫设计单位5家
（二）握方半年重点工作成效明显
公司调整战略时序先期启动***国际******度假区（沙嘴片区）项目围绕重点工作狠抓落实开展八项工作：
1项目区两规报审工作全面完成项目原两规条件8月启动两规报审通建立蹲点式踪办理专负责机制艰难协调9月实现土规全覆盖11月城规市政府审批通
2项目前期手续办理步推进项目研立项灾评估矿产压覆等报审工作
利完成环评报告已编制报批行洪通航等证报告编制工作现已启动
3项目策划概念性总体规划方案初步完成集团领导高起点规划高标准建设指示综合项目定位投资回收周期域文化等素先邀请专家设计单位5次设计中间成果进行证力求项目策划总体规划方案科学合理
4项目区设计工作期进行现阶段度假区道路桥梁勘已完成设计方案月20号完成酒店***中心水乐园建筑设计工作正进行
5项目融资工作提前谋划确保2012年季度银行融资账明确融资工作财务部牵头部门全力配合2011年6月起便着手国开行进出口银行工商银行农商行等家银行积极沟通贷款项目策划包装推介银行认鉴土储备等项目融资需权证尚未办结目前正积极协调市区相关职部门办理相关手续
6土运作收效显著公司***区次协调沟通集团8月***区政府签订重庆***国际******度假区（沙嘴片区）项目投资协议根该协议项目建设342亩指标***区政府市级中心镇建设指标42亩土增减挂钩300亩方式落实节约土成3000余万元二确定御村二组444168亩土转集团储备衡项目投资
7企业日常理规范运行通制度建设明确分工绩效考核等方法公司逐步实现流程化规范化理参集团审批制度制定公司审批权限流程效落实
8建等工作稳步推进认真落实三会课制度突出抓员教育理监督工作严格执行组织生活制度尤结合公司业务实际加强风廉政教育确保工程完工干部完
五目前存问题努力方
总结验回顾2011年工作然取定成绩存足员工工作作风建设工作进步提高公司员工思想认识尚未真正统工作观动性创造性强二项目理离规范化科学化定距离导致工作反复三公司基础理工作起点高细致够
步节奏快标准高工作实状态思路切实加强员工工作作风建设理企业外部关系勤职部门沟通协调工作路径营造企业发展项目推进良外部环境适应企业发展工作需目标断提高身理水业务素质德勤绩廉五方面严格求百尺竿头更进步2012年做出更成绩公司发展做出应贡献
妥处请领导志批评指正谢谢家
7
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2011年***公司组建开局重年年肩负集团命领导信全力完成工作务时利限时间握力时机通认真学断加强身建设理水业务力进步提高目前企业规范理资产整合项目建设前期手续办理等工作利推进赢***公司开门红取项目建设快速推进良局面现年履职情况会述职请予审议
1 时调整思路更新观念适应新形势企业理需
1．树立角色意识董事会配角演营层角作名国企业总理工作中力求位越位断强化服务意识切实履行工作职责建立理办公会议制度切实加强企业生产营理公司项决策执行发挥重作二充分发挥桥梁纽带作建立公开等理机制调动广员工积极性注重倾听合理化建议企业科学决策民决策提供支撑
2．加强身建设贯彻德治企理理念积极参加公司组织政治理学认真贯彻胡锦涛志建九十周年讲话市委三届九次全委会精神断提高身理水基础充分认识员工工作方法工作态度企业发展着举足轻重作通关心员工身发展生活注意发现升华员工工作
闪光点等方式调动员工爱岗敬业勤奋工作积极性切实增强员工翁意识
二身体力行致力培育团结谐高素质理团队
坚持倡导理理念尊重员工创新精神效发挥带头作营造企业职工双赢良局面
1．加强员工培训营造学氛围高素质队伍企业市场竞争中立败重保障通途径努力营造良学氛围着力提高员工素质针企业发展项目建设需采取走出请进措施开展针性强结构完善知识培训二优势互补资源享方法积极组织开展讨式学加强员工交流沟通时实现提高目前公司部门单位组织交流学30余次三员工培训员工职晋升薪酬等结合起充分调动员工学积极性
2．坚持理原发挥标杆作***公司总理直始终坚持德情动行导理原通寻求建立谐际关系营造团结奋进事氛围通断优化处事方法加强班子建设充分发挥身班子标竿作实现企业凝聚力效增强目标
三务实创新科学规划着力构建适应企业营理新机制
1．明确分工强化责意识精简高效实原
科学设置理层次职完善逐级责理制度通制度建设明确分工职责强化部门智作
2奖勤罚懒完善考核机制坚持推行周清月结考核模式求部门工作周清月结根工作务层层分解责细化岗通公司领导办公室双轨考核机制强化考核体系激发企业活力调动职工工作积极性创造性
四目标明确合理安排整合公司项工作做全面协调发展
集团战略部署***公司快速完成组建工作积极推进企业规范理资产收购项目策划建设前期手续办理等工作取定成绩
（）夯实基础半年工作序推进
1．公司组建快速完成制度建设基完善公司1月27日完成工商注册税务登记现设办公室财务部投资发展部工程理部营理部5部门员工32名公司成立通学集团考察兄弟公司理制度迅速完成重庆******开发限公司部理制度汇编涵盖决策会议财务勤项目建设营理等制度中工程项目理制度涉项目策划勘察设计预算控制招投标合控制施工程竣工验收监督检查八项容xxxx项制度公司项目建设利推进坚实基础
2资产收购艰难推进调整思路突破瓶颈半年公司x次
***区专题研究资源整合收购事宜***泉世界***度假村两私股东质疑***区政府认评估报告价远远高资产评估核定收购价格集团公司偿收购底线次协商未果致核心资产收购实质性进展面种情况公司集团领导认拟先期收购国控股部分资产目前***区已委托天健会计事务景区***资产进行重新评估资产收购摆脱停滞迈新局面
3镇区策划方案利完成甄选设计单位严格细致根集团***区政府签订*********度假区合作框架协议公司战略规划全力推进前期工作督促业务部门高效推进时保质完成******镇策划概念性规划编制工作二酒店***项目设计单位调查甄选工作利完成半年组织考察酒店知名设计单位8家***设计单位7家水乐园设计单位4家高尔夫设计单位5家
（二）握方半年重点工作成效明显
公司调整战略时序先期启动***国际******度假区（沙嘴片区）项目围绕重点工作狠抓落实开展八项工作：
1项目区两规报审工作全面完成项目原两规条件8月启动两规报审通建立蹲点式踪办理专负责机制艰难协调9月实现土规全覆盖11月城规市政府审批通
2项目前期手续办理步推进项目研立项灾评估矿产压覆等报审工作
利完成环评报告已编制报批行洪通航等证报告编制工作现已启动
3项目策划概念性总体规划方案初步完成集团领导高起点规划高标准建设指示综合项目定位投资回收周期域文化等素先邀请专家设计单位5次设计中间成果进行证力求项目策划总体规划方案科学合理
4项目区设计工作期进行现阶段度假区道路桥梁勘已完成设计方案月20号完成酒店***中心水乐园建筑设计工作正进行
5项目融资工作提前谋划确保2012年季度银行融资账明确融资工作财务部牵头部门全力配合2011年6月起便着手国开行进出口银行工商银行农商行等家银行积极沟通贷款项目策划包装推介银行认鉴土储备等项目融资需权证尚未办结目前正积极协调市区相关职部门办理相关手续
6土运作收效显著公司***区次协调沟通集团8月***区政府签订重庆***国际******度假区（沙嘴片区）项目投资协议根该协议项目建设342亩指标***区政府市级中心镇建设指标42亩土增减挂钩300亩方式落实节约土成3000余万元二确定御村二组444168亩土转集团储备衡项目投资
7企业日常理规范运行通制度建设明确分工绩效考核等方法公司逐步实现流程化规范化理参集团审批制度制定公司审批权限流程效落实
8建等工作稳步推进认真落实三会课制度突出抓员教育理监督工作严格执行组织生活制度尤结合公司业务实际加强风廉政教育确保工程完工干部完
五目前存问题努力方
总结验回顾2011年工作然取定成绩存足员工工作作风建设工作进步提高公司员工思想认识尚未真正统工作观动性创造性强二项目理离规范化科学化定距离导致工作反复三公司基础理工作起点高细致够
步节奏快标准高工作实状态思路切实加强员工工作作风建设理企业外部关系勤职部门沟通协调工作路径营造企业发展项目推进良外部环境适应企业发展工作需目标断提高身理水业务素质德勤绩廉五方面严格求百尺竿头更进步2012年做出更成绩公司发展做出应贡献
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