第条 促进公司生产营理鼓励广干部员工积极参合理化建议活动结合公司实际制订办法
第二条 办法称合理化建议指关改进完善公司生产营理等方面办法措施应具进步性行性效益性
第三条 征集合理化建议范围
1生产营理思路方法改进
2生产流程工作程序安全技措改进
3市场拓展营销项目建议
4引进合作项目融资推荐新投资项目建议
5完善美化公司环境提高公司外部形象建议
6点滴增收节支节降耗建议
7利公司发展改进事项
第四条 公司般年集中开展次合理化建议征集活动员工时公司工会提交合理化建议征集表工会根公司生产营等情况围绕某重点难点者专题开展合理化建议征集活动
第五条 员工提出合理化建议应填写合理化建议登记表必时应附图纸数资料等容应包括:建议姓名部门日期建议方案措施预期效果改善前较分析事项等
第六条 工会负责合理化建议征集登记整理传递存档等日常工作
第七条 公司成立合理化建议评审领导组负责项目建议评审奖励监督实施工作
第八条 工会收合理化建议登记表应时组织关部门专业技术员建议进行评议送合理化建议评审领导组评审予受理暂保留应时通知原建议
第九条 采纳合理化建议采纳单位(部门)应时列入实施计划积极创造条件资金材料力等方面予支持
第十条 公司合理化建议奖励分二三等奖必时设立特等奖鼓励奖具体奖励金额公司合理化建议征集评审领导组研究确定
第十条 合理化建议奖励重性取济效益分三档:
A档(等奖):重创新性科学行性强济效益高
B档(二等奖):较重改良性目明确行性投入少见效快
C档(三等奖):般性针解决问题点容清楚操作性强
第十二条 评定A档合理化建议项提案奖励1000元评定B档合理化建议项提案奖励500元评定C档合理化建议项提案奖励200元
第十三条 年年终合理化建议进行评奖兑现奖励奖励资金工会费列支
第十四条 公司开展合理化建议情况作部门年终评先评优条件
第十五条 办法公司合理化建议征集评审领导组负责解释
第十六条 办法发布日起施行
附件:1合理化建议登记表
XXXX部
2012年6月8日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档