创建谐社区验交流
构建社会义谐社会宏观背景创建谐社区物业公司备加关注问题社区社会组成细胞没谐社区谐社会创建谐社区工作中正确处理物业理企业业委会居委会间关系构建谐区着重意义
物业理社区建设重力量创建谐社区物业理企业义容辞责物业理企业做基础性服务工作外重工作两方面：处理业委会居委会关系够积极协调三者间矛盾二物业理企业积极营造适合区文化氛围
物业公司业委会居委会三方互动
部运转机器螺钉部件协调致听指令样没谐高效社区组织核心谐社区谈起构建谐高效社区组织核心构建谐社区关键
社区建设理涉四方面关系：居民（业）业委员会（简称业委会）物业理公司居民委员会（简称居委会）居委会言方面应成业委员会物业公司间协调者方面应成业利益保障者物业理公司服务监督者物业理企公司言提供理服务工作社区建设重组成部分业委会代表着业利益区物业理监体站构建谐社区高度定理居委会业委会物业理企业间相互关系相互衔接相互配合司职形成合力辖社区
理序服务完善治安良环境优美相处睦生活便利
区处理居委会业委会物业理公司间相互关系具体做法：建立居委会物业公司理业委会联席会议制度季度召开次会议整体性突击性工作进行安排部署解决区理中重问题样三方协综合理中仅拉居委会业委会间距离业业委会真正参谐社区建设中物业公司通身努力区外两理体 —— 居委会业委会达成致创建谐社区出谋划策形成三方协良性互动模式公司选出35名业代表涂家岭社区居民联络员
二积极沟通物业公司业委会居委会三方关系
前物业理活动中业委会物业公司间关系十分畅甚常常发生矛盾纠纷居委会物业公司业委会间工作衔接紧密问题理物业公司法律关系外具体抓住环节：
抓业委会筹备换届选举工作社区组织直接参筹备组具体工作利身熟悉群众优势动承担起业代表推荐选举工作开始确立业中威信业委员会候选关积极推荐素质热心区工作业成候选发动员业积极参业委会选举工作中形成业委会治理居委会社区理物业理企业专业理相结合局面业委会7员5部级劳模段领导总理私企老板等社区关结果受业拥戴
二抓物业理工作中重问题组织协调工作重点放组织协调涉广业利益重问题强调居委会业委会间关系种监督协调关系定期召开业委会居委会联席会议交流通报情况研究解决问题充分发挥居委会协调沟通作
三抓业委会作发挥积极帮助业委会法行身职切实业办实事时物业公司积极配合居委会做社区理社区服务关工作参加物业理联席会议交流沟通情况物业公司作区专业理体全面负责房屋维修环卫清扫绿化养护治安保卫等硬件工作居委会精力投入区居民宣传教育民事纠纷调解等
软件工作明确职责基础形成合力创谐文明区
三三方建设区社区文化
社区文化种互动整体性社区氛围文化活动积极健康社区文化彰显区生命力成社区里道亮丽风景线时创建谐社区重素 目前社区仅利节假日开展种文娱活动常组织种教育讲座区活动中心设图书室棋牌室晨练角等设施场区年龄阶层取需逢节假日居委会业委会物业理企业三方组织员入户走访解业情况慰问老贫困户活动引起业物业理感信进拉物业公司广业距离融洽双方关系
四点工作验
年工作实践协调居委会业委会物业理企业三方开展工作总结出点相关工作验：
1业需求导业参基础注意分析社区居住者济力教育水兴趣爱文化差异年龄结构职业特点等制定适合富特色工作服务方案逐步开展实施范围调动居民觉参居民治热情
2精心策划积极开展社区文化活动达计划题开展活动目物业理公司必须制定出长期社区文化战略规划完善年度社区活动策划方案时针项具体活动制定出详细实施方案相关员负责提前做流程分工通知宣传邀请单位等工作然进行力宣传动员鼓励业积极参加引导积极参活动中
3三方协互动构建谐社区积极维护物业理企业业委会居委会良关系社区文化建设基点造优质物业理服务培育业现代物业理消费观念真正实现社区****文明谐
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构建社会义谐社会宏观背景创建谐社区物业公司备加关注问题社区社会组成细胞没谐社区谐社会创建谐社区工作中正确处理物业理企业业委会居委会间关系构建谐区着重意义
物业理社区建设重力量创建谐社区物业理企业义容辞责物业理企业做基础性服务工作外重工作两方面：处理业委会居委会关系够积极协调三者间矛盾二物业理企业积极营造适合区文化氛围
物业公司业委会居委会三方互动
部运转机器螺钉部件协调致听指令样没谐高效社区组织核心谐社区谈起构建谐高效社区组织核心构建谐社区关键
社区建设理涉四方面关系：居民（业）业委员会（简称业委会）物业理公司居民委员会（简称居委会）居委会言方面应成业委员会物业公司间协调者方面应成业利益保障者物业理公司服务监督者物业理企公司言提供理服务工作社区建设重组成部分业委会代表着业利益区物业理监体站构建谐社区高度定理居委会业委会物业理企业间相互关系相互衔接相互配合司职形成合力辖社区
理序服务完善治安良环境优美相处睦生活便利
区处理居委会业委会物业理公司间相互关系具体做法：建立居委会物业公司理业委会联席会议制度季度召开次会议整体性突击性工作进行安排部署解决区理中重问题样三方协综合理中仅拉居委会业委会间距离业业委会真正参谐社区建设中物业公司通身努力区外两理体 —— 居委会业委会达成致创建谐社区出谋划策形成三方协良性互动模式公司选出35名业代表涂家岭社区居民联络员
二积极沟通物业公司业委会居委会三方关系
前物业理活动中业委会物业公司间关系十分畅甚常常发生矛盾纠纷居委会物业公司业委会间工作衔接紧密问题理物业公司法律关系外具体抓住环节：
抓业委会筹备换届选举工作社区组织直接参筹备组具体工作利身熟悉群众优势动承担起业代表推荐选举工作开始确立业中威信业委员会候选关积极推荐素质热心区工作业成候选发动员业积极参业委会选举工作中形成业委会治理居委会社区理物业理企业专业理相结合局面业委会7员5部级劳模段领导总理私企老板等社区关结果受业拥戴
二抓物业理工作中重问题组织协调工作重点放组织协调涉广业利益重问题强调居委会业委会间关系种监督协调关系定期召开业委会居委会联席会议交流通报情况研究解决问题充分发挥居委会协调沟通作
三抓业委会作发挥积极帮助业委会法行身职切实业办实事时物业公司积极配合居委会做社区理社区服务关工作参加物业理联席会议交流沟通情况物业公司作区专业理体全面负责房屋维修环卫清扫绿化养护治安保卫等硬件工作居委会精力投入区居民宣传教育民事纠纷调解等
软件工作明确职责基础形成合力创谐文明区
三三方建设区社区文化
社区文化种互动整体性社区氛围文化活动积极健康社区文化彰显区生命力成社区里道亮丽风景线时创建谐社区重素 目前社区仅利节假日开展种文娱活动常组织种教育讲座区活动中心设图书室棋牌室晨练角等设施场区年龄阶层取需逢节假日居委会业委会物业理企业三方组织员入户走访解业情况慰问老贫困户活动引起业物业理感信进拉物业公司广业距离融洽双方关系
四点工作验
年工作实践协调居委会业委会物业理企业三方开展工作总结出点相关工作验：
1业需求导业参基础注意分析社区居住者济力教育水兴趣爱文化差异年龄结构职业特点等制定适合富特色工作服务方案逐步开展实施范围调动居民觉参居民治热情
2精心策划积极开展社区文化活动达计划题开展活动目物业理公司必须制定出长期社区文化战略规划完善年度社区活动策划方案时针项具体活动制定出详细实施方案相关员负责提前做流程分工通知宣传邀请单位等工作然进行力宣传动员鼓励业积极参加引导积极参活动中
3三方协互动构建谐社区积极维护物业理企业业委会居委会良关系社区文化建设基点造优质物业理服务培育业现代物业理消费观念真正实现社区****文明谐
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