青松护区企业理年工作**
企业理年活动青松护区坚持林业局两会精神指导认真贯彻落实林业局开展企业理年活动文件精神求积极开展护区
企业理工作现2011年工作**：
提高认识加强领导加宣传力度
方案求召开政班子联席会议认真学林业局开展企业理年会议精神文件精神二讨研究护区做增收节支三成立企业理领导组制定护区企业理活动方案召开职工动员会会组织职工深入学区林业局开展企业理年活动精神职工讲解开展企业理年重意义责感增强干部职工理企业局意识
二精心组织认真查摆提高部理水
组织召开职工参加座谈会讨会会会志护区理现状总结理验现存足进行查摆重点财务核算资产理森林资源护生产节降耗产品质量工作质量理安全生产等环节中存突出问题进行查摆查摆程中查问题：机关工作作风存散漫现象二发展营济特色产业扶持力度带动力度够三企业理理制度健全
三落实整改措施建立健全完善理制度
通认真查摆针述问题座谈讨结合开展行政问责重新制定六项服务措施四项办结制充实企业理制度中机关员制定新工作责制工作标准提高机关员工作作风发展营济特色产业加力度成立特色产业发展协会制定理办法着重两产业职工场资金技术培训等方面加扶持力度林场剩余职工投身特色产业中实现脱贫致富制度建设通查摆问题原理办法进行修改补充重新制定领导干部
六项服务措施四项办结制度岗位责制工作标准22项
四明确目标理强化增收节支
1加强部理班子讨研究制定增收节支计划降低成消耗控制费支出二严格财务理乱花钱三严格控制项费支出做增收节支
1明确目标理加理力度狠抓制度贯彻落实领导班子企业理中班子分工抓分工作谁出现问题岗位责制进行处理谁通制定完善执行理制度确保护区项济社会指标台阶
五 强化部理收实效
（）增收节支节增效
增收节支节增效方面结合实际年初制定目标计划采取做法
种养植业加带动力度充分利护区绿林基利条件种植养殖业带动职工积极性根林业局部署11年完成项目：
1完成黑木耳种植20万袋创产值 240万元解决25名富余劳力业问题
2猴头种植10万袋创产值15万元
3蘑菇种植10万袋创产值9万元
（二）实行支笔制度控制种消耗
单位济坏否控制必支出消
关键油脂材料实行支笔批油制度车辆出车时必须领导开具出车令然调度调度开具出车命令单标明行车路线里程根里程提供油脂杜绝乱跑现象发生年节省油脂
06万元二材料实行旧换新利修复继续利利领导技术员鉴定方更换项节支500余元三实行节约电办公室等场做走灯灭均月结余100度电节支500余元四招费实行口陪餐制定订餐标准高超380元年节约6000元
（三）修旧利废技术革新
护区十分重视技术革新工作修旧利废技术革新作节增效出发点年j50防火工具均义务献工形式进行维修节支 3000余元
六狠抓防火工作落实进入春秋防火期间重点预防加三清检查工作力度留死角死面加宣传力度入户签订责状利标语横幅巡护员宣传等形式进行广泛宣传宣传面达100相继成立4支扑火队伍专业队25半专业队20队群扑队12快速反应分队6机具车辆全部岗位确保年春秋森林防火工作员调动万失
七生产情况
首先生产前制定场冬运木材生产方案政班子成员包生产作业组负责三抓工作（抓安全抓质量抓产量）年终奖励挂钩
次开展送温暖活动线职工排忧解难（改善线伙食林业局送外购买头猪送工队配备部分副食品动帮助解决生产生活中实际困难解顾忧提高生产积极性
然企业理年中做工作时取成绩
企业理年求存定足工作中单位学通开展企业理年活动护区理水提高科学化制度化规范化轨道十七精神早日实现康林场
步算：
建工作济工作机结合围绕济抓建抓建促发展分工分家建工作融入济工作中做两手抓两手硬
二员领导干部机关员带头开辟生产门路员干部带头帮扶产业发展力争实现木耳30万袋
三搞精神文明创建工作
四确保林业局达项生产指标保质保量期完成
五确保护区年发生起火警火情火灾
六深入开展职工家庭致富工程鼓励扶持职工力发展特色产业巩固已形成特色产业良势头加林场职工扶持力度更职工特色产业发展方面富起更开展富民工作解决职工收入问题重点 黑木耳种植蓝莓种植树苗培育扩规模
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企业理工作现2011年工作**：
提高认识加强领导加宣传力度
方案求召开政班子联席会议认真学林业局开展企业理年会议精神文件精神二讨研究护区做增收节支三成立企业理领导组制定护区企业理活动方案召开职工动员会会组织职工深入学区林业局开展企业理年活动精神职工讲解开展企业理年重意义责感增强干部职工理企业局意识
二精心组织认真查摆提高部理水
组织召开职工参加座谈会讨会会会志护区理现状总结理验现存足进行查摆重点财务核算资产理森林资源护生产节降耗产品质量工作质量理安全生产等环节中存突出问题进行查摆查摆程中查问题：机关工作作风存散漫现象二发展营济特色产业扶持力度带动力度够三企业理理制度健全
三落实整改措施建立健全完善理制度
通认真查摆针述问题座谈讨结合开展行政问责重新制定六项服务措施四项办结制充实企业理制度中机关员制定新工作责制工作标准提高机关员工作作风发展营济特色产业加力度成立特色产业发展协会制定理办法着重两产业职工场资金技术培训等方面加扶持力度林场剩余职工投身特色产业中实现脱贫致富制度建设通查摆问题原理办法进行修改补充重新制定领导干部
六项服务措施四项办结制度岗位责制工作标准22项
四明确目标理强化增收节支
1加强部理班子讨研究制定增收节支计划降低成消耗控制费支出二严格财务理乱花钱三严格控制项费支出做增收节支
1明确目标理加理力度狠抓制度贯彻落实领导班子企业理中班子分工抓分工作谁出现问题岗位责制进行处理谁通制定完善执行理制度确保护区项济社会指标台阶
五 强化部理收实效
（）增收节支节增效
增收节支节增效方面结合实际年初制定目标计划采取做法
种养植业加带动力度充分利护区绿林基利条件种植养殖业带动职工积极性根林业局部署11年完成项目：
1完成黑木耳种植20万袋创产值 240万元解决25名富余劳力业问题
2猴头种植10万袋创产值15万元
3蘑菇种植10万袋创产值9万元
（二）实行支笔制度控制种消耗
单位济坏否控制必支出消
关键油脂材料实行支笔批油制度车辆出车时必须领导开具出车令然调度调度开具出车命令单标明行车路线里程根里程提供油脂杜绝乱跑现象发生年节省油脂
06万元二材料实行旧换新利修复继续利利领导技术员鉴定方更换项节支500余元三实行节约电办公室等场做走灯灭均月结余100度电节支500余元四招费实行口陪餐制定订餐标准高超380元年节约6000元
（三）修旧利废技术革新
护区十分重视技术革新工作修旧利废技术革新作节增效出发点年j50防火工具均义务献工形式进行维修节支 3000余元
六狠抓防火工作落实进入春秋防火期间重点预防加三清检查工作力度留死角死面加宣传力度入户签订责状利标语横幅巡护员宣传等形式进行广泛宣传宣传面达100相继成立4支扑火队伍专业队25半专业队20队群扑队12快速反应分队6机具车辆全部岗位确保年春秋森林防火工作员调动万失
七生产情况
首先生产前制定场冬运木材生产方案政班子成员包生产作业组负责三抓工作（抓安全抓质量抓产量）年终奖励挂钩
次开展送温暖活动线职工排忧解难（改善线伙食林业局送外购买头猪送工队配备部分副食品动帮助解决生产生活中实际困难解顾忧提高生产积极性
然企业理年中做工作时取成绩
企业理年求存定足工作中单位学通开展企业理年活动护区理水提高科学化制度化规范化轨道十七精神早日实现康林场
步算：
建工作济工作机结合围绕济抓建抓建促发展分工分家建工作融入济工作中做两手抓两手硬
二员领导干部机关员带头开辟生产门路员干部带头帮扶产业发展力争实现木耳30万袋
三搞精神文明创建工作
四确保林业局达项生产指标保质保量期完成
五确保护区年发生起火警火情火灾
六深入开展职工家庭致富工程鼓励扶持职工力发展特色产业巩固已形成特色产业良势头加林场职工扶持力度更职工特色产业发展方面富起更开展富民工作解决职工收入问题重点 黑木耳种植蓝莓种植树苗培育扩规模
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