人事行政部个人工作总结


    事行政部工作总结
    2010年度工作总结
    ——******限公司 **
     
    2010年度繁忙中已知觉成全年秉承**集团诚实守信业绩导原简单坦诚阳光企业文化理念指引开展事行政部全面工作事行政部整体工作氛围谐部岗位职责明确权责清晰部门工作操作流程短快
    现具体工作总结:
         基础理工作
    1          ##宣贯
    l  ##宣贯安全培训列入公司年度培训计划全体员工开展学培训
    l  全年出版2期##专题版报
    l  新入职员工100开展##学100通##知识考试
    2          制度完善
       全##部补充完善安全培训制度外车辆理制度食堂理制度清洁卫生理制度完善公司消防预案食品中毒预案
    二     事工作开展
    1          员配置培训
    l  14月新生产线生产需求协助公司理层三定工作开展3次研讨会确定三定方案12月根实际运行情形三定方案进步完善
    l  全年组织参加参加**市场**市场**市场**现场招聘计9次**6乡镇张贴招聘海报次**网**网**网**市场**市场**区市场长期发布类型招聘广告2010年招聘37新入职员工占员工总数19中关键岗位员工8员晋升27关键岗位流失3
    l  持续系统开展公司员工学培训工作公司全年均培训283时完成年度目标129外出学员工达59次部门开展
    l  新员工100开展入职培训包括:企业文化制度安全拟入职部门##容快员工局外融入**文化氛围
    l  部部办员开具体开展##行政事篇学高绩效团队效沟通办公室礼仪办公软件操作培训课程组织保安培训学保安基础知识消防基础知识案件分析事应急处理课程
    2 绩效考核
    l  3月协助理团队公司2010年度业绩分解月度建立指标价值树逐级分解指标直岗位全面落实全员绩效理工作 
    l  全年绩效考核工作字面投拆
    l  严格##指引等级例开展部门员工等级评定
    3 员工关系理
    l  员工工档案齐全
    l  9月开展员工健康职业病检查全年职业病发生
    l  ##求100签订劳动合开展员工保险交纳事宜全年零泄密率零劳动争议零劳资纠纷
    三             行政工作开展
    1          企业文化宣传活动等项工作开展
    l   全年出版企业文化版报计两期
    l  2月举办员工迎春会145参加
    l  2月3月组织15名员工参**区年会控股年会集团迎春会三次演出活动
    l  5月8月分开展两次青年员工户外交友活动合计68次
    l  3月组织女员工户外踏青活动36参加
    l  6月协助完成支委改选7月组织员入员积极分子**红色基开展革命教育
    l  10月组织员工参加控股创先争优篮球赛
    l  12月27日举办员工圣诞节活动约计160余参加
    l  协助公司领导开展村企建合作项目茅岭乡美丽村捐献道路修建**
    l  5月组织员工青海玉树灾区捐款
    l  3月9月组织保安队协员公司—**公司—公车公司—茅岭物流道路进行疏导全力保障公司物流道路畅通
    2          安保消防工作开展
    l   公司全年刑事安件发生消防事件发生
    l  制定消防台帐消防器材进行理定期检查时完善相关工作
    12月15日协助运行部开展消防演练完善公司部交通安全警示标识
    3          文件传达督办报
    协助理团队开展公司部理工作公司外文件时进行传达督办报送全年漏办漏报公文情形
    4          外部关系维护
    l  全面协助理团队开展外部关系维护公司营相关乡级区级市级政府部门执法机构相互间沟通渠道畅关系融洽
    l  周边群众关系稳定相谐
    5          勤保障
    l  10月拟写食堂改善方案提升员工餐环境舒适度
    l  11月公司领导指示优化员工食堂餐条件明显提升员工餐质量
    l  11月参##公司领导指示公司宿舍拟定分配理方案
    四           学成长
       2010年期间参加干部省思会开展剖析参培训学情景领导力识高效执行力精益化理安全理篇等课件7月参加控股行政培训参行政专业知识培训课程学六维领导力思维导图11月参控股力培训项学培训提升修养巩固提升日常部门工作理中技
    五 事行政部工作繁杂2010年然开展工作细节握方面需花更时间精力进督促2011需改善工作:
    l  事方面
    1)          目前公司员工结构呈现年轻化外化结合2010年薪酬水理位置勤硬件设施未完善限电停产面原全年度员工流失率达成17生产正常运行心稳定造成负面影响步事行政部进步加强招聘力度确保岗位员配置位进步优化薪酬保障员工勤(包括食堂宿舍)丰富企业文化活动营造**性化理氛围方面做工作保障员工队伍合理稳定
    2)          未全面实现A+D员工绩效面谈已面谈工作字面记录
    l  安保方面
    1)          零星物品丢失事件时发生公司露天堆放物品加强巡逻监控拟建立台帐进行理确保安保员巡逻位监控位责位
    2)          农民日常生活通行需公司出入非工作员进入生产区域现象目前尚未效解决2010年底公司安委办指引公司设立指路牌拟指定路线农民出入
    l  行政务工作细节方面踪足公司部企业文化活动开展形式稍显单调部分活动员工参层面广
    l  勤保障面
    1)          食堂菜式单调口味改进拟更换增加厨师员
    2)          环境卫生极改善空间目前受土建制约土建完成公司公环境开展5S理
    2010年工作总结2011年工作路请领导审阅合理处请批评矫正
                  
                                              事行政部:**
     

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